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文档简介
PAGE易奶粉店卫生制度一、总则1.目的为加强易奶粉店的卫生管理,确保奶粉销售环境的清洁、卫生,保障消费者的健康与安全,特制定本卫生制度。2.适用范围本制度适用于易奶粉店内所有区域,包括奶粉陈列区、销售区、仓库、员工休息区等,以及易奶粉店全体员工和进入店内的顾客。3.卫生管理原则易奶粉店卫生管理遵循预防为主、全面管理、责任到人的原则,确保店内卫生状况符合国家相关法律法规及行业标准要求。二、卫生管理职责1.店长职责全面负责易奶粉店的卫生管理工作,制定卫生工作计划并组织实施。定期检查店内卫生状况,对发现的问题及时督促整改。组织员工参加卫生培训,提高员工的卫生意识和操作技能。协调与卫生管理相关的外部事务,如与卫生监督部门的沟通等。2.员工职责严格遵守本卫生制度,做好各自工作区域的卫生清洁工作。积极参加卫生培训,掌握必要的卫生知识和操作规范。发现卫生问题及时报告店长,并协助进行整改。保持个人卫生,穿戴清洁的工作服、工作帽,勤洗手、勤消毒。3.卫生管理员职责协助店长开展卫生管理工作,负责日常卫生检查和监督。制定卫生检查标准和流程,对店内各区域进行定期和不定期检查。记录卫生检查情况,对不符合卫生标准的区域和行为进行记录和跟踪整改。收集和整理卫生管理相关资料,建立卫生档案。三、环境卫生要求1.店面外观保持店面外观整洁,招牌、门窗无灰尘、无污渍。店外周边环境干净,无垃圾、杂物堆积。定期清理店面周边的公共区域,确保无卫生死角。2.店内地面每日营业前和营业结束后,对店内地面进行清扫,清除灰尘、杂物。定期使用清洁剂拖地,保持地面清洁、光亮,无明显污渍。地面如有水渍、油渍等应及时清理,防止顾客滑倒。3.墙面与天花板墙面保持干净,无灰尘、无蜘蛛网,无明显污渍和脱落的墙皮。天花板定期清洁,无积尘、无霉斑,灯具、通风口等设施表面清洁。如有墙面装饰或天花板吊顶损坏,应及时修复,保持整体美观。4.陈列货架奶粉陈列货架每日擦拭,保持干净、整洁,无灰尘、无污渍。货架上的商品摆放整齐,标签清晰,无过期、变质商品。定期对货架进行消毒,防止细菌滋生。5.仓库仓库保持干燥、通风良好,地面无积水、无杂物。奶粉应分类存放,遵循先进先出的原则,避免积压过期。仓库定期清理,清除灰尘、蜘蛛网,对货架、货箱等进行消毒。仓库应设置防虫、防鼠设施,防止虫害、鼠害对奶粉造成污染。6.员工休息区员工休息区保持整洁,桌椅摆放整齐,地面干净。休息区内不得堆放杂物,定期清理垃圾,保持空气清新。为员工提供必要的卫生用品,如纸巾、洗手液等,并督促员工保持休息区卫生。四、设备与工具卫生1.销售设备收银机、电脑等设备每日擦拭,保持表面清洁,无灰尘、无污渍。定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行,防止因设备故障影响卫生状况。设备使用后及时清理,避免残留污渍滋生细菌。2.清洁工具扫帚、拖把、抹布等清洁工具应分类存放,保持干燥、清洁。定期对清洁工具进行清洗、消毒,防止工具滋生细菌,污染清洁区域。清洁工具损坏或老化应及时更换,确保清洁效果。五、人员卫生要求1.个人清洁员工上岗前应洗手、消毒,保持手部清洁。工作期间应勤洗手,特别是在接触奶粉前后、处理垃圾后等关键环节。保持头发清洁,梳理整齐,不得留过长或凌乱的头发,工作时应佩戴工作帽。保持面部清洁,不得化浓妆,避免化妆品对奶粉造成污染。勤换工作服,工作服应保持干净、整洁,无污渍、无破损。2.健康管理员工应定期进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。如发现员工患有传染性疾病或其他不适宜从事食品销售工作的疾病,应立即停止其工作,并安排治疗或调整岗位。员工应注意个人卫生习惯,避免在店内咳嗽、打喷嚏等,防止飞沫传播疾病。六、食品卫生管理(奶粉作为特殊食品,参照食品卫生要求执行)1.奶粉采购选择具有合法资质的供应商,确保所采购的奶粉符合国家食品安全标准。严格审核供应商的营业执照、生产许可证、产品检验报告等相关资质文件,留存复印件备案。建立奶粉采购台账,记录奶粉的名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等信息,确保可追溯。2.奶粉储存按照奶粉的储存条件要求,设置专门的仓库进行储存。仓库温度、湿度应符合奶粉储存标准,防止奶粉变质。奶粉应离地、离墙存放,避免与地面、墙壁直接接触,防止受潮、发霉。不同批次、不同品牌的奶粉应分开存放,并有明显标识,防止混淆。3.奶粉销售销售过程中应遵循先进先出的原则,避免销售过期或临近过期的奶粉。销售人员应保持手部清洁,避免直接接触奶粉,如必须接触,应佩戴清洁的手套。顾客购买奶粉时,应提供必要的产品信息和售后服务,如产品介绍、冲泡方法、退换货政策等。七、卫生检查与监督1.检查频率卫生管理员每日对店内各区域进行巡查,及时发现和处理卫生问题。店长每周组织一次全面的卫生检查,对检查结果进行记录和分析。每月邀请专业的卫生检测机构对店内卫生状况进行检测,确保符合相关标准。2.检查内容环境卫生:包括地面、墙面、天花板、货架、仓库、休息区等区域的清洁情况。设备与工具卫生:销售设备、清洁工具的清洁与消毒情况。人员卫生:员工的个人清洁、健康状况等。食品卫生:奶粉的采购、储存、销售等环节的卫生管理情况。3.问题整改对于卫生检查中发现的问题,卫生管理员应及时记录,并下达整改通知。相关责任人应按照整改通知要求,限期完成整改任务。整改完成后,卫生管理员应进行复查,确保问题得到彻底解决。对多次出现卫生问题或整改不力的责任人,应进行相应的处罚。八、卫生培训与教育1.培训计划制定年度卫生培训计划,明确培训内容、培训时间、培训对象等。培训内容包括卫生法律法规、行业标准、店内卫生制度、个人卫生要求、清洁操作规范等。2.培训方式定期组织内部培训,邀请专业讲师或店长进行授课。通过观看卫生教育视频、发放宣传资料等方式,加强员工的卫生知识学习。开展现场实操培训,让员工在实际操作中掌握卫生清洁技能。3.培训考核对员工的卫生培训效果进行考核,考核方式可以包括理论考试、实际操作考核等。考核成绩应记录在员工个人档案中,作为员工绩效评估的重要依据。对考核不合格的员工,应进行补考或再次培训,直至合格为止。九、卫生事故处理1.事故报告一旦发生卫生事故,如奶粉污染、顾客因店内卫生问题出现身体不适等,相关人员应立即报告店长。店长接到报告后,应迅速组织调查事故原因,采取必要的应急措施,防止事故扩大。2.应急处理对受污染的奶粉应立即封存,停止销售,并按照相关规定进行处理。对因店内卫生问题导致顾客身体不适的情况,应及时协助顾客就医,并承担相应的医疗费用。配合相关部门进行事故调查,提供真实、准确的信息和资料。3.整改措施根据卫生事故的原因,制定针对性的整改措施,防止类似事故再次发生。对事故相关责
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