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PAGE厕所卫生管理考核制度一、总则(一)目的为加强公司/组织厕所卫生管理,营造清洁、舒适、卫生的工作和生活环境,保障员工身体健康,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有办公区域、生产区域、公共活动区域等所属厕所的卫生管理考核。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应依据明确的标准,实事求是,确保公平公正。2.全面考核原则:涵盖厕所环境的各个方面,包括设施设备、清洁状况、通风除臭等。3.持续改进原则:通过考核发现问题,及时采取措施加以改进,不断提升厕所卫生管理水平。二、考核标准(一)设施设备1.便器无明显污渍、污垢,表面清洁光亮。冲水装置正常运行,无漏水现象。便器周边无杂物、垃圾堆积。2.洗手池台面干净,无积水、污渍。水龙头无损坏,出水正常,无滴漏。排水管道畅通,无堵塞。3.镜子镜面清洁,无灰尘、水渍,成像清晰。4.烘手器/纸巾盒烘手器运行正常,出风正常,能有效吹干手部。纸巾盒内有足够纸巾,无破损。5.通风设备通风良好,无异味积聚。通风扇运行正常,定期清洁,无故障。6.照明设备灯具无损坏,照明充足,光线均匀。(二)清洁状况1.地面无积水、脚印、污渍,保持干燥、清洁。墙角、边缘无积尘、垃圾。2.墙面无污渍、涂鸦,保持洁白、干净。瓷砖无松动、脱落。3.门窗玻璃明亮,无灰尘、污渍。门框、窗框清洁,无积尘。门表面干净无污渍,开关灵活。4.隔板隔板无污渍、损坏,保持整洁。5.垃圾桶垃圾桶外观清洁,无异味。垃圾及时清理,桶内垃圾不超过容量的[X]%,垃圾袋及时更换。(三)除臭措施1.空气清新无明显异味,空气清新自然。可适当放置除臭剂、香薰等辅助用品,但不得影响空气质量。2.异味源头排查定期检查是否存在管道堵塞、漏水等导致异味产生的源头,及时处理。三、考核周期与方式(一)考核周期每月进行一次全面考核,每周进行不定期抽查。(二)考核方式1.现场检查:考核人员对各厕所进行实地查看,按照考核标准进行评分。2.员工反馈:收集员工对厕所卫生问题的反馈意见,作为考核参考。四、考核评分(一)评分标准1.设施设备(40分)各项设施设备完好、正常运行,无明显问题得3040分。存在轻微问题,如便器有少量污渍、水龙头轻微滴漏等,得2029分。设施设备问题较多,影响正常使用,得019分。2.清洁状况(40分)地面、墙面、门窗等各区域清洁到位,无任何污渍、垃圾,得3040分。存在一些小的清洁瑕疵,如地面有少量水渍、墙面有轻微灰尘等,得2029分。清洁不到位情况严重,如地面大量积水、墙面污渍明显等,得019分。3.除臭措施(20分)空气清新无异味,无异味源头,得1520分。有轻微异味,但不影响正常使用,得1014分。异味严重,影响使用环境,得09分。(二)评分计算每次考核满分为100分,各项得分相加即为该次考核总分。五、考核结果处理(一)通报与公示1.每月考核结束后,对考核结果进行全公司/组织范围内的通报。2.在公司内部公告栏或相关办公软件上公示考核结果,公示期为[X]个工作日。(二)奖惩措施1.奖励连续三个月考核成绩排名在前[X]%的责任部门或个人,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。在厕所卫生管理方面提出有效改进建议并被采纳,为提升卫生水平做出突出贡献的,给予表彰和奖励。2.惩罚考核成绩排名在后[X]%的责任部门或个人,进行全公司/组织通报批评。连续两个月考核成绩不合格的责任部门或个人,给予警告处分,并要求制定详细的整改计划,限期整改。若因厕所卫生问题给公司/组织形象造成严重影响或导致员工投诉较多的,对相关责任部门或个人进行严肃处理,包括扣发绩效奖金、降职降薪等。(三)整改跟踪1.对于考核中发现的问题,责任部门或个人应在规定时间内完成整改。2.考核人员对整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。如整改不到位,将继续督促整改,并按照惩罚措施加重处理。六、责任划分(一)区域划分1.根据公司/组织的部门设置和区域分布,将厕所卫生管理责任划分到具体的部门。2.明确各部门负责的厕所区域范围,确保每个厕所都有明确的责任主体。(二)具体职责1.责任部门负责本部门所属厕所的日常清洁、设施维护等工作,确保厕所卫生符合考核标准。定期对本部门员工进行卫生意识教育,引导员工爱护厕所设施,保持良好的卫生习惯。配合考核人员的检查工作,对提出的问题及时整改落实。2.行政部门制定和完善厕所卫生管理考核制度,并监督制度的执行情况。组织定期考核和不定期抽查工作,汇总考核结果,进行通报和公示。协调解决厕所卫生管理中出现的跨部门问题,如设施维修、清洁用品调配等。3.后勤部门负责厕所设施设备的定期维护、维修和更新,确保设施设备正常运行。按照规定及时提供清洁用品,保障厕所清洁工作的顺利开展。对厕所卫生管理工作提供技术支持和指导,如除臭技术、清洁方法等。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织厕所卫生管理培训,培训对象包括责任部门员工、清洁人员等。2.培训内容包括考核标准、清洁方法、设施维护知识、卫生意识等方面。3.通过培训,提高员工对厕所卫生管理的重视程度和专业技能水平。(二)宣传1.在公司内部通过宣传栏、海报、内部邮件等方式宣传厕所卫生管理的重要性和相关制度。2.倡导员工养成良好的卫生
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