卫生责任奖惩制度_第1页
卫生责任奖惩制度_第2页
卫生责任奖惩制度_第3页
卫生责任奖惩制度_第4页
卫生责任奖惩制度_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE卫生责任奖惩制度一、总则1.目的为了加强公司/组织的卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生责任奖惩制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织内全体员工及各部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用,谁负责”的原则,明确各部门及个人的卫生责任。奖惩分明,对卫生工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反卫生规定的行为进行处罚。持续改进,通过制度的实施和监督,不断提高公司/组织的整体卫生水平。二、卫生责任区域划分1.部门办公区域各部门负责本部门办公区域的日常卫生清洁,包括桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等。具体划分如下:行政部门:负责公司行政办公区域,如总经理办公室、会议室、接待室等的卫生清洁。财务部门:负责财务办公室及相关区域的卫生维护。业务部门:根据各自办公区域范围,负责相应区域的卫生工作。2.公共区域走廊:由保洁人员定期清扫,各部门员工应保持走廊的整洁,不得随意丢弃垃圾。楼梯:包括扶手、台阶等,保洁人员负责日常清洁,同时各部门应教育员工爱护楼梯设施,避免损坏。卫生间:分为男、女卫生间,由保洁人员定时清理,包括洗手台、便器、地面等,员工应保持卫生间的清洁,便后及时冲水,爱护卫生间设施。电梯间:保洁人员负责电梯轿厢及周边区域的清洁,各部门员工应文明乘梯,保持电梯内的卫生。3.生产车间生产区域:各生产班组负责本生产区域内的设备、工具、原材料摆放区域及地面的卫生清洁,确保生产环境符合卫生标准。仓库:仓库管理人员负责仓库内货物的整理、摆放以及仓库地面、货架等的卫生清扫,保证货物存储环境良好。车间公共区域:如通道、休息区等,由保洁人员和相关生产班组共同负责卫生维护。三、卫生标准与要求1.办公区域桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无灰尘、杂物。电脑设备定期擦拭,保持外观清洁,键盘、鼠标无污渍。文件柜表面干净,柜内文件分类存放,排列整齐。地面干净,无纸屑、果皮、痰迹等垃圾,墙角无蜘蛛网。门窗玻璃明亮,窗台无灰尘。2.公共区域走廊地面干净,无明显污渍,墙壁无乱贴乱画现象。楼梯扶手光亮,台阶无杂物,保持畅通。卫生间无异味,洗手台、便器清洁,地面干燥无水渍,卫生纸供应充足。电梯间轿厢内干净整洁,按钮、扶手无污渍,轿厢外周边地面无垃圾。3.生产车间设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养,确保设备正常运行。工具摆放整齐,使用后及时清理归位,保持工具清洁。原材料堆放整齐,标识清晰,不得随意丢弃,生产过程中产生的废料及时清理。车间地面无积水、油污,保持通道畅通,不得在通道内堆放杂物。仓库货物分类存放,账目清晰,库存区域干净整洁,通风良好。四、卫生检查与监督1.定期检查公司/组织设立卫生检查小组,每周至少进行一次全面的卫生检查。检查小组按照卫生标准对各责任区域进行逐一检查,记录检查结果。2.不定期抽查除定期检查外,卫生检查小组可根据实际情况进行不定期抽查。抽查重点关注卫生问题频发区域或对卫生工作有特殊要求的区域。3.监督方式卫生检查小组通过现场查看、拍照等方式进行检查监督,并填写卫生检查表。鼓励员工相互监督,对发现的卫生问题可及时向卫生检查小组或相关责任人报告。五、奖励制度1.卫生优秀奖每月评选一次卫生优秀奖,对卫生工作表现突出的部门进行表彰。评选标准:责任区域卫生状况良好,连续一个月无卫生问题记录。在卫生管理方面有创新举措,如提出有效的清洁方法或环保建议,经实践证明效果显著。积极配合公司/组织的卫生检查工作,主动整改存在的问题,态度认真。奖励方式:颁发卫生优秀奖锦旗,在公司/组织内进行公示。给予获奖部门一定金额的奖金,奖金数额根据公司/组织实际情况确定。在员工绩效评估中给予加分,作为员工晋升、评优的参考依据。2.个人奖励对在卫生工作中表现优秀的个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书,在公司/组织内进行表扬。给予一定金额的个人奖金。在员工绩效评估中给予加分。个人表现优秀的情形包括:积极主动承担卫生工作,经常协助其他部门或同事解决卫生问题。发现并及时报告重大卫生隐患或违规行为,避免事故发生。在卫生清洁工作中有突出表现,如清洁效果显著提高、节约清洁用品等。六、惩罚制度1.警告对于首次违反卫生规定的部门或个人,给予警告处分。警告方式:通过公司/组织内部通告、邮件等形式进行公示,提醒其注意卫生问题,及时整改。2.罚款对多次违反卫生规定或经警告后仍不改正的,视情节轻重给予罚款处罚。罚款标准:轻微违规行为,如在责任区域内乱扔垃圾、未及时清理桌面等,每次罚款[X]元。较严重违规行为,如故意破坏卫生设施、对卫生检查不配合等,每次罚款[X]元。严重违规行为,如造成重大卫生污染或安全隐患的,每次罚款[X]元,并责令其限期整改。3.绩效扣分将卫生违规情况纳入员工绩效评估体系,每次违规给予相应的绩效扣分。绩效扣分标准根据违规严重程度确定,具体如下:轻微违规行为,每次扣[X]分。较严重违规行为,每次扣[X]分。严重违规行为,每次扣[X]分。绩效扣分将影响员工的绩效奖金、晋升机会等。4.辞退对于违反卫生规定且情节极其严重,给公司/组织造成重大损失或恶劣影响的员工,予以辞退处理。情节极其严重的情形包括:多次故意违反卫生规定,屡教不改。因个人卫生问题导致公司/组织遭受重大经济损失或客户投诉。在卫生管理工作中存在严重失职行为,如故意隐瞒卫生问题、干扰卫生检查等。七、奖惩程序1.奖励程序卫生检查小组根据检查结果,填写卫生检查报告,推荐卫生优秀奖候选部门和个人。人力资源部门对推荐名单进行审核,并征求相关部门意见。审核通过后,提交公司/组织管理层审批。管理层批准后,发布奖励通知,进行表彰和奖励。2.惩罚程序卫生检查小组发现卫生违规行为后,填写卫生违规记录单,详细记录违规情况。将违规记录单送达相关部门或个人,告知其违规事实和拟采取的处罚措施。相关部门或个人如有异议,可在规定时间内提出申诉,卫生检查小组进行调查核实。如申诉不成立,按照本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论