公司大院卫生值班制度

PAGE公司大院卫生值班制度一、总则1.目的为营造整洁、舒适、安全的公司大院环境，加强公司大院卫生管理，特制定本卫生值班制度。本制度旨在明确各部门及人员在公司大院卫生维护中的职责，确保公司大院卫生状况良好，提升公司整体形象。2.适用范围本制度适用于公司全体员工以及进入公司大院的外来人员。公司大院包括办公区域、公共区域（如走廊、楼梯、电梯、会议室、卫生间等）、绿化区域、停车场等所有公司所属场地。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，各部门及人员应自觉维护公司大院卫生，积极参与卫生值班工作。同时，坚持定期检查与不定期抽查相结合，确保卫生管理工作落到实处。二、卫生标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐，无灰尘、杂物。地面干净整洁，无污渍、水渍，地毯定期清洁，保持色泽。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘干净。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积，垃圾袋扎口规范。2.公共区域走廊、楼梯地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无蜘蛛网、污渍。电梯轿厢保持清洁，按钮、镜面无污渍，轿厢内无垃圾。会议室桌椅摆放整齐，会前会后及时清理，保持桌面、地面干净。卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池无污垢，卫生纸供应充足。3.绿化区域草坪无杂草，定期修剪，保持平整美观。花卉、树木生长良好，及时浇水、施肥、修剪枯枝，无病虫害。绿化区域内无垃圾、杂物，定期清理落叶。4.停车场地面干净，无杂物、积水，车位线清晰。停车秩序良好，车辆停放整齐。定期清理停车场内的垃圾，保持环境整洁。三、值班安排1.部门划分根据公司各部门的工作区域和人员数量，将公司大院卫生值班区域划分为若干个责任区，由各部门负责相应区域的卫生维护。具体划分如下：行政部门：负责公司办公区域的公共区域（如走廊、楼梯、电梯、会议室、卫生间等）的日常卫生值班工作。各业务部门：负责本部门办公区域的卫生维护，包括桌面、地面、门窗等的清洁。后勤部门：负责公司大院的绿化区域、停车场等公共区域的卫生管理，以及垃圾的收集与清运。2.值班人员安排各部门应根据本部门的工作实际，安排专人负责卫生值班工作。值班人员名单应报行政部门备案。卫生值班人员应保持相对稳定，如有特殊情况需要调整，应提前向行政部门报告。行政部门负责统筹协调公司大院的卫生值班工作，制定值班表，并监督检查各部门的卫生值班执行情况。3.值班时间卫生值班实行每日轮流值班制度，值班时间为工作日的正常工作时间。各部门应根据值班表安排，按时组织人员进行卫生值班，不得无故缺席或迟到早退。如遇节假日或特殊情况，行政部门应提前安排好卫生值班人员，确保公司大院卫生状况良好。四、值班职责1.值班人员职责按照卫生标准，认真做好责任区域内的卫生清扫工作，确保地面、桌面、门窗等干净整洁。及时清理责任区域内的垃圾，将垃圾装入垃圾袋，并放置在指定地点，由后勤部门统一清运。检查责任区域内的卫生设施（如垃圾桶、水龙头、照明设备等）是否完好，如有损坏及时向行政部门报告。维护责任区域内的环境卫生秩序，制止乱扔垃圾、随地吐痰等不文明行为。做好卫生值班记录，记录当天的卫生清扫情况、发现的问题及处理结果等。2.部门负责人职责组织本部门人员学习卫生值班制度，明确各人员的卫生值班职责。监督本部门卫生值班人员的工作情况，确保卫生值班工作按时、按质完成。定期检查本部门责任区域的卫生状况，对发现的问题及时督促整改。积极配合行政部门开展公司大院的卫生管理工作，对卫生管理工作提出合理化建议。3.行政部门职责制定和完善公司大院卫生值班制度，并负责组织实施。安排卫生值班表，明确各部门的值班时间和责任区域。定期检查公司大院的卫生状况，对各部门的卫生值班工作进行监督考核。协调解决卫生管理工作中出现的问题，如卫生设施维修、垃圾清运等。对在卫生管理工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励，对违反卫生值班制度的行为进行批评教育和处罚。五、检查与考核1.检查方式行政部门定期对公司大院的卫生状况进行全面检查，检查周期为每周一次。行政部门不定期对各部门的卫生值班情况进行抽查，抽查结果作为考核依据。各部门负责人应每天对本部门责任区域的卫生状况进行自查，及时发现问题并整改。2.考核标准卫生检查按照卫生标准进行评分，满分为100分。具体考核标准如下：办公区域（40分）：桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐（10分）；地面干净整洁，无污渍、水渍（10分）；门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，窗帘干净（10分）；垃圾桶及时清理，垃圾不堆积，垃圾袋扎口规范（10分）。公共区域（30分）：走廊、楼梯地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无蜘蛛网、污渍（10分）；电梯轿厢保持清洁，按钮、镜面无污渍，轿厢内无垃圾（10分）；会议室桌椅摆放整齐，会前会后及时清理（5分）；卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手池无污垢，卫生纸供应充足（5分）。绿化区域（15分）：草坪无杂草，定期修剪，保持平整美观（5分）；花卉、树木生长良好，及时浇水、施肥、修剪枯枝，无病虫害（5分）；绿化区域内无垃圾、杂物，定期清理落叶（5分）。停车场（15分）：地面干净，无杂物、积水，车位线清晰（5分）；停车秩序良好，车辆停放整齐（5分）；定期清理停车场内的垃圾，保持环境整洁（5分）。卫生值班考核按照值班人员的出勤情况、工作质量、工作态度等进行评分。具体考核标准如下：出勤情况（30分）：按时值班，无迟到、早退、缺席现象（30分）。迟到、早退一次扣5分，缺席一次扣10分。工作质量（40分）：责任区域卫生达到卫生标准要求（40分）。卫生不达标的，根据情节轻重扣520分。工作态度（30分）：认真负责，积极主动完成卫生值班工作（30分）。工作态度不认真，消极怠工的，根据情节轻重扣515分。3.考核结果应用行政部门将每周的卫生检查结果和卫生值班考核结果进行汇总通报。卫生检查结果作为评选“卫生优秀部门”的重要依据，每月评选出卫生状况最佳的部门，给予一定的奖励。卫生值班考核结果与员工的绩效挂钩，对表现优秀的值班人员给予适当的绩效加分，对违反卫生值班制度的人员进行绩效扣分，并视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。六、奖惩措施1.奖励每月评选出“卫生优秀部门”，颁发流动红旗，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对在卫生值班工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，如荣誉证书、奖金等，并在公司内部进行宣传推广。对提出合理化建议并被采纳，有效改善公司大院卫生状况的部门或个人，给予相应的奖励。2.惩罚对卫生检查不达标的部门，责令限期整改，并在公司内部进行通报批评。对违反卫生值班制度的个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚。罚款金额根据具体情况确定，每次罚款不低于50元。对因卫生问题给公司造成不良影响的部门或个人，除进行相应处罚外，还将追究其责任。七、培训与宣传1.培训行政部门定期组织公司员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和卫生技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、垃圾分类等。根据公司实际情况，邀请专业的清洁人员进行现场指导，让员工掌握正确的卫生清洁操作方法。鼓励员工参加外部的卫生管理培训课程，不断提升自身的卫生管理水平。2.宣传利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传公司大院卫生值班制度和卫生知识，营造良好的卫生管理氛围。定期发布卫生管理工作动态，展示各部门的卫生管