银行春节期间安全检查情况汇报

汇报人:XXXX2026.01.29银行春节期间安全检查情况汇报CONTENTS目录01

检查背景与目标02

检查范围与组织实施03

安全设施检查情况04

人员安全管理检查05

现金库房与重要区域安全CONTENTS目录06

网络与信息安全检查07

消防安全与应急管理08

安全隐患问题与整改措施09

经验总结与未来工作规划检查背景与目标01春节期间安全风险特点分析

01业务量激增带来的操作风险春节期间银行业务量大幅增加，客户流量显著上升，柜面业务办理压力增大，易因操作频繁、人员疲劳等因素引发操作失误或流程疏漏风险。

02人员思想松懈引发的意识风险节日期间部分员工可能存在思想麻痹、安全警惕性降低的情况，对安全制度执行不到位，如不严格遵守操作规程、应急处置能力弱化等。

03设施设备高负荷运行的故障风险监控系统、自助设备、网络设备等在节日期间处于高负荷运转状态，加之部分设施可能存在老化问题，易发生设备故障，影响正常运营及安全防护。

04外部环境变化带来的潜在威胁节日期间社会人员流动大，不法分子可能利用节日氛围进行盗窃、诈骗等活动，同时火灾、用电安全等潜在风险也因节日用火用电增加而上升。安全检查工作总体目标

确保节日期间安全稳定运营围绕春节期间银行业务量增加、客户流量上升的特点，全面排查各类安全风险，保障银行资产与客户资金安全，杜绝案件事故发生，实现节日期间安全稳健高效经营。

提升全员安全防范意识与能力通过检查与培训相结合的方式，强化员工对安全制度、应急预案和操作规程的掌握程度，确保每位员工具备应对突发事件的能力，将安全隐患消灭在萌芽状态。

完善安全管理体系与责任落实以“查思想、查管理、查现场、查隐患”为核心，健全安全规章制度，落实“谁主管、谁负责、谁主办、谁负责”的原则，形成一级抓一级、层层落实的安全工作三级管理体系。检查范围与组织实施02检查覆盖范围与对象

营业网点全面排查本次检查覆盖全行所有营业网点，重点检查其安全设施配备、日常安全管理、人员值守及应急处置准备情况，确保客户服务区域安全无虞。

现金库房与自助设备检查对各网点现金库房的门禁系统、防护设施、保险柜状态及用电安全进行严格检查；同时对所有自助设备的运行状况、安全防护措施进行排查，防范设备故障及外部侵害风险。

网络与信息系统安全核查涵盖银行核心业务系统、网络安全设备、数据备份机制及员工操作规范等，对网络防火墙、入侵检测系统、病毒防护系统进行全面测试，保障信息系统稳定运行和数据安全。

后台部门与办公场所安全包括对银行后台管理部门的办公区域安全、消防设施、疏散通道、门禁系统以及重要凭证、印章的保管与使用情况进行检查，确保内部管理安全规范。检查组织架构与流程安全检查领导小组组建

成立由行长任组长，分管副行长任副组长，安全管理部、运营管理部、信息技术部等部门负责人为成员的春节安全检查领导小组，统筹推进检查工作。三级管理体系构建

实行"谁主管、谁负责、谁主办、谁负责"原则，明确行长、科室主任、员工三级安全责任，层层签订安全工作目标责任书，形成全员参与的安全管理网络。检查实施流程规范

节前一个月制定详细检查计划，明确内容、时间、责任人及标准；检查小组分赴各营业网点、后台部门、自助设备、金库等开展现场检查，填写排查表，做到不漏一人一岗。隐患整改闭环管理

