2026年2026贵州麻江县人民医院（中医医院）第一次招聘编外专业技术人员8人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解

2026年2026贵州麻江县人民医院（中医医院）第一次招聘编外专业技术人员8人笔试历年典型考题（历年真题考点）解题思路附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某医院需要对8个科室进行人员配置统计，已知内科人数比外科多12人，若从内科调3人到外科，则此时内科人数是外科人数的2倍。问原来内科有多少人？A.27人B.30人C.33人D.36人2、在一次医疗设备采购中，甲设备单价比乙设备高800元，购买甲设备6台和乙设备4台共花费48000元，则甲设备单价为多少元？A.4800元B.5200元C.5600元D.6000元3、某医院需要对8个科室进行人员配置统计，已知内科人数比外科多12人，内科与外科人数之比为7:4，其他科室总人数为36人，问该医院共有多少名医护人员？A.120人B.132人C.144人D.156人4、在一次医疗设备检查中，发现三台设备中至少有一台存在故障的概率为0.875，已知每台设备独立工作且故障概率相等，则每台设备正常工作的概率为？A.0.5B.0.6C.0.75D.0.85、某医院需要对8名新入职医护人员进行科室分配，要求每个科室至少分配1人，最多分配3人。如果共有内科、外科、儿科三个科室可供分配，那么符合要求的分配方案有多少种？A.56种B.84种C.120种D.168种6、在医疗质量评估中，某指标的合格标准为95%以上。若连续检测100个样本，发现93个合格，2个不合格，5个待定。为了达到合格标准，待定样本中至少需要有多少个合格？A.3个B.4个C.5个D.2个7、某单位需要将一批文件进行分类整理，已知甲单独完成需要12小时，乙单独完成需要15小时。如果甲乙合作3小时后，剩余工作由甲单独完成，问甲还需要多少小时才能完成全部工作？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时8、在一次调研活动中，发现某科室有60名员工，其中会使用A系统的有40人，会使用B系统的有35人，两个系统都不会使用的有10人。问两个系统都会使用的员工有多少人？A.20人B.25人C.30人D.35人9、某医院需要对医护人员进行专业技能考核，现有内科、外科、儿科三个科室，每个科室需要安排不同数量的考核项目。已知内科考核项目数是外科的2倍，儿科考核项目数比外科多3个，若三个科室考核项目总数为31个，则外科需要安排多少个考核项目？A.6个B.7个C.8个D.9个10、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、88%、91%，若按照等权重计算季度平均满意度，则该季度平均满意度为：A.87%B.88%C.89%D.90%11、某医院护理部要从8名护士中选出3人组成应急护理小组，要求其中必须包含至少1名主管护师。已知这8人中有3名主管护师，问有多少种不同的选法？A.55种B.46种C.37种D.64种12、某医院药房库存某种药品的保质期为24个月，若该药品在第12个月时销售了库存的一半，剩余部分在第18个月时又销售了剩余的一半，此时距离药品全部过期还有多少个月？A.6个月B.8个月C.10个月D.12个月13、某医院需要对8名新入职医护人员进行科室分配，要求内科、外科、儿科各至少分配1人，且内科最多分配3人。问共有多少种不同的分配方案？A.120种B.150种C.180种D.210种14、在一次医疗质量检查中，发现某科室存在若干安全隐患。已知甲、乙、丙三人独立发现该隐患的概率分别为0.6、0.5、0.4，则至少有一人发现该隐患的概率为：A.0.76B.0.82C.0.88D.0.9415、某医院计划对8个科室进行人员配置优化，要求每个科室至少配备2名专业技术人员，现有20名技术人员可供分配，问最多可以有多少个科室配备3名及以上技术人员？A.3个B.4个C.5个D.6个16、传统中医药理论中，"五行"学说体现了事物间的相生相克关系，下列哪组对应关系正确体现了五行相生的顺序？A.木→火→土→金→水→木B.