版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生整治巡查制度一、总则(一)目的为加强公司/组织环境卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境,保障员工身体健康,提高工作效率,特制定本卫生整治巡查制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产车间、公共区域、员工宿舍等场所的卫生整治巡查工作。(三)职责分工1.卫生管理部门负责制定卫生整治巡查计划,组织实施巡查工作,对发现的问题及时下达整改通知,并跟踪整改情况。2.各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工做好环境卫生维护工作,配合卫生管理部门的巡查工作,落实整改措施。3.员工应自觉遵守公司/组织的卫生管理制度,积极参与环境卫生整治工作,保持工作和生活区域的整洁卫生。二、卫生标准(一)办公区域1.桌面、电脑、文件柜等摆放整齐,无杂物堆积。2.地面干净整洁,无污渍、水渍、垃圾。3.门窗玻璃清洁明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,垃圾袋扎口放置,无异味外溢。5.绿植摆放整齐,叶面无灰尘,花盆无污垢。(二)生产车间1.生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。2.生产流水线整洁有序,物料摆放规范,无乱堆乱放现象。3.地面保持清洁,通道畅通无阻,无积水、油污、垃圾。4.通风设备正常运行,空气清新,无异味。5.废料、废品及时清理,分类存放,定期处理。(三)公共区域1.走廊、楼梯扶手干净,无灰尘、污渍。2.电梯轿厢清洁,按钮、内壁无污渍,地面干净。3.卫生间设施完好,无损坏,地面、墙面清洁,无异味,卫生纸供应充足。4.茶水间桌椅摆放整齐,台面清洁,饮水机定期清洗消毒。(四)员工宿舍1.床铺整洁,被子叠放整齐,床单平整。2.个人物品摆放有序,无乱摆乱放现象。3.地面干净,垃圾及时清理,室内无异味。4.门窗玻璃清洁,窗台无杂物。5.卫生间保持清洁,无积水、污渍,洗漱用品摆放整齐。三、巡查计划(一)巡查周期1.卫生管理部门每周至少组织一次全面巡查。2.各部门负责人每天对本部门区域进行自查。(二)巡查时间1.全面巡查时间为工作日的[具体时间段]。2.各部门自查时间自行安排,但应确保每天工作结束前完成。(三)巡查人员安排1.卫生管理部门成立巡查小组,成员包括[具体人员名单]。2.巡查小组应明确分工,确保对各个区域进行全面覆盖。四、巡查内容(一)环境卫生状况1.地面、墙面、天花板、门窗等是否清洁卫生。2.垃圾桶是否及时清理,垃圾是否分类存放。3.公共区域的设施设备是否完好,运行是否正常。(二)卫生制度执行情况1.各部门是否按照卫生标准进行日常清扫和维护。2.员工是否遵守卫生管理制度,有无乱扔垃圾、随地吐痰等现象。(三)整改落实情况1.对之前巡查发现的问题,是否按时完成整改。2.整改措施是否有效,是否防止问题再次出现。五、巡查记录与报告(一)巡查记录1.巡查人员应如实填写巡查记录,详细记录巡查时间、地点、发现的问题及整改要求等信息。2.巡查记录应采用统一的表格形式,便于整理和查阅。(二)巡查报告1.卫生管理部门每月对巡查情况进行总结分析,形成巡查报告。2.巡查报告应包括本月巡查工作概况、发现的主要问题、整改情况、存在问题的原因分析以及改进措施和建议等内容。六、整改措施(一)问题反馈1.巡查人员在巡查过程中发现问题后,应及时向责任部门或个人反馈,并下达整改通知。2.整改通知应明确整改内容、整改期限和整改责任人。(二)整改执行1.责任部门或个人接到整改通知后,应立即组织整改,制定具体的整改措施,并确保在规定期限内完成整改。2.在整改过程中,如遇到困难或需要协调其他部门支持的,应及时向卫生管理部门报告。(三)整改跟踪1.卫生管理部门对整改情况进行跟踪检查,确保整改工作按要求落实到位。2.对于未按时完成整改或整改不符合要求的,应责令重新整改,并视情节轻重给予相应的处罚。七、监督与考核(一)监督机制1.公司/组织设立卫生监督举报电话和邮箱,接受员工对环境卫生问题的举报和监督。2.卫生管理部门定期对各部门的卫生整治情况进行通报,对表现突出的部门和个人进行表扬,对存在问题较多的部门进行批评。(二)考核办法1.将卫生整治工作纳入部门绩效考核体系,制定具体的考核指标和评分标准。2.考核结果与部门和个人的绩效奖金、评先评优等挂钩,对卫生管理工作不力的部门和个人进行相应的处罚。八、培训与宣传(一)培训计划1.卫生管理部门定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和环境卫生管理能力。2.培训内容包括卫生标准、卫生管理制度、清洁技巧等方面。(二)宣传活动1.通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道,宣传环境卫生知识和卫生整治工作的重要性。2.组织开
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 47025-2026智能网联汽车自动驾驶功能仿真试验方法及要求
- 养老院医疗废物处理制度
- 企业员工晋升与发展制度
- 会议议程调整与临时决策制度
- 2026年财务成本控制与优化考试题集
- 2026年体育教育理论初级体育教师专业知识模拟题
- 2026年医疗行业面试知识问答与技巧
- 2026年材料科学高级职称评审专业知识题集与解析
- 2026年信息论协议
- 2026年新版声纹验证协议
- 艾滋病母婴传播培训课件
- 公司职务犯罪培训课件
- 运营团队陪跑服务方案
- 北京中央广播电视总台2025年招聘124人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026年高端化妆品市场分析报告
- 工业锅炉安全培训课件
- 2026中国单细胞测序技术突破与商业化应用前景报告
- 2025年深圳低空经济中心基础设施建设研究报告
- 中科曙光入职在线测评题库
- 叉车初级资格证考试试题与答案
- 2025至2030中国新癸酸缩水甘油酯行业发展研究与产业战略规划分析评估报告
评论
0/150
提交评论