对检查发现的安全隐患，建立台账，明确整改责任人、整改时限，实行销号管理；整改完成后组织复查，确保隐患100%整改到位，形成"检查-整改-复查"闭环流程。安全设施检查情况03监控系统与警报设备运行状况闭路电视监控系统检查对各营业网点闭路电视监控系统进行全面检查，确保摄像头画面清晰、无死角，录像设备运行正常，存储功能完好，能有效覆盖营业区域、现金区及出入口等关键部位。安全警报系统功能测试对安全警报系统进行功能测试，包括入侵报警、紧急按钮等装置，确保其响应及时、准确，报警信号能快速传递至监控中心及相关负责人，联动机制运行正常。设备运行与维护检查检查发现部分网点存在监控设备老化、维护不及时的问题，已安排维修人员对相关设备进行检修和更换，保障节日期间监控与警报设备持续稳定运行。紧急疏散通道与防护设施检查紧急疏散通道畅通性检查对各营业网点紧急疏散通道进行全面排查，确保通道无堵塞、标识清晰、应急照明设备完好，保障人员在突发事件中能快速安全撤离。闭路电视监控系统运行状况检查所有网点闭路电视监控系统，确保摄像头角度合理、画面清晰，录像存储完整，无监控盲区，为安全事件追溯提供有效支持。安全警报系统响应测试对安全警报系统进行触发测试，验证其与公安系统联动功能正常，警报信号发送及时准确，提升对非法入侵等突发事件的快速反应能力。防护设施维护与老化处理检查发现部分网点存在防护设施老化问题，已建立台账并安排维修人员限期更换，确保防弹玻璃、防护栏等设施符合安全标准。设施老化问题与维修进展

安全设施老化问题排查本次检查发现部分网点存在安全设施老化现象，主要涉及监控设备清晰度不足、警报系统响应延迟等问题，已建立问题台账并分类标记。

现金库房用电设备隐患部分网点现金库房存在用电设备老化问题，如线路绝缘层破损、插座接触不良等，经排查共发现此类隐患X处，已纳入优先整改清单。

维修更换工作推进情况针对设施老化问题，已安排专业维修人员进行处理，目前完成监控设备升级X台、警报系统维护X套，老化线路更换及插座更新工作已完成85%。

整改完成时限与验收标准所有老化设施维修更换工作预计于2026年2月5日前全部完成，验收将严格按照总行《安全设施技术规范》执行，确保设备运行参数达标。人员安全管理检查04员工安全培训与应急预案掌握情况

