物业小区卫生评比制度_第1页
物业小区卫生评比制度_第2页
物业小区卫生评比制度_第3页
物业小区卫生评比制度_第4页
物业小区卫生评比制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE物业小区卫生评比制度一、总则(一)目的为加强物业小区环境卫生管理,提高小区环境卫生质量,营造整洁、舒适、优美的居住环境,特制定本卫生评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司管理的所有物业小区。(三)基本原则1.公平、公正、公开原则:对各小区卫生状况进行客观、公正的评价,评比过程和结果公开透明。2.日常检查与定期评比相结合原则:通过日常巡查及时发现问题并督促整改,同时定期进行全面评比,确保小区卫生管理工作持续改进。3.激励与约束并重原则:对卫生管理工作表现优秀的小区给予奖励,对不达标的小区进行督促整改和相应处罚,以激励各小区提升卫生管理水平。二、卫生标准(一)公共区域卫生标准1.道路路面保持整洁,无明显杂物、垃圾、积水。道路两侧路牙石无积尘、污渍。2.绿化区域草坪、绿篱、树木养护良好,无明显病虫害,无斑秃现象。绿化区域内无杂物、垃圾,定期进行修剪、除草。3.楼道楼道地面干净,无杂物堆积,扶手无灰尘。楼道内墙面、天花板无明显污渍、蜘蛛网。楼道内门窗玻璃干净明亮。4.电梯电梯轿厢地面、四壁干净,无污渍、痰迹。电梯门轨道、按钮无灰尘,定期进行清洁消毒。5.垃圾收集点垃圾收集容器摆放整齐,周围地面干净,无散落垃圾。垃圾日产日清,无积存垃圾,定期对垃圾收集点进行消毒。(二)住户区域卫生标准(可根据实际情况适当调整,如对租户的要求等)1.阳台阳台无杂物乱堆放,保持整洁。2.室内地面干净,无明显污渍、脚印。家具、电器表面无灰尘。厨房、卫生间保持清洁,无异味,排水畅通。三、评比组织与人员(一)评比组织成立物业小区卫生评比领导小组,由公司分管领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组负责制定评比方案、审核评比结果、监督评比过程等工作。(二)评比人员1.小区卫生管理员:负责本小区日常卫生巡查和记录,对小区卫生状况进行初步评估。2.公司检查小组:由各部门抽调人员组成,定期对各小区进行全面检查评比。检查小组人员应具备一定的专业知识和责任心,熟悉卫生标准和评比流程。四、评比方式与周期(一)评比方式1.日常巡查:小区卫生管理员每日对本小区进行巡查,记录卫生状况,发现问题及时督促整改,并做好巡查记录。2.定期检查:公司检查小组每月对各小区进行不少于一次的全面检查评比。检查小组按照卫生标准对小区公共区域和住户区域进行逐一检查,记录检查情况。(二)评比周期以月度为评比周期,每月底汇总本月日常巡查和定期检查结果,进行综合评比。五、评比内容与评分标准(一)公共区域卫生(60分)1.道路(15分)路面整洁,无杂物、垃圾、积水,得1215分。路面有少量杂物或积水,得811分。路面杂物较多或积水严重,得07分。2.绿化区域(15分)草坪、绿篱、树木养护良好,无杂物、垃圾,得1215分。绿化区域有少量杂物,得811分。绿化区域杂物较多,有斑秃现象,得07分。3.楼道(15分)楼道地面、扶手、墙面、天花板干净,门窗玻璃明亮,得1215分。楼道有少量灰尘或污渍,得811分。楼道杂物堆积,墙面、天花板污渍严重,得07分。4.电梯(10分)电梯轿厢干净,轨道、按钮无灰尘,得810分。电梯有轻微污渍,得47分。电梯污渍严重,得03分。5.垃圾收集点(5分)垃圾收集容器摆放整齐,周围地面干净,无积存垃圾,得45分。垃圾收集点有少量散落垃圾,得23分。垃圾收集点垃圾积存严重,得01分。(二)住户区域卫生(40分)1.阳台(10分)阳台无杂物乱堆放,得810分。阳台有少量杂物,得47分。阳台杂物乱堆放严重,得03分。2.室内(30分)地面、家具、电器表面干净,厨房、卫生间清洁无异味,排水畅通,得2430分。室内有少量灰尘或污渍,厨房、卫生间有轻微异味,得1623分。室内杂物较多,地面、家具污渍严重,厨房、卫生间异味大,得015分。六、评比结果处理(一)排名公布每月评比结束后,对各小区卫生评比得分进行排名,并在公司内部进行公布。(二)奖励1.每月评选出卫生管理优秀小区,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。2.对连续三个月获得卫生管理优秀小区的,在年度评优评先中给予优先考虑。(三)处罚1.对月度卫生评比得分低于60分的小区,下达整改通知书,要求小区管理处限期整改。2.对连续两个月卫生评比得分低于60分的小区,对小区管理处负责人进行诫勉谈话。3.对连续三个月卫生评比得分低于60分的小区,扣发小区管理处当月部分绩效奖金。七、整改与跟踪(一)整改要求各小区管理处接到整改通知书后,应针对存在的问题制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人、整改期限,确保按时完成整改任务。(二)跟踪检查公司检查小组对整改情况进行跟踪检查,对整改不力的小区管理处进行督促和指导,确保整改工作落实到位。八、培训与宣传(一)培训1.定期组织小区卫生管理员进行业务培训,学习卫生标准、评比流程、清洁技巧等知识,提高卫生管理水平。2.邀请专业人士进行讲座,分享先进的卫生管理经验和方法。(二)宣传1.利用小区宣传栏、微信群等渠道,宣传卫生知识和卫生管理要求,提

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论