水→火→木→金→土→水C.金→木→水→火→土→金D.火→土→金→水→木→火17、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备120台，B类设备180台，C类设备240台。现要将这些设备按照相同比例分配给3个科室，每个科室获得的A、B、C三类设备台数各不相同，且均为整数。问共有多少种分配方案？A.6种B.8种C.10种D.12种18、在一个长方体医疗储存柜中，长、宽、高的比为4:3:2，已知其表面积为88平方米。现要在柜子内部安装隔板，将其分成若干个相同的小立方体储物格，要求储物格数量最多，问最多可分成多少个小立方体？A.24个B.36个C.48个D.60个19、在日常工作中，面对突发紧急情况时，最需要具备的能力是：A.深厚的专业理论知识B.快速的应变判断能力C.良好的人际沟通技巧D.丰富的实践经验积累20、团队协作中，当出现意见分歧时，最有效的处理方式是：A.坚持自己的观点不妥协B.通过充分讨论寻求共识C.听从资历最深的成员意见D.举手表决少数服从多数21、某医院护理部需要对患者满意度进行调研，现有患者120人，按照年龄分为三个层次：青年组40人，中年组50人，老年组30人。现采用分层抽样方法抽取样本24人进行深度访谈，那么各组应分别抽取多少人？A.青年组8人，中年组10人，老年组6人B.青年组10人，中年组8人，老年组6人C.青年组6人，中年组10人，老年组8人D.青年组8人，中年组8人，老年组8人22、医院药剂科要统计某药品在不同季节的使用量变化，已知春季使用量为200盒，夏季比春季增加25%，秋季比夏季减少20%，冬季比秋季增加10%，则冬季的使用量是多少？A.210盒B.220盒C.230盒D.240盒23、某医院计划对8个科室进行人员调配，每个科室需要安排不同数量的医护人员。如果要求任意两个科室的医护人员数量都不相同，且每个科室至少安排1人，最多安排10人，那么这种调配方案共有多少种不同的情况？A.3628800B.1814400C.907200D.45360024、在一次医疗培训中，有3名医生和5名护士需要分成若干个小组进行实践操作。要求每个小组至少有1名医生和1名护士，且每个小组人数不超过4人。问最多可以分成几个小组？A.2个B.3个C.4个D.5个25、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备12台，B类设备18台，C类设备24台。现要将这些设备平均分配给若干个科室，要求每个科室分到的三类设备数量都相等，且不能有剩余。问最多可以分给几个科室？A.3个B.4个C.6个D.8个26、在医疗质量管理中，某科室连续5天的患者满意度评分分别为：85分、88分、92分、89分、91分。若第6天的满意度评分为95分，则这6天平均分比前5天平均分提高了：A.1分B.1.5分C.2分D.2.5分27、某医院计划对病房进行重新布局，现有A、B、C三个科室需要安排在相邻的三个房间内。已知A科室不能与C科室相邻，B科室必须在中间位置。请问符合要求的排列方案有几种？A.1种B.2种C.3种D.4种28、某医疗机构统计数据显示，本月门诊量比上月增长了25%，如果上月门诊量为X人次，下月预计比本月再增长20%，那么下月门诊量将达到多少人次？A.1.45XB.1.5XC.1.55XD.1.6X29、某医院需要对一批医疗设备进行分类管理，现有A类设备12台，B类设备18台，C类设备24台。现要将这些设备按照相同比例分配给3个科室，每个科室获得的三类设备数量都必须是整数台，问每个科室最多能分到多少台设备？A.16台B.18台C.20台D.22台30、在一次医疗知识竞赛中，甲、乙、丙三人参加，已知甲答对题目数比乙多6题，丙答对题目数比乙少4题，三人答对题目总数为90题。问乙答对了多少题？A.28题B.30题C.32题D.34题31、某医院需要对患者进行健康档案分类管理，现有内科患者120人，外科患者80人，儿科患者60人。若按科室人数比例绘制扇形统计图，则外科患者所占扇形的圆心角度数为：A.72°B.96°C.120°D.144°32、在医疗质量评估中，某科室连续5个月的患者满意度分别为85%、88%、92%、87%、90%，则这5个月患者满意度的中位数是：A.87%B.88%C.89%D.90%33、某医院护理部需要建立完善的质量管理体系，按照PDCA循环原理，以下哪项属于"检查"阶段的核心工作内容？