施工组织与管理考试题(含参考答案)

施工组织与管理考试题(含参考答案)一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）1.某项目采用“四新”技术，施工组织设计应重点补充的内容是（）。A.施工进度计划B.绿色施工措施C.新技术应用专项方案D.安全生产责任制【答案】C【解析】“四新”技术属于技术创新范畴，必须在施工组织设计中单独编制专项应用方案，明确工艺流程、质量标准、检测方法及应急措施。2.施工平面布置图最终审批人应为（）。A.项目技术负责人B.总监理工程师C.建设单位工程部经理D.施工单位总工程师【答案】D【解析】根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502，施工平面布置图属于施工组织设计核心内容，须由施工单位总工程师审批并加盖企业公章。3.网络计划技术中，工作总时差为零的工作称为（）。A.虚工作B.关键工作C.平行工作D.缓冲工作【答案】B【解析】总时差为零意味着该工作任何延误都将导致总工期延长，故为关键工作。4.下列关于“流水节拍”概念正确的是（）。A.某一施工过程在单个施工段上的作业时间B.某一施工段上全部施工过程的持续时间之和C.流水步距与间歇时间之差D.班组人数与机械台数的比值【答案】A【解析】流水节拍是流水施工基本参数之一，指专业班组在某一施工段上完成施工过程的持续时间。5.施工项目“三检制”中，最终检查由（）实施。A.操作工人自检B.质量员专检C.监理工程师终检D.下道工序班组互检【答案】C【解析】“三检制”为自检、互检、专检，但隐蔽工程及关键工序还需监理工程师最终验收。6.塔吊基础混凝土强度达到设计强度的（）方可安装塔吊。A.50%B.70%C.75%D.100%【答案】C【解析】根据《塔式起重机安全规程》GB5144，基础混凝土强度达75%且验收合格后方可进入安装程序。7.绿色施工“四节一环保”中“四节”不含（）。A.节能B.节水C.节地D.节税【答案】D【解析】“四节”为节能、节水、节地、节材，“节税”不属于绿色施工指标。8.施工项目成本核算“三同步”原则指（）。A.预算、结算、决算同步B.形象进度、产值统计、成本归集同步C.计划、实施、检查同步D.人工、材料、机械同步【答案】B【解析】“三同步”是成本动态控制核心，确保形象进度、产值统计与成本归集口径一致。9.下列属于组织措施费的是（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.临时设施费【答案】D【解析】临时设施费为组织措施费，其余为技术措施费或安全文明施工费。10.某工程网络计划计算工期25天，建设单位要求提前3天，最佳压缩对象应为（）。A.总时差最大工作B.自由时差最大工作C.直接费用率最小关键工作D.资源强度最小非关键工作【答案】C【解析】工期优化需压缩关键线路，优先选择直接费用率最小关键工作，以降低赶工成本。11.施工组织设计交底应由（）主持。A.项目经理B.项目技术负责人C.企业技术中心主任D.总监理工程师【答案】B【解析】技术负责人对施工组织设计的技术内容负总责，交底由其主持并书面记录。12.下列关于BIM5D表述正确的是（）。A.三维模型+安全+成本B.三维模型+进度+成本C.三维模型+质量+安全D.三维模型+进度+安全【答案】B【解析】5D=3D+进度（4D）+成本（5D），实现施工过程动态造价管理。13.危险性较大分部分项工程专项方案专家论证会，专家人数不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【答案】B【解析】建办质〔2018〕31号文规定，专家库抽取专家不少于5人，且不得与本工程有利害关系。14.施工项目“三同时”制度指劳动保护设施与主体工程（）。A.同时设计、同时施工、同时验收B.同时设计、同时施工、同时投产使用C.