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文档简介

电力公司维护工程师设备维护质量与效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设备故障率降低核心设备故障次数35%≤3次/季度每减少1次故障，得2分；每增加1次故障，扣2分，最低得分为0故障平均修复时间≤4小时修复时间每缩短1小时，得1分；每延长1小时，扣1分，最低得分为0设备预防性维护完成率95%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分设备停机时间减少率20%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分设备安全隐患排查率100%完全符合目标得5分，每低于1%，扣1分，最低得分为0维护工作效率维护计划完成率25%98%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分维护任务准时交付率90%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分维护工单处理效率平均处理时间≤6小时每缩短1小时，得1分；每延长1小时，扣1分，最低得分为0备品备件管理效率库存周转率≥12次/年每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分团队协作与沟通无重大协作投诉无投诉得5分；轻微投诉扣2分；严重投诉扣5分，最低得分为0维护成本控制维护成本节约率20%10%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分维修材料合理使用率95%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分外包服务费用控制≤预算的110%每低于预算1%，得1分；每高于预算1%，扣1分，最低得分为0能源消耗降低率5%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分预算执行偏差±5%偏差每低于5%，得1分；每高于5%，扣1分，最低得分为0安全与合规性安全事故发生次数20%0次无事故得5分；轻微事故扣3分；严重事故扣5分，最低得分为0安全规程遵守率100%完全符合目标得5分，每低于1%，扣1分，最低得分为0操作规程执行率98%每高于目标1%，得1分；每低于目标1%，扣1分，最高得分为5分安全培训完成率100%完全符合目标得5分，每低于1%，扣1分，最低得分为0合规检查通过率100%完全符合目标得5分，每低于1%，扣1分，最低得分为0本考核表用于评估电力公司维护工程师在设备维护质量与效率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。各维度权重已预设，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核周期为季度，请确保数据来源可靠、可追溯。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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