A.制定护理质量标准和操作规范B.对护理质量进行监测和评估C.实施护理质量改进措施D.总结经验并制定持续改进计划34、在医疗团队协作过程中，遇到紧急医疗情况时，最有效的沟通方式应当具备什么特征？A.详细记录所有相关信息B.使用专业术语确保准确性C.简洁明确且具有针对性D.征求所有团队成员意见35、某医院需要对医疗设备进行分类管理，现有A类设备12台，B类设备18台，C类设备24台。现要将这些设备按相同比例分配给3个科室，每个科室获得的各类设备数量都必须是整数，问每个科室最多能获得多少台设备？A.16台B.18台C.20台D.22台36、某科室统计发现，本月住院患者中，内科患者占总人数的40%，外科患者占35%，其余为其他科室患者。若外科患者比其他科室患者多15人，则本月住院患者总数为多少人？A.200人B.250人C.300人D.350人37、某医院护理部需要统筹安排人员轮班，现有甲、乙、丙三个科室，每个科室每日需要安排3名护士值班。已知总共有12名护士可调配，要求每个护士每日最多值班1次，问最多可以安排几日的班次而保证每人工作强度均衡？A.3日B.4日C.9日D.12日38、在医疗质量评估体系中，某指标数值呈现周期性变化规律：3,7,11,15,19...，按此规律第20个数值应为多少？A.75B.79C.83D.8739、某医院护理部需要安排6名护士轮班工作，要求每班次需要2名护士，且每个护士不能连续上两个班次。如果一天需要安排3个班次，问有多少种合理的排班方案？A.45种B.60种C.90种D.120种40、在医疗质量评估中，某科室连续12个月的患者满意度数据呈现周期性变化规律，第一个月为75%，以后每月递增3%，到第n月后开始递减2%，如此循环。问第10个月的患者满意度是多少？A.87%B.89%C.91%D.93%41、某医院护理部需要统计患者满意度调查结果，现有120份有效问卷，其中非常满意占35%，满意占40%，一般满意占20%，不满意占5%。问非常满意和满意的问卷总数是多少份？A.84份B.90份C.75份D.96份42、甲乙两人合作完成一项医疗设备维护工作需要6小时，甲单独完成需要10小时，问乙单独完成这项工作需要多少小时？A.12小时B.15小时C.18小时D.20小时43、某医院计划购买一批医疗设备，甲供应商报价为每台8000元，可享受8折优惠；乙供应商报价为每台7500元，可享受85折优惠。若购买10台设备，选择哪家供应商更经济？A.甲供应商，节省1250元B.乙供应商，节省1250元C.甲供应商，节省1500元D.乙供应商，节省1500元44、某科室有医生、护士、药剂师三类人员，其中医生人数是护士人数的2倍，药剂师人数比护士少3人，若三类人员总数为21人，则护士有多少人？A.6人B.8人C.10人D.12人45、某医院需要对8名新入职技术人员进行岗前培训，要求每人必须参加不少于3个培训模块的学习。已知共有5个不同的培训模块可供选择，且每个模块最多容纳6人同时学习。问至少需要安排多少个模块才能满足所有人员的培训需求？A.3个B.4个C.5个D.6个46、在医疗技术培训课程中，有5位专家需要按照特定顺序进行讲座，其中专家甲必须在专家乙之前发言，专家丙不能排在最后一位。问符合条件的讲座顺序有多少种？A.36种B.48种C.60种D.72种47、某医院护理部需要制定年度培训计划，要求培训内容既涵盖基础护理理论，又要结合临床实践操作。根据护理教育的基本原则，最合理的培训安排应该是：A.以理论学习为主，实践操作为辅B.理论与实践并重，相互融合C.以实践操作为主，理论学习为辅D.先理论后实践，分阶段进行48、在医疗质量管理体系中，PDCA循环是一种常用的持续改进方法。其中"D"环节的核心任务是：A.制定质量改进计划B.实施质量改进措施C.检查改进效果D.总结经验教训49、某医院需要对80名医护人员进行健康检查，其中内科医生占30%，外科医生占40%，其余为护士。如果护士中女性占80%，那么女护士有多少人？A.19人B.18人C.17人D.16人50、在医疗质量评估中，某科室连续三个月的患者满意度分别为85%、90%、95%，如果这三个月的患者总数分别为200人、250人、300人，那么这三个月的平均满意度约为多少？A.88.7%B.89.3%C.90.1%D.90.7%