同时招标、同时施工、同时结算D.同时规划、同时审批、同时运营【答案】B【解析】“三同时”制度源自《劳动法》，旨在保障劳动者安全健康。15.下列属于施工项目外部沟通协调对象的是（）。A.安装班组B.供应商C.周边居民D.财务部门【答案】C【解析】周边居民为外部利益相关方，需通过走访、公示、补偿等方式协调。16.某工作最早开始时间第5天，最迟开始时间第8天，持续4天，则其总时差为（）天。A.1B.2C.3D.4【答案】C【解析】总时差=最迟开始-最早开始=8-5=3天。17.施工质量事故分级中，造成直接经济损失800万元的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B【解析】依据《生产安全事故报告和调查处理条例》，直接经济损失1000万元以下、100万元以上为较大事故。18.下列关于“里程碑节点”说法正确的是（）。A.占用工期最长的工作B.资源消耗量最大的工作C.反映项目阶段性成果的控制节点D.需要连续施工的工作【答案】C【解析】里程碑节点不消耗资源，仅标志关键阶段完成，如主体结构封顶。19.施工企业“三类人员”不含（）。A.企业主要负责人B.项目负责人C.专职安全员D.特种作业人员【答案】D【解析】“三类人员”指A、B、C证持有人，特种作业人员持操作证，不属于“三类人员”。20.下列属于施工项目动态控制“PDCA”中“C”阶段工作的是（）。A.编制进度计划B.检查实际进度C.分析进度偏差D.调整资源配置【答案】B【解析】“C”即Check，指对实施结果进行检查、测量，获取实际数据。二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个及以上正确答案，选择全部正确得满分，漏选得0.5分，错选不得分）21.下列属于流水施工基本参数的有（）。A.流水节拍B.流水步距C.流水强度D.流水段数E.流水工期【答案】ABD【解析】流水强度与流水工期为结果指标，非基本参数。22.施工项目成本“两算对比”中的“两算”指（）。A.施工图预算B.施工预算C.竣工结算D.投资估算E.设计概算【答案】AB【解析】“两算对比”即施工图预算与施工预算对比，分析量差、价差。23.下列属于施工项目风险管理对策的有（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险自留D.风险转移E.风险消除【答案】ABCD【解析】风险只能管理无法彻底消除，故E错误。24.下列属于施工项目信息管理系统子系统的有（）。A.进度管理子系统B.合同管理子系统C.文档管理子系统D.物业管理子系统E.质量管理子系统【答案】ABCE【解析】物业管理子系统属于运营阶段，不在施工期信息系统范畴。25.下列关于冬雨期施工说法正确的有（）。A.混凝土浇筑后应立即覆盖塑料薄膜B.砌体砂浆宜采用普通硅酸盐水泥C.冬季钢筋焊接应预热至5℃以上D.雨季土方回填应分段快速夯实E.雨期脚手架应增设防雷接地【答案】ACDE【解析】砌体砂浆冬季应优先采用掺防冻剂砂浆，普通硅酸盐水泥非唯一选择。26.下列属于施工项目“三全”管理的有（）。A.全过程B.全方位C.全要素D.全员E.全生命周期【答案】ABD【解析】“三全”指全过程、全方位、全员，全要素与全生命周期为扩展概念。27.下列属于施工项目收尾管理内容的有（）。A.竣工图编制B.质量保修书签订C.临时设施拆除D.施工现场清理E.竣工决算审计【答案】ABCD【解析】竣工决算审计由建设单位组织，不属于施工方的收尾管理。28.下列关于“零号台账”说法正确的有（）。A.开工前建立B.作为工程计量基准C.由监理单独编制D.需建设、施工、监理三方签认E.包含设计变更内容【答案】ABD【解析】零号台账不含变更，变更需另列台账，由三方共同确认。29.下列属于施工项目绿色施工评价指标的有（）。A.建筑垃圾回收率B.扬尘排放浓度C.噪声监测值D.工人加班时长E.