2026年安全主要负责人岗位责任制模版_第1页
2026年安全主要负责人岗位责任制模版_第2页
2026年安全主要负责人岗位责任制模版_第3页
2026年安全主要负责人岗位责任制模版_第4页
2026年安全主要负责人岗位责任制模版_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年安全主要负责人岗位责任制模版为全面贯彻落实国家安全生产法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实履行企业安全生产主体责任,保障公司员工生命财产安全,促进企业安全、稳定、可持续发展,特制定本岗位责任制,适用于2026年度公司安全主要负责人。一、核心职责与法律地位安全主要负责人是公司安全生产工作的第一责任人,对公司安全生产工作全面负责,承担法律、法规及上级主管部门所规定的各项安全生产职责。其工作对公司董事会或上级单位负责,同时接受政府安全生产监督管理部门的监督管理。必须牢固树立安全发展理念,将安全生产置于一切工作的首位,确保安全生产方针、政策、法律、法规及公司各项安全规章制度得到不折不扣的贯彻执行。二、安全生产方针与目标管理责任1.组织制定、批准并发布公司年度安全生产方针和目标。方针应体现企业特色,目标必须具体、可量化、可考核,并符合法律法规要求及公司发展实际。2.负责建立并落实公司全员安全生产责任制。监督指导各部门、各层级逐级分解和签订安全生产责任书,形成“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,确保责任压力传导至每一位员工。3.批准公司中长期安全生产规划及年度安全生产工作计划,确保安全生产投入纳入公司年度预算,并保障其有效实施。4.定期主持召开安全生产委员会会议或安全生产专题会议(每季度至少一次),听取安全生产工作汇报,分析安全生产形势,研究、部署、协调、解决安全生产中的重大问题,并形成会议纪要督促落实。三、安全生产规章制度建设与执行责任1.组织建立、健全并批准发布公司覆盖所有生产经营环节的安全生产规章制度和操作规程。包括但不限于:安全生产责任制管理、安全生产费用提取与使用、风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制、安全教育培训、设备设施安全管理、危险作业审批与管理、相关方安全管理、劳动防护用品管理、安全生产检查与考核、应急管理、事故报告与调查处理、安全生产奖惩等制度。2.确保各项规章制度和操作规程与国家最新法律、法规、标准保持同步,定期组织评审和修订(至少每三年一次,遇法律法规变化或发生重大事故等情况及时修订)。3.监督、检查公司各级管理人员和全体员工对安全生产规章制度和操作规程的贯彻执行情况,对违反制度的行为予以严肃处理。四、安全生产投入保障责任1.确保公司具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。对此所需资金予以足额保障,并对因投入不足导致的后果承担责任。2.依法保证公司安全生产费用按规定标准足额提取、专项核算、专款专用。审批年度安全生产费用使用计划,并监督其有效实施,确保资金用于安全设施设备购置与维护、隐患排查治理、安全教育培训、应急演练、安全技术推广、劳动防护用品配备、安全生产责任保险等方面。3.支持安全生产新技术、新工艺、新材料的研发与应用,淘汰落后的生产工艺和设备,提升本质安全水平。五、安全风险管控与隐患排查治理责任1.组织建立并全面推行安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。领导开展全面、系统的安全风险辨识、评估与分级,确定重大风险点,制定并落实重大风险管控措施清单和责任清单。2.督促、检查公司的安全生产工作,每月至少组织并参与一次全面的安全生产大检查,及时掌握公司安全生产动态。对排查出的重大事故隐患,亲自组织制定治理方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,并督促整改闭环。3.建立隐患排查治理台账和信息化管理平台,实现隐患登记、评估、整改、销号的全过程记录和动态管理。4.对于重大危险源,严格履行登记、备案、监测、评估、监控责任,确保监控措施有效,应急预案完备。六、安全生产教育培训与文化建设责任1.组织制定并实施公司年度安全生产教育培训计划,保证公司主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等按规定持证上岗,并确保全员安全教育覆盖率和合格率达到100%。2.亲自参与新员工三级安全教育、全员年度再培训等重要教育活动,宣讲安全生产法律法规和公司安全要求。3.推动企业安全文化建设,营造“关爱生命、关注安全”的文化氛围。通过安全活动、宣传栏、内部媒体等多种形式,普及安全知识,提高员工安全意识和安全技能,培育员工自觉遵守守纪的良好习惯。4.建立并落实安全生产举报奖励制度,鼓励员工积极参与安全生产管理,举报事故隐患和违法违规行为。七、应急管理与事故处置责任1.组织制定、修订和批准公司生产安全事故综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,构建完善的应急预案体系。2.批准公司年度应急演练计划,并领导、参与综合性或专项应急演练(每年至少组织一次综合演练),评估演练效果,完善应急预案和应急处置流程。3.确保公司应急组织机构、救援队伍、装备物资、应急资金等落实到位,保持应急体系常备有效。4.公司发生生产安全事故时,必须立即启动应急预案,迅速采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。必须严格按照国家规定及时、如实向政府有关部门报告事故情况,不得隐瞒不报、谎报或者迟报。5.组织或配合事故调查处理工作,按照“四不放过”原则(事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过)进行内部调查处理,落实防范和整改措施。八、机构设置与人员配备责任1.依法设置安全生产管理机构,配备满足工作需要的专职安全生产管理人员。支持安全生产管理机构和人员依法履行职责,确保其享有必要的职权和工作条件。2.听取安全生产管理机构及管理人员的工作汇报,研究解决其提出的重大问题。3.明确从管理层到一线班组各岗位的安全生产责任人员、责任范围和考核标准,并予以公示和监督考核。九、相关方与变更管理责任1.组织制定相关方(承包商、供应商、技术服务人员等)安全管理制度,将相关方纳入公司统一安全管理体系,对其资质、条件进行严格审查,签订安全生产管理协议,进行安全交底和统一协调管理。2.对公司新建、改建、扩建工程项目(以下简称“建设项目”)的安全设施,严格执行“三同时”(与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)制度。3.对工艺、设备、材料、人员等变更可能带来的安全风险进行系统管理,建立并执行变更管理制度,履行变更审批程序,评估变更风险,落实管控措施。十、考核奖惩与持续改进责任1.组织制定公司安全生产考核与奖惩办法,将安全生产绩效纳入各部门、各级管理人员及员工的年度绩效考核,实行安全生产“一票否决”制。2.对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励;对未履行安全生产职责、导致事故或隐患的责任部门和人员,依据规定进行严肃处理。3.定期组织对公司安全生产管理体系进行评审(每年至少一次),根据评审结果、内外部检查情况、事故教训以及法律法规的变化,持续改进安全生产管理工作,提升公司整体安全管理绩效。十一、附则1.本责任制所述“安全主要负责人”是指在本公司实际承担生产经营领导职责,对安全生产工作全面负责的人员,通常为公司法定代表人、实际控制人或主要经营负责人。2.安全主

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论