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文档简介

PAGE公司人员打扫卫生制度一、总则1.目的为营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高工作效率,保障员工身体健康,特制定本公司人员打扫卫生制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所,包括但不限于办公室、会议室、走廊、楼梯、卫生间、茶水间、仓库、车间操作区等。3.职责分工公司成立环境卫生管理小组,由行政部门负责人担任组长,各部门负责人为成员。环境卫生管理小组负责统筹协调公司的环境卫生管理工作,制定工作计划,监督检查执行情况,定期召开会议研究解决存在的问题。行政部门负责制定具体的打扫卫生标准和流程,组织人员培训,安排日常打扫卫生工作,配备必要的清洁工具和用品,并对各部门的打扫卫生情况进行监督考核。各部门负责人为本部门环境卫生管理的第一责任人,负责组织本部门员工按照制度要求做好本部门区域的打扫卫生工作,教育员工养成良好的卫生习惯,对违反制度的行为进行纠正和处理。全体员工应积极参与公司的环境卫生维护工作,自觉遵守打扫卫生制度,保持工作区域的整洁卫生,爱护公共卫生设施,不得随意丢弃垃圾、破坏环境卫生。二、打扫卫生标准及流程办公区域1.桌面及办公用品每日上班前擦拭桌面,保持桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐有序。电脑、电话等设备定期清洁,保持外观干净,无灰尘、污渍。下班时将文件整理归档,将私人物品收纳整齐,关闭电脑、电器设备电源。2.地面及周边区域每天清扫地面,清除灰尘、纸屑、杂物等垃圾,保持地面干净无污渍。定期对地毯进行吸尘清洁,如有污渍及时清理。清理地面周边的墙角、踢脚线,确保无灰尘、蜘蛛网。3.门窗及玻璃每周擦拭门窗边框,保持干净无灰尘。每月至少清洁一次玻璃,确保玻璃明亮透明,无污渍、水印。4.文件柜及书架每月整理文件柜和书架,清理过期文件、杂物,保持文件资料分类存放,标识清晰。定期擦拭文件柜和书架表面,保持外观整洁。会议室1.会议桌椅每次会议结束后,及时清理桌面,摆放整齐椅子。定期对会议桌椅进行全面清洁,包括桌面、椅面、椅背、扶手等,去除污渍、灰尘。2.地面及周边会议前后清扫地面,保持地面干净整洁。清理地面周边的墙角、踢脚线、门窗等,确保无灰尘、杂物。3.设备及设施检查投影仪、音响设备、灯光等是否正常,如有问题及时报修。清洁会议室内的空调、通风口等设施,保持良好的运行状态。走廊及楼梯1.地面清扫每日定时清扫走廊和楼梯地面,确保无垃圾、杂物,地面干净。注意清扫楼梯扶手、台阶边缘等容易藏污纳垢的部位。2.墙面及栏杆定期擦拭走廊墙面,清除灰尘、污渍,保持墙面整洁。每周清洁楼梯栏杆,确保栏杆表面光亮,无灰尘。卫生间1.便器及洗手池每两小时巡查一次卫生间,及时清理便器内的排泄物,保持便器清洁无异味。随时清洁洗手池,保持池面干净,水龙头、皂液器等无污渍。定期对卫生间的水龙头、冲水阀等设施进行检查和维护,确保正常使用。2.地面及周边每天拖地,保持卫生间地面干燥、无积水,无污渍。清理卫生间地面周边的墙角、踢脚线、门窗等,消除污渍、水渍。及时清理卫生间垃圾桶内的垃圾,更换垃圾袋,保持垃圾桶清洁。3.空气清新安装通风设备或使用空气清新剂,保持卫生间空气流通,无异味。茶水间1.台面及设备每天清理茶水间的台面,保持干净整洁,茶具摆放整齐。使用完毕后及时清洗咖啡机、饮水机等设备,清理水渍和污渍。定期对茶水间的微波炉、冰箱等电器设备进行清洁,确保安全使用。2.地面及周边随时清扫地面,清除垃圾和水渍,保持地面干净。擦拭茶水间的门窗、墙面,保持环境整洁。仓库1.货物整理定期对仓库货物进行整理,按照类别、规格、批次等进行分类存放,确保货物摆放整齐有序,便于查找和盘点。清理积压、过期、损坏的货物,及时办理相关手续进行处理。2.货架及地面清洁每周擦拭货架,清除灰尘、污渍,保持货架干净。每天清扫仓库地面,清除货物包装碎片、灰尘等垃圾,保持地面整洁。检查仓库地面是否有积水,如有及时清理,防止货物受潮。3.仓库门窗及通风定期检查仓库门窗的密封性,如有损坏及时维修,确保仓库安全。保持仓库通风良好,定期清理通风口,防止杂物堵塞影响通风效果。