内务卫生打扫制度

PAGE内务卫生打扫制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作和生活环境，加强公司内务管理，特制定本制度。本制度旨在规范公司各区域的卫生打扫工作，确保公司整体环境符合相关法律法规及行业标准要求，提升公司形象，保障员工身体健康，提高工作效率。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、员工宿舍、公共区域等场所的内务卫生打扫工作。3.基本原则责任明确原则：明确各部门及人员在卫生打扫工作中的职责，确保各项任务落实到人。定期打扫原则：按照规定的时间周期进行卫生打扫，保持环境的持续性整洁。质量标准原则：制定详细的卫生质量标准，确保打扫工作达到规定要求。监督考核原则：建立监督考核机制，对卫生打扫情况进行检查和评估，确保制度有效执行。二、卫生区域划分及责任人1.办公区域办公室：各部门办公室由本部门员工负责日常打扫，包括桌面、文件柜、电脑设备、地面等的清洁。会议室：由行政部门负责定期打扫，包括桌椅摆放、桌面清洁、地面清扫、门窗玻璃擦拭等。公共办公区域：如走廊、楼梯、电梯间等，由保洁人员负责每日打扫，包括地面清洁、扶手擦拭、墙面灰尘清理等。2.生产车间生产区域：各生产班组负责本区域的卫生打扫，包括设备清洁、物料摆放整理、地面清扫等，确保生产环境符合安全生产和质量控制要求。车间公共区域：如通道、休息区等，由车间保洁人员负责打扫，保持通道畅通，休息区整洁。3.员工宿舍宿舍房间：由住宿员工自行负责房间内的卫生打扫，包括床铺整理、物品摆放、地面清洁、卫生间洗漱台及马桶清洁等。宿舍公共区域：如走廊、楼梯、洗衣房等，由宿舍管理员安排专人定期打扫，确保公共区域干净卫生。4.公共区域公司大门及周边：由保安人员负责每日清扫，保持大门周边环境整洁，无杂物。停车场：由保洁人员定期打扫，包括地面清扫、车位线擦拭等，确保停车场干净有序。食堂：由食堂工作人员负责每日打扫，包括餐桌椅清洁、厨房设备清洁、地面清扫、餐具清洗消毒等，保证食堂环境卫生，食品安全。三、卫生打扫标准1.办公区域桌面：保持干净整洁，无灰尘、杂物，文件资料摆放整齐。文件柜：表面清洁，柜门关闭良好，柜内文件分类存放有序。电脑设备：主机、显示器、键盘、鼠标等擦拭干净，无污渍。每日下班前关闭电脑，整理好线路。地面：无垃圾、纸屑、污渍，定期进行拖地清洁，保持地面光亮。门窗玻璃：每周擦拭一次，确保玻璃干净透明，无灰尘、水渍。2.生产车间设备：每班生产结束后，对设备进行清洁保养，清除设备表面油污、灰尘，检查设备运行状况，确保设备正常运行。物料：物料摆放整齐，标识清晰，不得随意堆放，保持生产现场物料通道畅通。地面：随时清扫地面垃圾，保持地面干净，无油污、水渍。定期进行全面清扫，使用清洁剂去除顽固污渍。墙面及天花板：每月进行一次清洁，清除灰尘、蜘蛛网等，保持墙面及天花板整洁。3.员工宿舍房间：床铺平整，被子叠放整齐，床单、枕巾干净无异味。个人物品摆放有序，室内无垃圾、杂物。卫生间：洗漱台、马桶清洁干净，无污渍、水渍，地漏畅通无异味。定期消毒，保持卫生间卫生。公共区域：地面干净，扶手无灰尘，墙面无污渍，门窗玻璃明亮。4.公共区域公司大门及周边：地面无垃圾、杂物，绿植修剪整齐，周边环境整洁美观。停车场：地面无明显污渍，车位线清晰，无车辆乱停乱放现象。食堂：餐桌椅摆放整齐，无油污、水渍。厨房设备清洁卫生，餐具消毒符合卫生标准，食品储存规范，食堂环境整洁，无异味。四、卫生打扫频次1.办公区域日常：各部门员工每日上班前对本部门办公室进行简单清扫，清理桌面杂物，擦拭电脑设备等。每周：周五下午下班后，各部门组织进行全面打扫，包括文件柜整理、地面深度清洁、门窗玻璃擦拭等。每月：月末最后一周周五下午，行政部门组织对公共办公区域进行大扫除，包括走廊墙面清洁、楼梯扶手深度擦拭等。