安全培训覆盖与效果大部分员工已参加安全培训，对安全制度有较好掌握，但存在少数员工培训不及时的情况，已安排补训并强化培训记录管理。

应急预案熟悉程度员工普遍能熟练掌握突发事件应急预案，定期组织演练确保应急流程清晰，但需加强新员工对预案细节的理解与实操能力。

安全操作规程执行检查发现多数员工能严格执行安全操作规程，但个别员工存在忽视细节问题，已通过现场督导和案例警示强化规程意识。

思想动态与风险排查对一线人员思想动态及8小时以外情况进行全面排查，填写排查表做到不漏一人，及时发现并疏导潜在风险隐患。一线人员思想动态排查结果全面排查覆盖情况对全行一线人员进行全面排查，填写排查表，做到不漏一人，重点关注员工思想动态及8小时以外情况。思想动态整体评估一线人员整体思想稳定，对安全工作重视程度较高，能够认识到春节期间安全运营的重要性。存在的主要问题少数员工存在安全培训参与不及时、对安全规程重视程度不足等情况，需进一步加强引导。针对性改进措施对思想动态排查中发现的问题员工，已采取个别谈话、专题培训等方式进行督促和提醒，强化安全责任意识。安全操作规程执行监督关键岗位操作规范性检查重点核查一线柜员现金收付、重要空白凭证管理等关键环节操作流程，确保严格遵循“双人复核”“日清日结”等制度，检查中未发现重大违规操作。班前班后安全检查制度落实监督各营业网点严格执行班前班后六项检查制度，包括电源设备、消防器材、监控系统等，确保每日检查记录完整，问题整改闭环。应急演练实操能力评估通过模拟抢劫、火灾等突发事件，检验员工对应急预案的熟练掌握程度及实操响应速度，确保全员达到“四懂四会”要求，演练参与率100%。违规操作整改跟踪机制对检查发现的少数员工安全规程不重视问题，建立“问题清单-整改时限-责任人”跟踪机制，已完成针对性培训及警示教育，整改完成率100%。现金库房与重要区域安全05库房门禁与防护系统检查门禁系统运行状态本次检查中，所有网点现金库房的安全门禁系统均处于正常使用状态，能够有效控制人员进出，确保库房入口安全。防护网格完整性对库房防护网格进行全面检查，未发现破损、松动等情况，防护网格完好，能够有效起到物理隔离和防护作用。保险柜安全性保险柜均通过密码、钥匙双重管理，锁具及柜体无损坏，各项安全功能正常，符合现金等重要物品的存放安全标准。用电设备隐患排查检查发现部分网点库房存在用电设备老化问题，已安排维修人员进行维修和更换，消除因用电问题引发的安全风险。保险柜与用电设备安全状况保险柜安全检查结果对所有网点现金库房的保险柜进行全面检查，包括锁具灵敏度、密码管理及防护性能，所有保险柜均处于正常使用状态，未发现安全隐患。用电设备安全隐患排查检查发现部分网点存在用电设备老化问题，主要涉及空调、电脑主机等，已登记造册并安排维修人员进行维修和更换，确保节前整改完毕。用电安全责任制落实各部门实行用电安全责任制，对所有电器分部门进行责任认定并贴签明确责任人，营业室严格执行班前班后六项检查制度，每日对用电安全进行专项检查。重要凭证与现金管理规范

库存现金定期核查机制严格按照总行要求，定期对各网点库存现金进行检查，结合关键岗位和关键环节排查，确保现金库存符合规定，有效防止资金风险。

重要空白凭证监管措施对重要空白凭证实行专人管理、领用登记制度，定期核对凭证存量与使用情况，确保账实相符，杜绝凭证遗失或滥用风险。

现金库房安全防护标准现金库房严格执行门禁管理、防护网格及保险柜使用规范，检查中所有库房安全措施完备，设备均处于正常使用状态，保障现金存储安全。

关键岗位操作规范落实强化一线人员现金及凭证操作流程培训，确保员工严格执行“双人复核”“日清日结”等制度，从操作环节防范安全事故发生。网络与信息安全检查06系统漏洞扫描与安全配置检查

全面系统漏洞扫描对银行各业务系统进行全面漏洞扫描，重点检测操作系统、数据库及应用程序潜在风险，未发现重大安全漏洞，整体系统安全性良好。

安全配置合规性检查检查网络设备、服务器及终端安全配置，包括访问控制策略、加密协议启用情况等，确保符合行业安全标准与内部管理规范。

员工密码安全审计审计发现个别员工存在密码保护措施不严密、使用弱密码现象，已立即组织专项培训，强化密码设置规范与安全防护意识。员工密码管理与网络风险防范密码保护措施检查情况本次检查发现个别员工存在密码保护措施不严密、使用弱密码的情况，如密码长度不足、未包含特殊字符或过于简单等问题。网络安全漏洞扫描结果通过对各个系统的漏洞扫描和安全配置检查，未发现重大安全漏洞，但需持续关注系统安全补丁更新情况。员工网络安全培训与警示已立即对密码管理不当的相关员工进行了专项安全培训和警示，强调强密码设置、定期更换及密码保密的重要性，提升员工网络安全意识。消防安全与应急管理07消防设施配备与维护检查01消防设施配备标准执行情况严格按照总行要求配备消防器材，确保灭火器、消防栓等设施型号、数量符合安全规范，并按规定位置摆放到位，保障应急使用。02消防设施定期检查与维护支行防火安全小组定期对消防设施、消防器材进行严格检查，及时更换过期或损坏的器材，确保所有消防设备处于良好备用状态。03员工消防技能培训与演练定期组织员工进行防火演练，确保每位员工掌握“四懂四会”消防技能，提升应急处置能力，杜绝火灾隐患。防火演练与员工"四懂四会"掌握情况