生产车间1.设备清洁与维护生产设备每日进行班前检查和清洁,擦拭设备表面,清理油污、灰尘等,确保设备外观整洁。按照设备操作规程和维护保养计划,定期对设备进行全面维护保养,包括润滑、调试、更换零部件等,确保设备正常运行,性能良好。设备运行过程中产生的废料、边角料等及时清理,保持工作区域整洁。2.操作台面及周边操作工人在每班工作结束后,清理操作台面,整理工具和原材料,保持台面干净整齐。清理操作台面周边的地面、墙壁、设备,清除油污、杂物、灰尘等,保持生产现场环境整洁。3.车间通道及公共区域每天定时清扫车间通道,确保通道畅通无阻,无垃圾、杂物堆积。定期清理车间内的公共区域,如休息区、工具房等,保持环境整洁卫生。对车间内的消防设施、安全警示标识等进行定期检查和清洁,确保其正常使用和清晰可见。三、打扫卫生频率及时间安排日常打扫1.各部门员工负责本部门区域的日常打扫,每天上班前完成地面清扫、桌面整理等基础工作。2.保洁人员按照规定的时间和路线,对公共区域(如走廊、楼梯、卫生间、茶水间等)进行定时清扫,上午至少一次,下午至少一次。定期打扫1.每周五下午为公司全面大扫除时间,各部门组织员工对本部门区域进行深度清洁,包括文件柜整理、门窗玻璃清洁、设备全面擦拭等。2.每月最后一周的周五为公司重点区域深度清洁日,重点对会议室、仓库、生产车间等区域进行全面清理和维护,包括设备保养、地面打蜡、墙面清洁等。特殊情况打扫1.遇有重要会议、活动等特殊情况,相关部门应提前对会议场所、活动区域进行专项清洁,确保环境整洁。2.如发现工作区域出现明显污渍、垃圾堆积等情况,应及时安排人员进行清理。四、监督与考核1.监督检查行政部门定期对各部门的打扫卫生情况进行检查,采用日常巡查、定期抽查相结合的方式。环境卫生管理小组不定期对公司整体环境卫生状况进行检查,发现问题及时记录并通知相关部门整改。设立意见箱,鼓励员工对环境卫生问题进行监督和反馈,行政部门对员工反映的问题及时核实处理。2.考核标准打扫卫生质量考核:根据打扫卫生标准,对各部门区域的清洁程度进行评分,包括桌面整洁度、地面清洁情况、门窗玻璃明亮度、设备设施完好率等方面。打扫卫生及时性考核:检查各部门是否按照规定的时间和频率完成打扫卫生工作,有无拖延、漏扫等情况。员工卫生习惯考核:观察员工在日常工作中的卫生行为,如是否随意丢弃垃圾、是否爱护公共卫生设施等。3.考核结果应用将考核结果纳入部门绩效考核体系,与部门绩效奖金挂钩。对打扫卫生工作表现优秀的部门给予适当奖励,对不达标的部门进行相应处罚。对于违反打扫卫生制度、多次不达标且拒不整改的部门负责人,给予警告、通报批评等处分,情节严重的予以降职、免职处理。员工个人的卫生习惯和打扫卫生工作表现也将作为个人绩效考核的参考因素之一,对表现突出的员工给予表彰和奖励,对不遵守制度的员工进行批评教育,督促其改正。五、清洁工具与用品管理1.工具配备根据不同的打扫卫生区域和工作内容,为保洁人员和各部门配备相应的清洁工具,如扫帚、拖把、抹布、水桶、吸尘器、清洁剂等。定期检查清洁工具的完好情况,及时更换损坏、老化的工具,确保正常使用。2.用品采购行政部门负责清洁用品的统一采购,选择质量可靠、环保安全的产品。根据清洁用品的使用频率和库存情况,合理制定采购计划,确保供应充足,避免浪费。3.存放与保管设立专门的清洁工具和用品存放仓库或区域,保持通风良好,干燥整洁。清洁工具和用品应分类存放,标识清晰,便于取用和管理。安排专人负责清洁工具和用品的保管,建立出入库登记制度,定期盘点库存,做到账物相符。六、培训与宣传1.培训行政部门定期组织打扫卫生技能培训,包括清洁工具的正确使用方法、不同区域的打扫卫生技巧、清洁剂的配比和使用注意事项等,提高保洁人员和员工的打扫卫生水平。根据公司实际情况和员工需求,开展针对性的培训课程,如垃圾分类知识培训、环保清洁理念培训等,增强员工的环保意识和卫生责任感。鼓励员工参加外部专业的清洁卫生培训课程或学习交流活动,带回先进的经验和技术,提升公司整体的环境卫生管理水平。2.宣传通过公司内部宣传栏、电子邮件、微信群等渠道,宣传公司的打扫卫生制度,提高员工对环境卫生重要性的认识,营造良好的卫生文化氛围。发布卫生知识小贴士、环保清洁小窍门等内容,

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