卫生计生委岗位责任制度

PAGE卫生计生委岗位责任制度一、总则（一）目的为加强卫生计生委工作的规范化、科学化管理，明确各岗位的职责与权限，提高工作效率和服务质量，确保卫生计生事业的健康发展，特制定本岗位责任制度。（二）适用范围本制度适用于卫生计生委机关及所属各单位全体工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家法律法规、卫生计生相关政策和行业标准，履行职责。2.职责明确原则：清晰界定各岗位的工作任务、责任范围和工作流程，避免职责不清和推诿扯皮。3.高效协作原则：强调各岗位之间的协同配合，形成工作合力，提高整体工作效能。4.监督考核原则：建立健全监督考核机制，对各岗位工作进行定期检查和评估，确保责任落实到位。二、岗位职责（一）办公室岗位1.综合协调负责组织协调委机关日常工作，安排各类会议、活动，做好会议记录和纪要整理。协调各科室之间的工作关系，及时传达领导指示和工作安排，跟踪落实情况。2.文件管理负责委机关文件、公文的收发、登记、传阅、归档和保管工作，确保文件流转顺畅、安全。按照公文处理规定，做好文件的起草、审核、印发等工作，保证公文质量。3.后勤保障负责委机关办公用品、设备的采购、管理和维护，保障工作正常运转。做好机关车辆调度、维修、保养等工作，确保公务出行安全、便捷。负责机关环境卫生、安全保卫等后勤服务工作。（二）规划发展与信息化科岗位1.规划编制研究拟订卫生计生事业发展战略、中长期规划和年度计划，提出卫生计生资源配置建议。组织开展卫生计生规划实施情况的监测、评估和调整工作。2.信息化建设负责制定卫生计生信息化建设规划和标准规范，推进卫生计生信息系统建设。组织实施卫生计生信息资源整合与共享，加强信息安全管理。指导基层卫生计生机构信息化工作，提高信息化应用水平。（三）财务科岗位1.财务管理负责编制卫生计生委年度财务预算、决算，执行财务管理制度。做好财务收支核算、资金管理、资产管理等工作，确保资金安全、规范使用。开展财务分析和绩效评价，为领导决策提供财务依据。2.项目资金管理负责卫生计生项目资金的申报、审核、拨付和监管，确保项目资金专款专用。对项目资金使用情况进行跟踪检查和绩效评估，提高资金使用效益。（四）政策法规与综合监督科岗位1.政策法规组织起草卫生计生规范性文件，承担规范性文件的合法性审查和备案工作。负责卫生计生法律法规的宣传教育和培训工作，提高依法行政意识。承担行政复议、行政应诉等工作，维护卫生计生委合法权益。2.综合监督组织开展卫生计生综合监督执法工作，查处违法行为。负责公共卫生、医疗卫生、计划生育等监督检查，加强事中事后监管。组织协调卫生计生重大违法案件的查处和跨区域执法工作。（五）疾病预防控制科岗位1.疾病防控规划拟订疾病预防控制规划、免疫规划和严重危害人民健康的公共卫生问题的干预措施并组织实施。协调有关部门对重大疾病实施防控策略，防止和控制疾病的发生、流行。2.疫情监测与处置负责疾病监测信息报告管理系统的建设与运行，开展疾病监测、预警和风险评估。组织协调突发公共卫生事件的应急处置工作，制定应急预案并组织演练。指导基层疾病预防控制工作，提高疾病防控能力。（六）医政医管科岗位1.医疗服务管理拟订医疗机构、医疗技术应用、医疗质量、医疗安全、医疗服务、采供血机构管理等有关政策规范、标准并组织实施。负责医疗机构的设置审批、执业登记和校验管理，加强医疗服务监管。组织开展医疗质量控制和评价，提高医疗服务水平。2.医疗人才队伍建设拟订卫生计生人才发展规划，组织实施卫生计生专业技术人员资格考试、评审和聘任工作。加强医学教育管理，提高卫生计生人才素质。组织开展医务人员职业道德教育和业务培训，提升医疗服务能力。（七）基层卫生健康科岗位1.基层卫生规划拟订基层卫生健康政策、标准和规范，指导基层卫生健康服务体系建设和乡村医生相关管理工作。