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文档简介
幼儿教师师德师风自查报告及整改措施一、个人基本情况与岗位定位本人李婧,女,1991年5月生,学前教育本科,二级教师职称,2014年8月入职南京市栖霞区西岗幼儿园,现任中三班班主任兼年级教研副组长。带班幼儿32名,保育员1名,配班教师1名。岗位核心职责:班级保教质量第一责任人、家园共育直接责任人、园本课程实施者、青年教师带教导师。二、师德师风自查维度与问题清单(一)政治素养与法律意识1.2023年9月组织生活记录缺2次签到,原因:参加区教研室开放活动后未补办请假手续。2.对《学前教育法(草案)》最新条文仅停留在园务会口头传达,未做文本对照自学。(二)爱岗敬业与保教规范1.晨间接待7:40到岗,但10月记录显示3次到岗时间为7:45,导致走廊巡视空档。2.区域材料更新周期执行不严,科学区“磁铁探索”材料连续使用6周未更换,幼儿操作频次从78%降至43%。3.教案反思流于形式,10篇反思中8篇字数不足200字,缺具体数据与改进策略。(三)儿童立场与尊重幼儿1.11月7日上午集体活动中,对豆豆(化名)大声催促“你怎么这么慢”,语调偏高,被家长录音并反馈。2.区域点评时3次使用“你做得不对”否定式语言,未给出示范。(四)家园沟通与廉洁从教1.家访记录表2023学年仅完成18户,低于园标24户。2.接受家长快递鲜花1次,虽当日上交园务,但未在“礼品登记系统”补录。(五)团队协作与专业成长1.年级组共读《幼儿游戏理论》打卡缺3次,笔记复制网络原文,重复率62%。2.带教新教师听课记录仅4次,低于协议规定的每月2次。三、问题溯源与风险评级1.制度空转:园内有《师德师风负面清单20条》,但无配套量化扣分表,导致“迟到5分钟”与“体罚”同列“一般问题”,警示不足。2.时间碎片化:上午7:40—8:00需同时完成环境消毒、材料摆放、家长沟通,任务并行,造成晨间迟到。3.情绪管理缺工具:面对32人班级高控场面,缺少“情绪暂停—积极暗示”标准化流程。4.评价导向偏差:园级绩效考核“发表文章”“比赛获奖”权重高,对“幼儿真实发展”数据采集要求弱,教师自然倾向“显绩”。5.监督闭环断裂:家长录音—园方约谈—教师书面检查,缺少后续跟踪与满意度再调研,同一家长11月再次投诉。四、整改目标与量化指标(一)政治素养目标:2024年6月前完成《学前教育法(草案)》逐条批注,形成30条本园转化建议;组织生活签到率100%。(二)规范保教目标:2024年1月起月度教案反思均≥600字,含数据、图表、改进;区域材料更新周期≤4周;到岗时间≤7:38。(三)儿童尊重目标:2024年3月前消除任何高声训斥记录;每日使用正向语言≥50次,班级情绪事件≤1例/周。(四)家园廉洁目标:2023—2024学年家访完成率100%;礼品登记系统录入及时率100%;家长满意度≥95%。(五)专业成长目标:2024年6月前完成区级公开课1节、市级论文获奖1篇;带教听课≥10次/学期;共读打卡率100%,笔记原创度≥90%。五、整改实施流程(含甘特图节点)阶段0制度先行(2023.12.10—12.20)1.修订《西岗幼儿园师德师风量化细则》,新增“迟到5分钟内扣1分,高声训斥扣5分,体罚一票否决”条款,经教代会表决生效。2.建立“师德风险红黄蓝”预警:蓝牌口头提醒,黄牌书面检查,红牌停岗培训。阶段1个人行动计划(2023.12.21—12.31)1.制定《李婧师德整改任务书》,一式三份:本人、园长、区责任督学各执一份。2.引入“时间块”管理:7:20—7:35环境消毒+材料预摆7:35—7:38自我情绪打卡(使用“情绪温度计”App,低于3星启动深呼吸3次)7:38—7:40门口晨迎3.语言模板化:正向描述:“我注意到你把积木一块块对齐,非常专注。”行为提示:“如果需要帮助,可以轻轻举手。”阶段2保教质量提升(2024.1.1—3.31)1.区域材料更新SOP周一上午幼儿投票选“最想探索”周二中午教师根据投票+发展评估表确定核心经验周三下午材料准备+安全排查周四早晨新区域开放+记录幼儿持续关注度周五傍晚数据上传“成长云”平台,自动生成折线图2.教案反思模板(5×5×5法)5个数据:参与人数、持续时长、关键对话原句、成功率、情绪指数5个亮点:材料、提问、合作、创新、教师支持5个改进:空间、时间、语言、规则、延伸阶段3情绪管理训练营(2024.2.1—2.28)1.参加区教师发展中心“正念减压”工作坊,每日10分钟身体扫描。2.班级设置“冷静瓶”:glitter+水,教师先行示范使用,当感到心跳>100次/分,先摇瓶3次,静置45秒,再蹲下来与幼儿平视对话。3.建立“情绪伙伴”互评:配班教师、保育员各持1张“情绪绿卡”,当日本班无高声训斥即可互赠,集满5张可兑换“调休半天”。阶段4家园共育透明化(2024.1.1—6.30)1.家访预约小程序上线,家长自选时段,系统自动提醒,完成后生成电子回执。2.