互联网科技公司CFO绩效考核表

互联网科技公司CFO绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分财务战略规划能力年度预算编制准确率30%95%基于与实际执行结果的偏差率计算，偏差率≤5%为满分，偏差率每增加1%扣0.5分，最低为0分。资本结构优化效果降低财务费用5%财务费用较预算降低5%为满分，每降低1%加0.5分，最高加15分，最低为0分。融资成本控制平均融资成本≤5%平均融资成本≤5%为满分，每增加0.5%扣1分，最低为0分。财务战略与业务战略协同性年度内战略匹配度≥90%通过战略评审打分，匹配度≥90%为满分，每降低1%扣0.5分，最低为0分。财务风险评估年度内重大财务风险事件发生次数≤1次无重大财务风险事件为满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，最低为0分。财务运营管理能力应收账款周转率25%120次/年周转率≥120次/年为满分，每低于10次扣2分，最低为0分。存货周转率8次/年周转率≥8次/年为满分，每低于1次扣1分，最低为0分。成本费用控制率成本费用较预算降低3%成本费用较预算降低3%为满分，每降低1%加0.5分，最高加15分，最低为0分。资金使用效率总资产周转率≥2次/年周转率≥2次/年为满分，每低于0.2次扣2分，最低为0分。财务报表编制及时性月度报表提交时间≤次月3日全部报表提交时间≤次月3日为满分，每延迟1天扣0.5分，最低为0分。财务团队管理能力团队人员稳定性20%核心成员流失率≤10%核心成员流失率≤10%为满分，每增加1%扣2分，最低为0分。团队专业能力提升年度内团队人均培训时长≥40小时人均培训时长≥40小时为满分，每低于10小时扣1分，最低为0分。团队协作效率跨部门协作项目完成率≥90%完成率≥90%为满分，每降低5%扣1分，最低为0分。团队绩效管理团队KPI达成率≥85%达成率≥85%为满分，每降低5%扣1分，最低为0分。团队制度建设年度内完成财务制度更新≥3项完成≥3项为满分，每完成1项加3分，最高加15分，最低为0分。财务风险控制能力内部控制有效性25%年度内内控审计发现重大缺陷次数≤1次无重大缺陷为满分，发现1次扣5分，发现2次扣10分，最低为0分。税务风险合规率税务合规率≥98%合规率≥98%为满分，每降低1%扣0.5分，最低为0分。合规审计通过率外部审计无保留意见通过率100%通过率100%为满分，降低1%扣5分，最低为0分。财务造假风险防范年度内无财务造假事件无财务造假事件为满分，发生1次扣10分，最低为0分。风险预警机制有效性年度内重大风险预警准确率≥90%准确率≥90%为满分，每降低5%扣1分，最低为0分。本考核表用于评估CFO在财务战略规划、财务运营管理、财务团队管理、财务风险控制四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核周期为自然年，请于考核期末提交本表。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：