定期防火演练组织情况支行防火安全小组定期组织员工进行防火演练，通过模拟火情场景，提升员工应对火灾突发事件的实际操作能力和协同配合效率。

员工"四懂"知识掌握情况员工普遍掌握"四懂"内容，即懂本岗位火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂扑救火灾的方法、懂逃生的方法，确保在火灾发生时能够清晰认知风险并采取正确应对策略。

员工"四会"技能实操能力员工具备"四会"技能，会使用消防器材、会报火警、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生，通过日常培训和演练，保证了技能的熟练应用。

演练效果与持续改进通过防火演练验证了员工应急响应速度和处置能力，针对演练中发现的不足，及时调整培训计划和应急预案，持续强化全员消防安全素养，彻底杜绝火灾隐患。突发事件应急预案有效性评估

应急预案学习掌握情况组织全体员工对突发事件应急预案进行认真学习，督促每位员工牢记预案内容，通过检查，大部分员工能够熟练掌握应急预案和操作规程，但发现少数员工存在培训不及时、对预案重视程度不足的情况。

应急演练开展情况支行防火安全小组定期组织员工进行防火演练，确保每位员工做到“四懂四会”，通过演练提升员工在突发事件中的应急处置能力和协同配合能力，有效检验了应急预案的可操作性。

应急防范器械配备与摆放严格按照总行要求配备电警棍、狼牙棒、石灰粉、假款包等安全防范器械，并确保摆放到位，保障在突发事件发生时能够立即快速取用，为应急处置提供物质支持。

应急预案责任机制落实实行“谁主管、谁负责、谁主办、谁负责”的原则，明确各级人员在应急预案执行中的职责分工，行长、各科室主任、员工均签定安全工作目标责任书，强化责任意识，确保应急预案层层落实。安全隐患问题与整改措施08检查发现主要问题汇总

安全设施维护问题部分网点存在设施老化和维护不及时的问题，影响设备正常运行，已安排维修人员进行处理。

人员安全意识不足少数员工存在安全培训不及时、不重视安全规程的情况，需加强督促和提醒。

现金库房用电隐患部分网点现金库房存在用电设备老化问题，已安排维修人员进行维修和更换。

网络安全防护漏洞个别员工存在密码保护措施不严密、使用弱密码的情况，已立即对相关员工进行了培训和警示。问题整改责任分工与时限要求

安全设施类问题整改责任与时限由各营业网点负责人牵头，维修人员具体负责设施老化及维护不及时问题，需在2026年2月5日前完成维修更换，确保监控、警报系统及紧急疏散通道完好。

人员安全意识类问题整改责任与时限人力资源部组织未及时参训员工进行专项安全培训，安全管理部门监督学习效果，2026年2月3日前完成培训及考核，强化应急预案和操作规程掌握程度。

现金库房与用电安全整改责任与时限后勤保障部负责现金库房用电设备老化问题整改，2026年2月1日前完成排查更换；金库管理岗每日班前班后执行六项检查制度，确保门禁、保险柜等设施正常运行。

网络安全与印章管理整改责任与时限信息技术部对弱密码员工进行安全警示培训，2026年2月2日前完成密码重置与系统加固；运营管理部加强印章审批与交接登记管理，严格执行分人保管制度，杜绝用印风险。整改措施落实进展与效果

01设施设备整改完成情况针对检查发现的设施老化、用电设备老化等问题，已安排维修人员完成全部整改，涉及网点XX个，更换老化设备XX台，目前所有安全设施运行正常。

02人员安全意识强化措施对少数培训不及时、不重视安全规程的员工，已组织专项安全培训XX场次，覆盖员工XX人次，并通过考核确保其熟练掌握应急预案和操作规程。

03网络安全隐患处置结果针对个别员工密码保护措施不严密、使用弱密码的情况，已立即开展密码安全专项教育，强制更新弱密码XX个，组织网络安全知识测试，员工合规率提升至100%。

04整改监督与长效机制建