每月最后一周周五设为“家长开放+师德评议日”,家长扫码匿名打分,低于90分立即启动“黄牌”流程。3.礼品登记系统与区纪委“阳光校园”平台对接,快递入校门房即扫码,24小时内未登记由系统自动短信提醒园长。阶段5专业成长与辐射(2024.3.1—6.30)1.选定研究主题“积木游戏中的教师支持策略”,撰写行动研究方案,通过区教科所立项。2.每月录制1节微课,上传“南京教师研训平台”,点击量≥500次作为考核加分。3.带教新教师“五步法”:①共同备课→②现场观摩→③即时回看录像→④双向评价表→⑤跟踪再上课。六、配套制度与法律法规汇编1.《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》—重点条款贴于办公桌右侧。2.《南京市中小学教师违反职业道德行为处理办法》—处理种类:警告、记过、降低岗位、开除,对应期限及申诉渠道。3.《西岗幼儿园师德师风积分管理办法(2023修订)》—积分与绩效、评优、职称直接挂钩,每扣10分取消当年评优。4.《江苏省学前教育条例》第38条:严禁体罚或变相体罚,违者由教育行政部门对直接负责人员给予处分。5.园级预案《师德突发事件应急处置流程图》:家长投诉→当日值班园长受理→24小时内调查→3日内反馈→如需处分提交园务会→报区教育局备案→教师申诉→听证→结果公示7日。七、工具包与模板(可直接照做)A.情绪温度计App使用指南目的:帮助教师在30秒内完成自我情绪识别,防止情绪失控。前置条件:智能手机一部,已安装“情绪温度计”V2.1。步骤:1.打开App→点击“现在感受”→出现9宫格表情→快速点击最符合的一项。2.系统跳转至“情绪强度”滑杆,0—10分,教师根据心跳和肌肉紧张度滑动。3.若强度≥7,自动弹出“3-4-5呼吸法”动画:吸气3秒、屏息4秒、呼气5秒,循环3次。4.结束页面出现“记录”按钮,可写一句话补充,数据同步后台。常见问题:Q:App闪退?A:检查手机系统≥Android9.0或iOS12,清除缓存再试。Q:忘记打卡?A:开启“每日两次”提醒,7:35与13:30固定推送。B.区域材料安全排查表(空白模板)材料名称|来源|小零件直径|边缘锐角|毒性检测|消毒方式|责任人签字|排查日期|下次复查C.家访谈话提纲(30分钟版)1.破冰:表扬幼儿1件具体小事(30秒)2.家长诉求:您最希望我们在哪方面再帮忙?(5分钟)3.教师建议:结合评估数据给1条可操作家庭游戏(5分钟)4.资源支持:询问家长可提供的社区或职业资源(5分钟)5.确认:复述共识3条,请家长签字(2分钟)6.合影:用于成长档案,家长自愿(2分钟)7.离开:不饮宴、不收礼,赠送园方手册(30秒)D.师德绿卡模板(正反打印)正面:绿色背景,卡通握手图案,文字“今日我们一起用温和的声音陪伴孩子的成长”。背面:日期、教师姓名、发放人签名、兑换调休有效期。八、数据监测与动态评估1.建立“李婧师德整改数据看板”指标:迟到分钟、情绪失控次数、反思字数、家长满意度、材料更新天数、家访完成率、绿卡张数、论文进度百分比。工具:Excel+PowerBI,每日17:30自动抓取“情绪温度计”API、成长云平台、家访小程序。2.设置红黄绿灯:绿灯≥目标值;黄灯低于目标值10%以内;红灯低于10%以上,启动园长约谈。3.每月最后一个工作日召开“师德数据分析会”,邀请家委会2名代表列席,现场公布看板,接受质询。九、风险再评估与应急预案1.舆情风险:家长将录音上传网络。应对:30分钟内由园长在官方公众号发布情况说明,4小时内组织线下说明会,24小时内公布调查结果。2.心理风险:教师因整改压力大出现失眠。应对:立即联系区心理危机干预中心,安排2次免费咨询,必要时短期调岗至资源教师岗位1周。3.法律风险:教师对处分结果不服提起行政诉讼。应对:园方3日内整理完整证据链(监控、文字、数据),提交区教育局法务科,全程律师介入。十、个人阶段总结与见证截至2024年3月31日,实际达成:1.到岗时间7:37—7:38,连续59天无迟到;2.情绪失控0次,绿卡集满22张,兑换调休2次;3.区域材料更新周期由6周缩短至3.8周,幼儿区域选择率从43%提升到81%;4.家长满意度从87%升至96%,收到锦旗1面、感谢信5封;5.区级公开课《积木轨道大挑战》获得市教研员A级评价,现场观摩教师92人;6.行动研究论文《教师支持策略对5—6岁幼儿积木合作水平的影响》获市学前教育学会二等奖;7.新教师带教听课12次,其独立组织的科学活动《会吸水的纸》在区赛课中获一等奖。十一、后续固化与辐射推广1.将“情绪绿卡”制度推广至全园18个班级,2024年4月—6月全园高声训斥事件由15例降至1例。2.把“5×5×5反思法”写入《西岗幼儿园教师手册》第三章,作为新教师入职必学模块。3.与区责任督学共同开发“师德师风数据看板”2.0版,增加AI语音情绪识别,计划在全区公办园试
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