后勤卫生考核制度

PAGE后勤卫生考核制度一、总则（一）目的为加强公司后勤卫生管理，提高后勤服务质量，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有后勤部门及相关工作人员，包括但不限于食堂、宿舍、办公区域、公共区域等的卫生管理与考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地评价后勤卫生工作。2.全面考核原则：对后勤卫生的各个方面进行全面考核，包括环境卫生、食品卫生、个人卫生等，确保无卫生死角。3.动态管理原则：根据实际情况和工作进展，适时调整考核标准和方法，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励改进原则：通过考核，激励后勤工作人员积极改进卫生工作，提高服务质量，不断提升公司整体卫生水平。二、考核内容与标准（一）食堂卫生1.环境卫生食堂地面、墙壁、天花板应保持清洁，无污渍、无蜘蛛网。地面每日清扫，每周至少进行一次全面清洁消毒；墙壁和天花板每月至少清洁一次。门窗玻璃干净明亮，无灰尘、无污渍，每周擦拭一次。餐桌、椅摆放整齐，表面清洁，每餐结束后及时清理桌面残渣，每日进行全面擦拭消毒。食堂垃圾桶应配备足够数量，垃圾及时清理，垃圾桶表面保持清洁，无异味，每日至少清理两次。2.食品卫生食品采购应严格遵守相关法律法规，索证索票齐全，确保食品来源安全可靠。食品储存应分类分区存放，隔墙离地，保持通风良好。食品仓库应保持清洁干燥，无鼠害、无虫害。易腐食品应冷藏或冷冻保存，温度符合要求。食品加工过程应符合卫生标准，生熟分开，防止交叉污染。加工工具、容器应保持清洁，定期消毒。餐饮具应严格按照清洗消毒程序进行清洗消毒，消毒后的餐饮具应存放在清洁、专用的保洁设施内。食堂工作人员应持有效健康证明上岗，操作时穿戴清洁的工作衣帽、口罩，保持个人卫生。3.食品安全管理建立健全食品安全管理制度，明确食品安全责任，制定食品安全事故应急预案。定期对食堂工作人员进行食品安全知识培训，提高食品安全意识和操作技能。加强对食堂食品卫生的日常监督检查，发现问题及时整改，确保食品安全。（二）宿舍卫生1.室内环境卫生宿舍地面干净整洁，无垃圾、无杂物，每日清扫。床铺平整，被子叠放整齐，床单、枕套干净，定期更换。桌面、窗台无灰尘、无污渍，物品摆放整齐。门窗玻璃干净明亮，每周擦拭一次。室内空气流通良好，定期开窗通风。2.公共区域卫生宿舍走廊、楼梯等公共区域地面干净，扶手无灰尘，每日清扫。公共卫生间、洗漱间应保持清洁，无异味，便池、洗手盆等设施定期消毒，每日至少清理两次。垃圾桶及时清理，表面清洁，无异味，每日至少清理一次。3.个人卫生住宿人员应保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡、勤换衣、勤理发。不得在宿舍内随地吐痰、乱扔垃圾，保持宿舍整洁。（三）办公区域卫生1.桌面卫生办公桌面物品摆放整齐，文件、资料分类存放，无杂物堆积。电脑、电话等办公设备表面清洁，无灰尘、无污渍。2.地面与门窗卫生办公区域地面干净，无纸屑、无污渍，每日清扫。门窗玻璃干净明亮，无灰尘、无污渍，每月擦拭一次。3.公共区域卫生会议室桌椅摆放整齐，会前会后及时清理，保持清洁。茶水间、卫生间等公共区域应保持清洁，无异味，定期进行消毒。垃圾桶及时清理，表面清洁，无异味，每日至少清理两次。（四）公共区域卫生1.公司大楼外部环境公司大楼周边地面干净整洁，无垃圾、无杂物，定期进行清扫。绿化区域内无杂草丛生，花草树木修剪整齐，定期浇水施肥。停车场地面干净，车辆停放有序，无乱停乱放现象。2.公共通道与楼梯公共通道地面干净，无污渍、无积水，扶手无灰尘，每日清扫。楼梯踏步干净，无杂物，定期擦拭扶手。3.电梯卫生电梯轿厢地面、墙壁清洁，无污渍，每日擦拭。电梯按钮、扶手等设施定期消毒，保持清洁。三、考核方式与频率（一）考核方式1.日常检查：由后勤管理部门安排专人对各区域卫生情况进行日常巡查，及时发现问题并记录。2.定期检查：后勤管理部门每月组织一次全面的卫生检查，对食堂、宿舍、办公区域、公共区域等进行逐一检查，并填写检查记录。3.不定期抽查：公司领导或相关部门可根据实际情况对后勤卫生进行不定期抽查，对发现的问题及时反馈并要求整改。（二）考核频率1.日常检查每天进行，确保及时发现和处理卫生问题。2.定期检查每月一次，全面评估各区域卫生状况。3.不定期抽查根据工作需要随时进行。四、考核评分与结果应用（一）考核评分1.考核采用百分制，根据各项考核内容与标准进行评分。2.日常检查、定期检查和不定期抽查的结果均纳入考核总分。3.对于发现的问题，根据严重程度进行扣分，具体扣分标准如下：轻微问题每次扣15分；一般问题每次扣610分；严重问题每次扣1120分；造成恶劣影响或违反法律法规的问题，直接扣除当次考核分数，并追究相关责任人责任。（二）结果应用1.每月考核结果进行汇总排名，对排名靠前的后勤部门或个人进行表彰和奖励，奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书等。2.对排名靠后的后勤部门或个人进行通报批评，并要求限期整改。整改后仍未达到要求的，将根据情节轻重给予相应的处罚，处罚方式包括但不限于警告、罚款、辞退等（适用于工作人员）。3.考核结果作为后勤部门和个人年度评优评先、绩效评定的重要依据。连续三个月考核排名靠后的部门，将影响该部门负责人的年度绩效考核结果。五、整改与跟踪（一）整改要求1.对于考核中发现的问题，后勤管理部门应及时向责任部门或个人下达整改通知，明确整改内容、整改期限和整改责任人。2.责任部门或个人应按照整改通知要求制定详细的整改措施，并认真组织实施，确保按时完成整改任务。3.整改过程中，责任部门或个人应积极配合后勤管理部门的监督检查，及时汇报整改进展情况。（二）跟踪机制1.后勤管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作落实到位。对于未按时完成整改或整改效果不达标的，应责令继续整改，并视情节加重处罚。2.建立整改台账，详细记录问题描述、整改措施、整改责任人、整改期限、整改结果等信息，以便对整改情况进行全程跟踪和管理。3.定期对整改情况进行总结分析，查找问题根源，采取有效措施加以预防，避免类似问题再次发生。六、培训与宣传（一）培训1.后勤管理部门应定期组织后勤工作人员进行卫生知识培训，提高其卫生意识和操作技能。培训内容包括但不限于环境卫生标准、食品卫生安全知识、个人卫生要求等。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式，确保培训效果。3.鼓励后勤工作人员参加相关的卫生培训课程和考试，对取得优异成绩的给予适当奖励。（二）宣传1.利用公司内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传后勤卫生管理的重要性和相关知识，提高员工的卫生意识和参与