2.生产车间日常：每班生产前后，员工对本岗位设备及周边区域进行清扫，保持生产现场干净整洁。每周：每周五下午下班后，各生产班组对本区域进行全面打扫，包括设备深度清洁、物料整理等。每月：月末最后一周周五下午，车间组织全体员工进行大扫除，对车间墙面、天花板等进行彻底清洁。3.员工宿舍日常：住宿员工每日自行整理房间，保持房间卫生。每周：每周日下午，宿舍管理员组织对宿舍公共区域进行打扫，包括走廊、楼梯等。每月：月末最后一周周日下午，全体住宿员工对宿舍房间进行全面大扫除，包括更换床单、清洗窗帘等。4.公共区域日常：保洁人员每日对公司大门及周边、停车场、食堂等公共区域进行常规清扫。每周：每周五下午，保洁人员对公共区域进行全面打扫，包括食堂厨房深度清洁、停车场车位线重新擦拭等。每月：月末最后一周周五下午，保洁人员对公共区域进行深度大扫除，如食堂墙面天花板清洁、公司大门周边绿植全面修剪等。五、卫生打扫流程1.准备工作打扫人员提前领取所需的清洁工具和清洁剂，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等。检查清洁工具是否完好，清洁剂是否充足，如有问题及时更换或补充。2.区域清扫按照从上到下、从左到右的顺序进行清扫。先清理桌面、文件柜等高处物品，再清扫地面垃圾。对于地面污渍，根据污渍类型选择合适的清洁剂进行擦拭或拖洗。清洁设备时，先关闭电源，使用专用清洁布擦拭设备表面，避免损坏设备。清理卫生间时，先清洁洗漱台、马桶，再拖地，最后进行消毒处理。3.垃圾处理将清扫出来的垃圾装入垃圾袋，扎紧袋口。按照规定的垃圾分类标准，将垃圾分别投放至相应的垃圾桶内。定期由专人将垃圾运送至公司指定的垃圾处理点，确保垃圾及时清理，避免堆积产生异味。4.收尾工作打扫完毕后，检查各区域卫生是否达到标准要求，如有遗漏及时进行补扫。将清洁工具清洗干净，放回指定位置妥善保管。关闭门窗、电器设备等，确保安全。六、监督与考核1.监督机制公司成立内务卫生监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门负责人为成员。监督小组定期对公司各区域卫生情况进行检查。设立意见箱，鼓励员工对卫生打扫情况进行监督和反馈，发现问题及时向监督小组报告。行政部门定期对保洁人员的工作进行巡查，检查其工作质量和工作进度，确保保洁工作按时完成。2.考核标准卫生达标情况：根据卫生打扫标准，对各部门及区域的卫生情况进行评分。卫生不达标的区域，每次扣减相应部门的考核分数。打扫及时性：按照规定的打扫频次和时间要求进行检查，未按时打扫的部门或区域，每次扣减考核分数。员工参与度：检查各部门员工对卫生打扫工作的参与情况，对积极参与、表现突出的部门给予加分，对不配合、敷衍了事的部门进行扣分。3.考核结果应用每月对各部门的卫生考核结果进行通报，排名靠前的部门给予表扬和奖励，如颁发流动红旗、给予一定的物质奖励等。连续三个月卫生考核排名靠后的部门，部门负责人需向公司管理层作出书面检讨，并制定整改措施。卫生考核结果与员工绩效挂钩，对卫生打扫工作表现优秀的员工，在绩效评定时给予适当加分；对卫生工作不认真的员工，视情节轻重进行绩效扣分或其他处罚。七、奖励与处罚1.奖励对于在卫生打扫工作中表现突出的部门或个人，公司将给予表彰和奖励。表现突出的部门可获得“卫生优秀部门”称号，并在公司内部进行宣传推广。表现优秀的个人可获得奖金、荣誉证书等奖励，同时在员工晋升、评优等方面予以优先考虑。2.处罚对于违反本制度，卫生打扫不达标的部门或个人，公司将视情节轻重给予相应处罚。首次违反制度的部门或个人，给予警告处分，并责令限期整改。多次违反制度或经督促仍不整改的部门或个人，将给予罚款、绩效扣分、通报批评等处罚。情节严重的，可给予降职、辞退等处理。八、附则1.本制度自发布之日起生效实施，如有未尽事宜，由行政部门负责