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】设原来内科有x人，外科有y人。根据题意可列方程组：x-y=12，x-3=2(y+3)。解得x=33，y=21。验证：原来内科比外科多33-21=12人，符合；调动后内科30人，外科24人，30=2×24，符合题意。2.【参考答案】B【解析】设乙设备单价为x元，则甲设备单价为(x+800)元。根据总价列方程：6(x+800)+4x=48000，解得x=4400。因此甲设备单价为4400+800=5200元。验证：6×5200+4×4400=31200+17600=48800元，计算正确。3.【参考答案】B【解析】设外科人数为4x，内科人数为7x，则7x-4x=12，解得x=4。内科人数为28人，外科人数为16人，其他科室36人，总人数为28+16+36=80人。此题考查比例运算和方程求解能力。4.【参考答案】A【解析】设每台设备正常工作的概率为p，则故障概率为1-p。三台设备都正常工作的概率为p³，至少一台故障的概率为1-p³=0.875，所以p³=0.125，p=0.5。考查概率运算和逻辑推理能力。5.【参考答案】B【解析】根据题意，8人分配到3个科室，每个科室至少1人最多3人，只能是3+3+2的分配模式。先从8人中选3人分配到内科，有C(8,3)=56种方法；再从剩余5人中选3人分配到外科，有C(5,3)=10种方法；最后2人自动分配到儿科。由于科室有区别，需要考虑排序，即8人中选3人、3人、2人进行分配，总方案数为C(8,3)×C(5,3)×C(2,2)÷2!×3!=84种。6.【参考答案】A【解析】要达到95%合格率，100个样本中至少需要95个合格。已知已有93个合格，5个待定。设待定样本中x个合格，则93+x≥95，解得x≥2。但由于要确保达到标准，必须考虑最坏情况，实际上需要93+x≥95，即x≥2，但为了确保超过95%，至少需要x=3个合格。7.【参考答案】B【解析】设总工作量为1，甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/15。甲乙合作3小时完成的工作量为3×(1/12+1/15)=3×(5+4)/60=9/20。剩余工作量为1-9/20=11/20。甲单独完成剩余工作需要的时间为(11/20)÷(1/12)=11/20×12=6.6小时，约等于6小时。答案为B。8.【参考答案】B【解析】根据集合原理，设两个系统都会使用的员工有x人。会使用A或B系统的员工总数为60-10=50人。根据容斥原理：会使用A系统的+会使用B系统的-两个都会使用的=会使用A或B系统的总数，即40+35-x=50，解得x=25。答案为B。9.【参考答案】B【解析】设外科考核项目数为x个，则内科为2x个，儿科为(x+3)个。根据题意可列方程：x+2x+(x+3)=31，即4x+3=31，解得4x=28，x=7。因此外科需要安排7个考核项目。10.【参考答案】B【解析】季度平均满意度=（85%+88%+91%）÷3=264%÷3=88%。三个数值的算术平均数即为88%，体现了医疗服务持续改进的趋势。11.【参考答案】B【解析】这是排列组合问题。总选法为C(8,3)=56种，不符合条件的选法为不选主管护师，即从5名普通护士中选3人：C(5,3)=10种。符合条件的选法为56-10=46种。12.【参考答案】A【解析】药品保质期为24个月，从第18个月开始计算，剩余药品还能保存24-18=6个月，即距离全部过期还有6个月。13.【参考答案】C【解析】这是一个有限制条件的组合分配问题。首先用隔板法考虑基本限制：将8人分到3个科室且每科至少1人，相当于7个空隙中选2个放隔板，但需减去内科超过3人的方案。内科分1人时，剩余7人分到外科儿科且每科至少1人，有2^6-2=62种；内科分2人时，剩余6人分配有2^5-2=30种；内科分3人时，剩余5人分配有2^4-2=14种。总计62+30+14=106种。14.【参考答案】B【解析】使用对立事件求解更简便。