2026年一级建造师考试工程经济章节练习题及答案

2026年一级建造师考试工程经济章节练习题及答案一、单选题（共10题，每题1分）1.某工程项目计划工期为36个月，实际工期为40个月，工期延误了4个月。根据我国现行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），该工程项目可索赔的工期为（）个月。A.4B.3C.2D.02.某施工单位承接了一项市政道路工程，合同约定采用固定总价合同。工程期间，由于材料价格上涨导致实际成本增加10%。根据合同条款，施工单位可向建设单位索赔的材料价格差异为（）%。A.10B.5C.0D.83.某工程项目采用EPC总承包模式，合同总价为5000万元。工程实施过程中，由于设计变更导致合同价款增加500万元。根据EPC合同条款，该变更增加的价款由（）承担。A.建设单位B.总承包单位C.设计单位D.监理单位4.某工程项目采用单价合同，合同中规定混凝土的单价为300元/m³。工程量清单中混凝土工程量为1000m³，实际工程量为1200m³，实际单价为320元/m³。该项目的混凝土工程最终结算价为（）万元。A.38.4B.36.0C.40.0D.37.65.某施工单位在某高层建筑项目施工过程中，由于不可抗力导致工期延误2个月。根据合同条款，不可抗力事件导致的工期延误应由（）承担。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位6.某工程项目采用成本加酬金合同，合同约定成本部分按实际发生额结算，酬金部分按工程实际利润的10%支付。工程实际成本为800万元，实际利润为100万元。该项目的最终结算价为（）万元。A.900B.880C.920D.9507.某施工单位在某桥梁工程中采用BIM技术进行施工管理，通过BIM技术优化施工方案，节约了15%的工期。根据我国现行《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），该施工单位可获得的工期奖励为（）万元。A.50B.30C.20D.08.某工程项目采用FIDIC合同条件，工程实施过程中，由于建设单位提供的施工场地条件与合同描述不符，导致施工单位工期延误3个月。根据FIDIC合同条款，施工单位可索赔的工期为（）个月。A.3B.2C.1D.09.某施工单位在某地铁项目施工过程中，由于材料价格波动导致实际成本增加200万元。根据合同条款，材料价格波动风险由（）承担。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位10.某工程项目采用固定单价合同，合同中规定钢筋的单价为5000元/t。工程量清单中钢筋工程量为1000t，实际工程量为1200t，实际单价为5500元/t。该项目的钢筋工程最终结算价为（）万元。A.66.0B.60.0C.68.0D.64.0二、多选题（共5题，每题2分）1.某工程项目采用固定总价合同，工程实施过程中，由于以下哪些因素导致施工单位可向建设单位索赔？（）A.材料价格上涨B.设计变更C.工程量增加D.不可抗力事件E.施工单位管理失误2.某工程项目采用EPC总承包模式，总承包单位在工程实施过程中可索赔的费用包括哪些？（）A.材料价格上涨导致的经济损失B.设计变更导致的额外成本C.工程量增加导致的额外成本D.不可抗力事件导致的损失E.施工单位管理失误导致的损失3.某工程项目采用单价合同，合同中规定混凝土的单价为300元/m³。工程量清单中混凝土工程量为1000m³，实际工程量为1200m³，实际单价为320元/m³。该项目的混凝土工程最终结算价可能受哪些因素影响？（）A.工程量变化B.材料价格波动C.施工单位管理效率D.设计变更E.不可抗力事件4.某施工单位在某高层建筑项目施工过程中，由于以下哪些因素导致工期延误？（）A.材料价格上涨B.设计变更C.工程量增加D.不可抗力事件E.施工单位管理失误5.某工程项目采用成本加酬金合同，合同约定成本部分按实际发生额结算，酬金部分按工程实际利润的10%支付。该项目的最终结算价可能受哪些因素影响？（）A.工程实际成本B.工程实际利润C.材料价格波动D.设计变更E.不可抗力事件三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一：某施工单位承接了一项市政道路工程，合同约定采用固定总价合同，合同总价为2000万元。工程实施过程中，由于材料价格上涨导致实际成本增加200万元。同时，由于设计变更导致工程量增加100万元。根据合同条款，材料价格波动风险由建设单位承担，设计变更增加的价款由施工单位承担。工程最终实际成本为2400万元。问题：1.该项目的最终结算价为多少万元？2.施工单位可获得的利润为多少万元？案例二：某施工单位承接了一项高层建筑项目，合同约定采用成本加酬金合同，成本部分按实际发生额结算，酬金部分按工程实际利润的10%支付。工程实际成本为3000万元，实际利润为500万元。同时，由于材料价格波动导致实际成本增加200万元。问题：1.该项目的最终结算价为多少万元？2.施工单位可获得的利润为多少万元？答案及解析单选题答案及解析1.答案：A解析：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），工期延误4个月，可索赔的工期为4个月。2.答案：C解析：固定总价合同中，材料价格波动风险由建设单位承担，施工单位可索赔的材料价格差异为0。3.答案：B解析：EPC总承包模式下，合同价款增加500万元由总承包单位承担。4.答案：A解析：混凝土工程最终结算价=1200m³×320元/m³=38.4万元。5.答案：B解析：不可抗力事件导致的工期延误应由建设单位承担。6.答案：A解析：成本加酬金合同最终结算价=800万元+800万元×10%=880万元。7.答案：D解析：我国现行《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）未规定BIM技术应用奖励。8.答案：A解析：FIDIC合同条件下，建设单位提供的施工场地条件与合同描述不符，施工单位可索赔3个月工期。9.答案：B解析：材料价格波动风险由建设单位承担。10.答案：A解析：钢筋工程最终结算价=1200t×5500元/t=66.0万元。多选题答案及解析1.答案：B、C、D解析：固定总价合同中，设计变更、工程量增加、不可抗力事件可索赔，材料价格上涨风险由建设单位承担。2.答案：A、B、C、D解析：EPC总承包模式下，材料价格上涨、设计变更、工程量增加、不可抗力事件导致的损失可索赔，施工单位管理失误不可索赔。3.答案：A、B、D解析：单价合同最终结算价受工程量变化、材料价格波动、设计变更影响，施工单位管理效率不可索赔。4.答案：B、C、D解析：设计变更、工程量增加、不可抗力事件可导致工期延误，材料价格上涨、施工单位管理失误不可索赔。5.答案：A、B解析：成本加酬金合同最终结算价受工程实际成本、工程实际利润影响，材料价格波动、设计变更、不可抗力事件不可索赔。案例分析题答案及解析案例一：1.答案：2200万元解析：材料价格上涨风险由建设单位承担，设计变更增加的价款由施工单位承担，最终结算价=2000万元+100万元=2200万元。2.答案：-200万元解析：施工单位实际