周转材料使用率【答案】ABCE【解析】工人加班时长与绿色施工无直接关联。30.下列关于“施工日志”说法正确的有（）。A.由项目经理填写B.应连续编号C.可事后补记三天内D.需记录天气情况E.允许使用铅笔书写【答案】BCD【解析】施工日志由指定技术人员填写，禁止铅笔书写，必须耐久保存。三、判断题（每题1分，共10分。正确打“√”，错误打“×”）31.施工组织设计一经批准不得修改。（×）【解析】发生重大设计变更、政策法规调整或不可抗力时应及时修订并重新审批。32.关键线路在网络计划中可能不止一条。（√）【解析】网络计划允许出现多条关键线路，此时需同时关注。33.施工项目成本核算对象应与会计核算对象完全一致。（×）【解析】成本核算对象可按分项工程划分，会计核算对象按会计科目，二者口径不同。34.塔吊司机属于特种作业人员，必须持证上岗。（√）【解析】依据《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，塔吊司机需持《建筑施工特种作业操作资格证》。35.施工项目质量计划由监理单位编制。（×）【解析】质量计划由施工单位编制，监理单位负责审查并监督实施。36.施工项目“五牌一图”应设置在施工现场出入口内侧。（×）【解析】应设置于出入口外侧醒目位置，便于社会监督。37.网络计划资源优化包括“工期固定—资源均衡”和“资源有限—工期最短”两类。（√）【解析】资源优化目标不同，对应两种经典模型。38.施工项目安全检查只需在每周进行一次即可。（×）【解析】日常巡检、专项检查、季节性检查、节假日检查等多形式结合，不限于每周。39.施工项目竣工图必须重新绘制，不得直接在原施工图修改。（×）【解析】一般变更可在原图杠改，重大变更或图面混乱才需重新绘制。40.施工企业安全生产许可证有效期为5年。（×）【解析】有效期为3年，期满需重新核发。四、填空题（每空1分，共20分）41.施工组织设计按编制对象分为施工组织总设计、________施工组织设计、________施工方案三个层次。【答案】单位工程；分部分项工程42.网络计划时间参数计算中，工作的最早开始时间等于其________工作的最早完成时间的最大值。【答案】紧前43.流水施工组织方式中，专业班组在________施工段上连续作业，而在________施工过程上间隔作业。【答案】同一；不同44.施工项目成本由直接成本和________成本组成，其中直接成本又含人工费、材料费、________费。【答案】间接；机械使用45.危险性较大分部分项工程专项方案经专家论证后，由施工________、总监理工程师、建设单位________三方签字方可实施。【答案】单位技术负责人；项目负责人46.施工项目质量管理“三检制”指自检、________检、________检。【答案】互；专47.绿色施工评价等级分为________、________、不合格。【答案】优良；合格48.施工项目信息管理系统五大模块为进度、质量、安全、________、________。【答案】成本；合同49.塔吊拆除作业应提前________小时向监理单位报送拆除告知书，拆除时应设置________区。【答案】24；警戒50.施工项目收尾阶段“三查四定”中“四定”指定人、定________、定________、定措施。【答案】时间；内容五、简答题（每题8分，共40分）51.简述施工组织总设计与单位工程施工组织设计的主要区别。【答案要点】（1）编制对象：总设计以群体工程或整个建设项目为对象；单位工程设计以单体工程为对象。（2）编制深度：总设计侧重总体部署、全场性临建、大型机械配置；单位工程设计细化到分部分项工程、施工工序。（3）审批主体：总设计由企业总工程师审批；单位工程设计由项目技术负责人组织、企业技术部门审批。（4）作用：总设计是编制单位工程设计的依据；单位工程设计是现场直接指导文件。52.说明施工项目进度计划检查常用的“前锋线法”操作步骤。