打扫卫生值班制度

PAGE打扫卫生值班制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的工作环境，加强公司卫生管理，特制定本打扫卫生值班制度。本制度旨在明确各部门及人员在卫生打扫值班方面的职责，确保公司办公区域、公共区域等卫生状况符合相关法律法规及行业标准要求，提升公司整体形象。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，涵盖公司办公区域（包括办公室、会议室、走廊、楼梯等）、公共区域（如卫生间、茶水间、电梯间等）以及公司所属的其他区域。3.基本原则卫生打扫值班工作应遵循“谁使用，谁负责”的原则，确保责任落实到人。坚持定期打扫与随时保持相结合，注重日常维护，及时清理垃圾和杂物，保持环境整洁。全体员工应积极参与卫生打扫值班工作，养成良好的卫生习惯，共同维护公司环境。二、职责分工1.行政管理部门负责制定、修订和完善打扫卫生值班制度，并监督制度的执行情况。定期组织对公司卫生状况进行检查和评估，对发现的问题及时督促整改。协调各部门之间的卫生打扫值班工作，确保各项工作有序进行。2.各部门负责本部门办公区域的日常卫生打扫值班工作，包括桌面、地面、门窗、文件柜等的清洁，保持环境整洁有序。将卫生打扫值班工作落实到具体人员，明确各岗位的职责和工作要求，并确保人员按时履行职责。教育和引导本部门员工遵守卫生制度，爱护公共卫生环境，对违反规定的行为进行纠正和处理。3.保洁人员按照规定的工作流程和标准，负责公司公共区域的日常保洁工作，包括卫生间、茶水间、走廊、楼梯、电梯间等的清扫、拖地、消毒等。及时清理公共区域的垃圾和杂物，定期更换垃圾袋，保持垃圾桶清洁。协助各部门做好临时性的卫生清理工作，如大型会议、活动后的场地清洁等。对保洁工具和设备进行定期维护和保养，确保其正常使用。三、卫生标准1.办公区域桌面整洁，无杂物、灰尘，文件、办公用品摆放整齐。地面干净，无污渍、水渍，地毯定期清洁，保持干净整洁。门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍，窗台无杂物。文件柜、书架等摆放整齐，表面清洁，无灰尘。电脑、打印机等设备表面干净，定期擦拭，线路整齐有序。2.公共区域卫生间清洁卫生，无异味，便池、洗手台、镜子等无污渍，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足。茶水间桌面、地面干净，饮水机定期清洗消毒，水杯摆放整齐，垃圾及时清理。走廊、楼梯地面清洁，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。电梯间地面光亮，轿厢内部清洁，按钮、扶手等无污渍，定期消毒。3.其他区域仓库物品摆放整齐，通道畅通，地面干净，无杂物。会议室桌椅摆放整齐，桌面、地面清洁，会前会后及时清理。公司所属的其他区域，如停车场、绿化区等，按照相应的卫生标准进行打扫和维护。四、值班安排1.部门内部值班各部门应根据本部门实际情况，制定详细的卫生打扫值班表，明确每日值班人员及工作内容。值班人员应在规定时间内完成本部门办公区域的卫生打扫工作，包括扫地、拖地、擦拭桌面、清理垃圾等。如遇特殊情况无法按时值班，应提前与其他同事协商调班，并确保卫生打扫工作不受影响。2.公共区域值班行政管理部门负责安排公共区域的卫生打扫值班表，保洁人员按照值班表进行工作。公共区域卫生打扫时间为工作日的上班前、午休期间和下班后，确保公共区域在工作时间内始终保持整洁。保洁人员应严格按照卫生标准进行操作，认真完成各项保洁任务，并做好工作记录。3.节假日值班在节假日期间，行政管理部门应安排专人负责公司公共区域的卫生打扫值班工作，确保公司环境整洁。值班人员应加强对公司重点区域的巡查力度，及时清理垃圾和杂物，发现问题及时处理。五、检查与考核1.日常检查行政管理部门定期对公司各部门办公区域及公共区域的卫生状况进行检查，检查内容包括卫生标准执行情况、值班人员工作落实情况等。各部门负责人应加强对本部门卫生打扫值班工作的日常监督，及时发现和纠正存在问题。保洁人员在工作过程中应进行自我检查，确保工作质量符合要求。2.定期考核行政管理部门每月对各部门卫生打扫值班工作进行考核评分，考核结果纳入部门绩效考核体系。考核内容包括卫生状况、值班人员工作态度、执行制度情况等，根据考核结果进行排名，并对表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门进行督促整改。3.奖惩措施对于在卫生打扫值班工作中表现突出且成绩显著的部门和个人，公司将给予适当的奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。对于违反打扫卫生值班制度，卫生状况不达标的部门，公司将视情节轻重给予警告、罚款等处罚，并责令限期整改。对因卫生问题给公司形象造成严重影响的，将追究相关责任人的责任。六、培训与宣传1.培训行政管理部门定期组织卫生打扫值班工作培训，提高员工的卫生意识和打扫技能。培训内容包括卫生标准、打扫方法、工具使用等，培训方式可采用集中授课、现场演示等多种形式。各部门应组织本部门员工参加培训，确保员工熟悉卫生打扫值班制度和工作要求。2.宣传通过公司内部宣传栏、邮件、微信群等渠道，宣传卫生打扫值班制度的重要性和相关要求，提高员工的知晓率和参与度。鼓励员工积极参与卫生管理工作，提出合理化建议，共同营造良好的公司卫生环境。七、应急处理1.突发事件在遇到突发卫生事件，如大面积污染、传染病疫情等情况时，行政管理部门应立即启动应急预案，组织相关人员进行紧急处理。保洁人员应按照要求迅速对污染区域进行消毒、清理，采取有效的防护措施，防止事件进一步扩大。各部门应积极配合应急处理工作，听从统一指挥，确保公司卫生安全。2.后续跟进突发事件处理完毕后，行政管理部门应及时对事件进行总结分析，评估处理效果，总结经验教训。根据事件情况，对应急预案进