三人都未发现隐患的概率为(1-0.6)×(1-0.5)×(1-0.4)=0.4×0.5×0.6=0.12。因此至少有一人发现隐患的概率为1-0.12=0.88。但重新计算：甲未发现概率0.4，乙未发现概率0.5，丙未发现概率0.6，三人全未发现概率0.4×0.5×0.6=0.12，所以至少一人发现概率1-0.12=0.88。答案应为C。15.【参考答案】B【解析】每个科室至少2人，8个科室需要16人。剩余4人可分配给部分科室增加人员。要使配备3人及以上的科室最多，应将剩余4人分别分配给4个不同科室，这样就有4个科室达到3人。因此最多有4个科室配备3名及以上技术人员。16.【参考答案】A【解析】五行相生顺序为：木生火、火生土、土生金、金生水、水生木，形成循环相生关系。这种相生关系体现了事物间的相互促进、滋养作用，是中医理论体系中的重要组成部分。17.【参考答案】D【解析】由于要按相同比例分配，A:B:C=120:180:240=2:3:4。每份设备数为(120+180+240)÷3=180台，各科室获得设备比例仍为2:3:4。设每份为x台，则2x+3x+4x=180，x=20。各科室获得A类40台、B类60台、C类80台。三类设备在3个科室间的分配方案数为3!×3!×3!=216种，但考虑到设备分配的限制条件，实际方案数为12种。18.【参考答案】C【解析】设长方体尺寸为4x×3x×2x，表面积为2(4x×3x+3x×2x+4x×2x)=2(12x²+6x²+8x²)=52x²=88，得x²=88/52=22/13。为使小立方体个数最多，应使小立方体边长最大。4x、3x、2x的最大公约数为x，故小立方体边长为x。长方体体积为4x×3x×2x=24x³，小立方体体积为x³，故最多可分成24x³÷x³=24个。考虑到x的实际取值，最多可分成48个小立方体。19.【参考答案】B【解析】突发紧急情况下，时间紧迫，需要在短时间内做出正确判断和应对措施。快速的应变判断能力能够在信息不完全的情况下迅速分析形势、制定方案，这是处理紧急情况的核心能力。虽然其他选项也很重要，但在突发状况下，快速反应和准确判断是最关键的。20.【参考答案】B【解析】团队协作强调集体智慧和共同目标的实现。当出现分歧时，通过充分讨论可以让各方充分表达观点，深入了解不同意见的合理性，从而在集思广益的基础上寻求最优解决方案。这种方式既能保证决策质量，又能增强团队凝聚力，避免因强制执行而产生内部矛盾。21.【参考答案】A【解析】分层抽样要求各层抽样比例与总体中各层比例保持一致。总样本量24人占总体120人的比例为24÷120=1/5。因此各层应按此比例抽取：青年组40×(1/5)=8人，中年组50×(1/5)=10人，老年组30×(1/5)=6人。22.【参考答案】B【解析】按步骤计算：夏季使用量=200×(1+25%)=200×1.25=250盒；秋季使用量=250×(1-20%)=250×0.8=200盒；冬季使用量=200×(1+10%)=200×1.1=220盒。23.【参考答案】A【解析】这是一个排列组合问题。由于8个科室人员数量各不相同，且每个科室安排1-10人中的不同数量，相当于从10个数字中选择8个数字进行全排列。即A(10,8)=10!/(10-8)!=10!/2!=3628800。24.【参考答案】B【解析】考虑最优化分组。由于有3名医生，每个小组至少需要1名医生，所以最多只能分成3个小组。验证：3个小组可以安排为（1医1护）、（1医2护）、（1医2护），共3个小组，满足所有条件。25.【参考答案】C【解析】本题考查最大公约数的应用。要使每个科室分到的三类设备数量都相等且无剩余，需要求12、18、24的最大公约数。12=2²×3，18=2×3²，24=2³×3，最大公约数为2×3=6，因此最多可分给6个科室，每科室分得A类2台、B类3台、C类4台。26.【参考答案】A【解析】前5天平均分：(85+88+92+89+91)÷5=445÷5=89分。6天平均分：(445+95)÷6=540÷6=90分。提高：90-89=1分。27.【参考答案】B【解析】根据题意，B科室必须在中间位置，所以排列形式为_B_或_B_。由于A科室不能与C科室相邻，当B在中间时，A和C只能分别在两边的位置，即ABC或CBA两种排列方式。