组织实施国家基本公共卫生服务项目，加强基层医疗卫生机构服务能力建设。2.健康扶贫负责健康扶贫工作的组织协调和政策落实，制定健康扶贫实施方案并组织实施。组织开展贫困人口健康管理和医疗救助，防止因病致贫、因病返贫。（八）妇幼健康科岗位1.妇幼健康规划拟订妇幼卫生健康政策、规划、技术标准和规范，推进妇幼健康服务体系建设。组织实施国家妇幼重大公共卫生服务项目，提高妇幼健康水平。2.母婴保健管理负责母婴保健技术服务机构和人员的许可、注册登记和监督管理。开展孕产妇、儿童保健管理，加强出生缺陷综合防治，保障母婴安全。（九）人口监测与家庭发展科岗位1.人口监测承担人口监测预警工作并提出人口与家庭发展相关政策建议。负责人口数据的收集、分析和发布，为决策提供依据。2.家庭发展拟订生育政策并组织实施，推进计划生育服务管理改革。落实计划生育奖励扶助政策，促进家庭发展和幸福安康。（十）宣传科岗位1.宣传策划拟订卫生计生宣传工作规划和年度计划，组织开展卫生计生宣传活动。制定宣传方案，策划宣传内容，创新宣传形式，提高宣传效果。2.信息发布与舆情监测负责卫生计生委官方网站、新媒体平台等信息发布和管理，及时准确发布卫生计生政策、工作动态等信息。监测卫生计生舆情，及时回应社会关切，妥善处理舆情事件。三、工作流程（一）日常工作流程1.工作任务接收：各科室根据工作安排，将任务分配到具体岗位。岗位人员接收任务后，明确任务要求、完成时间和质量标准。2.工作执行：岗位人员按照规定的工作流程和标准，认真开展工作。在工作过程中，及时记录工作进展情况，遇到问题及时向科室负责人汇报。3.工作反馈：工作完成后，岗位人员将工作成果提交给科室负责人审核。科室负责人对工作成果进行审核，提出修改意见或确认通过。审核通过后，将工作成果按照规定的程序进行流转或存档。（二）重大事项工作流程1.事项启动：对于重大事项，由委领导或相关科室提出，经研究确定后启动。2.方案制定：成立专项工作小组，负责制定工作方案，明确工作目标、任务分工、工作步骤和时间节点。3.组织实施：按照工作方案，各岗位人员各司其职，协同配合，组织实施重大事项。在实施过程中，及时跟踪进展情况，协调解决问题。4.检查验收：重大事项完成后，组织相关人员进行检查验收。验收内容包括工作目标完成情况、工作质量、工作效果等。5.总结评估：对重大事项进行总结评估，分析经验教训，提出改进措施，为今后工作提供参考。四、监督考核（一）监督机制1.内部监督：委机关成立监督小组，定期对各岗位工作进行检查，重点检查工作任务完成情况、工作质量、工作纪律等方面。2.社会监督：设立举报电话、邮箱等，接受社会各界对卫生计生委工作的监督举报。对举报事项及时进行调查处理，并将处理结果向社会公开。（二）考核办法1.考核内容：包括工作业绩、工作能力、工作态度、团队协作等方面。2.考核方式：采取平时考核与年度考核相结合的方式。平时考核主要对岗位人员日常工作表现进行记录和评价；年度考核在平时考核的基础上，综合评价岗位人员全年工作情况。3.考核结果应用：考核结果作为岗位人员评先评优、职务晋升、奖励惩戒的重要依据。对考核优秀的岗位人员给予表彰和奖励；对考核不称职的岗位人员进行诫勉谈话、调整岗位或给予相应的纪律处分。五、培训与发展（一）培训计划根据卫生计生事业发展需求和岗位人员实际情况，制定年度培训计划。培训内容包括政治理论、法律法规、业务知识、技能培训等方面。（二）培训方式1.内部培训：定期组织内部培训讲座、业务交流会议等，邀请专家学者或业务骨干进行授课，提高岗位人员业务水平。2.外部培训：根据工作需要，选派岗位人员参加上级部门组织的培训、学术研讨会等，拓宽视野，学习先进经验。3.在线学习：利用网络平台，提供丰富的在线学习资源，方便岗位人员自主学习。（三）职业发展规划1.岗位晋升：建立科学合理的岗位晋升机制，根