卫生院公车制度

PAGE卫生院公车制度一、总则1.目的为加强卫生院公车管理，规范公车使用行为，提高公车使用效率，确保公车使用安全，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于卫生院所有公车，包括救护车、公务用车等。3.基本原则（1）依规使用原则：严格遵守国家有关法律法规和行业标准，确保公车使用合法合规。（2）安全第一原则：加强公车安全管理，定期进行维护保养，确保行车安全。（3）高效节约原则：合理安排公车使用，提高使用效率，节约使用成本。（4）规范透明原则：公车使用情况应公开透明，接受全体职工监督。二、公车配置与管理1.公车配置标准根据卫生院实际工作需要，合理配置公车数量和类型。救护车应满足急救工作要求，配备必要的急救设备和药品；公务用车应根据工作任务合理安排车型，确保满足日常公务出行需求。2.公车采购程序公车采购应按照国家有关规定和程序进行，通过公开招标、政府采购等方式确定采购车型和供应商。采购过程应严格遵守法律法规，确保采购的公车符合质量要求和使用标准。3.公车登记与档案管理建立公车登记制度，对每辆公车进行详细登记，包括车辆型号、购置时间、使用部门、驾驶员等信息。同时，建立公车档案，记录公车的维修保养、事故处理、油耗等情况，以便于管理和查询。4.公车标识管理所有公车应按照规定喷涂统一的标识，包括卫生院名称、监督电话等。标识应清晰、醒目，便于识别和监督。三、公车使用管理1.使用范围（1）救护车主要用于接送急危重症患者、执行急救任务等。（2）公务用车主要用于卫生院公务活动，如会议、培训、调研、检查等。2.使用申请与审批（1）使用公车应提前填写《公车使用申请表》，注明使用时间、事由、目的地等信息。（2）申请表经所在部门负责人审核后，报分管领导审批。紧急情况可先电话申请，事后及时补办审批手续。3.派车原则（1）根据工作任务的紧急程度和重要性，合理安排公车使用。优先保障急救、公务等重要工作需要。（2）同一方向、同一时间的公务活动，尽量合并派车，提高使用效率。4.驾驶员管理（1）驾驶员应具备相应的驾驶证和从业资格证，遵守交通法规，确保行车安全。认真履行岗位职责，按时完成出车任务。（2）驾驶员应定期参加安全培训和业务学习，提高驾驶技能和服务水平。（3）驾驶员应做好公车的日常维护保养工作，保持车辆整洁卫生，定期检查车辆状况，及时发现和排除故障。5.用车纪律（1）公车使用者应严格按照批准的时间、路线和事由使用公车，不得擅自改变。（2）严禁公车私用，不得将公车用于非公务活动。严禁驾驶员将公车交给他人驾驶。（3）公车使用者应爱护车辆，不得在车内吸烟、乱扔垃圾等。使用完毕后，应及时将车辆归还，并做好车辆交接手续。四、公车维修与保养管理1.维修保养计划根据公车使用情况和车辆技术状况，制定年度维修保养计划。维修保养计划应包括维修保养项目、时间安排、费用预算等内容。2.维修保养审批公车维修保养应提前填写《公车维修保养申请表》，注明维修保养项目、预计费用等信息。申请表经所在部门负责人审核后，报分管领导审批。维修保养费用超过一定金额的，需报院长审批。3.维修保养实施公车维修保养应选择具有资质的维修厂家进行。维修厂家应按照维修保养计划和技术标准进行维修保养，确保维修保养质量。维修保养过程中，应严格控制费用，不得擅自增加维修保养项目和费用。4.维修保养记录建立公车维修保养记录档案，记录每次维修保养的时间、项目、费用、维修厂家等信息。维修保养记录应真实、准确、完整，便于查询和统计。五、公车油耗管理1.油耗定额管理根据公车车型、使用情况等因素，制定公车油耗定额标准。油耗定额标准应合理、科学，确保公车油耗在可控范围内。2.油耗统计与分析建立公车油耗统计制度，每月对公车油耗情况进行统计分析。统计分析内容包括车辆行驶里程、油耗量、百公里油耗等指标。通过油耗统计与分析，及时发现油耗异常情况，采取有效措施进行整改。3.油耗考核与奖惩将公车油耗纳入驾驶员绩效考核内容，对油耗控制较好的驾驶员给予奖励，对油耗超标的驾驶员进行批评教育和相应处罚。六、公车费用管理1.费用预算根据公车使用情况和维修保养计划，编制年度公车费用预算。公车费用预算应包括燃油费、维修保养费、保险费、停车费等项目。2.费用报销公车费用报销应严格按照财务制度进行。报销凭证应真实、合法、有效，经审批后予以报销。严禁虚报、冒领公车费用。3.费用控制加强公车费用控制，严格执行费用预算。对公车费用支出情况进行定期检查和分析，及时发现和解决费用超支问题。七、公车安全管理1.安全制度建立健全公车安全管理制度，明确安全责任，加强安全管理措施。驾驶员应严格遵守交通法规，确保行车安全。2.安全检查定期对公车进行安全检查，包括车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部位的检查。发现安全隐患应及时整改，确保车辆安全性能良好。3.事故处理发生公车交通事故，驾驶员应立即报告卫生院，并保护现场。卫生院应及时组织人员进行救援和事故处理，按照有关规定追究相关人员责任。八、监督与检查1.内部监督卫生院成立公车管理监督小组，定期对公车使用、维修保养、油耗等情况进行监督检查。监督检查结果应及时通报，并作为绩效考核的依据。2.社