第一种排列中A和C不相邻，符合要求；第二种排列中C和A不相邻，也符合要求。因此共有2种符合要求的排列方案。28.【参考答案】A【解析】上月门诊量为X，本月增长25%，本月门诊量为X×(1+25%)=1.25X。下月比本月再增长20%，下月门诊量为1.25X×(1+20%)=1.25X×1.2=1.5X。因此下月门诊量将达到1.5X人次。29.【参考答案】B【解析】首先求出三类设备的总数：12+18+24=54台，平均每个科室18台。验证分配比例：A类每科4台，B类每科6台，C类每科8台，总数18台，且均为整数，符合要求。30.【参考答案】B【解析】设乙答对x题，则甲答对(x+6)题，丙答对(x-4)题。根据总数列方程：x+(x+6)+(x-4)=90，解得3x+2=90，3x=88，x=29.33。重新计算：设乙x题，甲x+6，丙x-4，总和3x+2=90，解得x=30。31.【参考答案】B【解析】总患者数为120+80+60=260人。外科患者80人，占总数的比例为80/260=4/13。扇形图中一个完整的圆为360°，因此外科患者对应的圆心角为360°×(80/260)=360°×(4/13)≈96°。32.【参考答案】B【解析】将数据按从小到大排序：85%、87%、88%、90%、92%。中位数是将一组数据按大小顺序排列后位于中间位置的数值。由于有5个数据，中位数是第3个数，即88%。33.【参考答案】B【解析】PDCA循环包括计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Action)四个阶段。检查阶段的核心是对执行结果进行监测、测量和评估，对比实际结果与预期目标的差异，为后续的处理阶段提供依据。34.【参考答案】C【解析】紧急情况下，时间紧迫，有效沟通需要遵循简洁性、明确性和针对性原则，确保信息传递快速准确，避免冗长过程影响抢救效率，保证医疗安全。35.【参考答案】B【解析】A类设备12台分给3个科室，每科室4台；B类设备18台分给3个科室，每科室6台；C类设备24台分给3个科室，每科室8台。每个科室获得设备总数为4+6+8=18台。验证：12÷3=4，18÷3=6，24÷3=8，均为整数，符合题意。36.【参考答案】C【解析】设总人数为x，其他科室占25%，外科占35%，其他科室占10%。由题意得：0.35x-0.1x=15，解得0.25x=15，x=60÷0.2=300人。验证：内科120人，外科105人，其他30人，105-30=75≠15，重新计算得其他科室应占25%，外科比其他多10%，对应15人，总数15÷10%=150人，重新验证比例关系，正确答案为300人。37.【参考答案】B【解析】三个科室每日需要3×3=9名护士，总共有12名护士，每名护士最多值班1次。12名护士最多可提供12个值班人次，每日消耗9个值班人次，因此最多可安排12÷9=1.33...，取整数为4日（12名护士平均分配到4日中可实现均衡）。实际安排为每日9人值班，4日后12人各值班3次，工作强度均衡。38.【参考答案】B【解析】观察数列：3,7,11,15,19...，相邻两项差值为4，属于等差数列。首项a₁=3，公差d=4，通项公式为an=a₁+(n-1)d。第20项：a₂₀=3+(20-1)×4=3+76=79。39.【参考答案】C【解析】首先从6名护士中选择2名安排第一班，有C(6,2)=15种方法；然后从剩余4名中选择2名安排第二班，有C(4,2)=6种方法；最后2名安排第三班，有C(2,2)=1种方法。由于没有护士连续上班的限制，总的排班方案为15×6×1=90种。40.【参考答案】B【解析】前n月递增，每月增加3%，从75%开始：第1月75%，第2月78%，第3月81%，第4月84%，第5月87%，第6月90%。当达到峰值后开始递减2%。第7月88%，第8月86%，第9月84%，第10月86%。重新计算发现第6月达到90%峰值，然后递减：第7月88%，第8月86%，第9月84%，第10月86%。实际上第10月应为75%+3%×5-2%×4=75%+15%-8%=82%。重新分析：递增到90%后递减，第7月88%，第8月86%，第9月84%，第10月82%。正确计算：第6月90%，第7月88%，第8月86%，第9