【答案要点】（1）绘制时标网络计划，标注计划进度。（2）在检查日绘制竖向“前锋线”，与各项工作相交。（3）记录工作实际完成百分比，标定在前锋线左侧。（4）连接实际进度点形成折线，与计划线对比。（5）分析偏差：折线右侧为滞后，左侧为提前。（6）计算滞后天数，预测对总工期影响，提出纠偏措施。53.列举施工项目成本失控常见原因并给出对应预防措施。【答案要点】原因：1.投标报价漏项或低价中标；2.材料价格大幅上涨；3.施工方案不合理导致返工；4.现场签证、变更管理混乱；5.劳务分包单价包干不严谨。预防措施：1.投标阶段进行成本测算底线控制；2.签订材料价格调差条款；3.方案先行、样板引路；4.建立变更签证“零号台账+月清月结”；5.劳务合同采用量价分离、动态调整。54.阐述施工项目雨季土方回填施工技术要点。【答案要点】（1）优先选择透水性好的砂砾石，控制含水率；（2）分段回填、快速夯实，当日铺筑当日压实；（3）设置2%～3%排水横坡，挖临时排水沟；（4）碾压机械采用履带式，防止陷车；（5）雨后复工先检测含水率，超标的翻晒或换填；（6）边角部位用小型夯机补夯，确保压实度≥90%；（7）覆盖防水篷布，防止雨水下渗。55.说明BIM技术在施工组织与管理中的四项典型应用及价值。【答案要点】（1）三维场布：立体规划塔吊、堆场、临建，减少二次搬运，节约用地10%。（2）4D模拟：关联进度计划，提前发现工序冲突，优化流水节拍，缩短工期5%。（3）5D成本：模型与清单绑定，实现量价实时对比，减少预算误差3%。（4）碰撞检查：机电管线综合排布，减少现场返工，节约人工机械费约1.5元/m²。六、计算题（每题10分，共30分）56.某工程网络计划如图（略），工作列表如下：工作ABCDEFGH持续时间34256432紧前工作—AABCD,EEF,G问题：（1）绘制双代号网络图；（2）计算各工作六个时间参数；（3）确定关键线路及计算工期。【答案】（1）网络图（文字描述）：A→B→D→F→H；A→C→E→G→H；并行线路交汇于节点⑤、⑦、⑨。（2）时间参数（单位：天）：工作ESEFLSLFTFFFA030300B373700C354611D71271200E51161211F1216121600G1114131622H1618161800（3）关键线路：A→B→D→F→H；计算工期18天。57.某项目采用成倍节拍流水施工，划分为3个施工段，各施工过程流水节拍分别为：过程Ⅰ：2天；过程Ⅱ：4天；过程Ⅲ：2天。问题：（1）计算流水步距；（2）计算专业班组数；（3）计算流水工期。【答案】（1）最大公约数K=2天，即流水步距。（2）班组数：Ⅰ：2/2=1个；Ⅱ：4/2=2个；Ⅲ：2/2=1个；合计4个班组。（3）工期T=(m+n-1)×K=(3+4-1)×2=12天。58.某框架结构工程，标准层模板接触面积2400m²，模板损耗率5%，模板周转次数5次；木枋含量0.05m³/m²，损耗率3%；木枋单价1800元/m³，模板单价45元/m²。问题：（1）计算模板一次使用量；（2）计算木枋一次使用量；（3）计算模板及木枋摊销费。【答案】（1）模板一次使用量=2400×(1+5%)=2520m²。（2）木枋一次使用量=2400×0.05×(1+3%)=123.6m³。（3）摊销费：模板：2520×45÷5=22680元；木枋：123.6×1800÷5=44496元；合计：67176元。七、案例分析题（共30分）59.背景资料：某高层住宅项目，地下2层，地上30层，剪力墙结构，建筑面积42000m²。合同工期540天，施工合同约定：每提前1天奖励2万元，每延误1天罚2万元。施工单位进场后，因以下事件导致工期争议：事件1：基坑开挖后发现古墓，文物部门要求停工20天，配合发掘；事件2：建设单位将原设计PVC窗改为断桥铝合金窗，变更指令下达后，门窗加工周期增加30天；事件3：施工单位塔吊基础未按方案施工，导致塔吊倾覆事故，