版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE卫生工作检查评比制度一、总则(一)目的为加强公司/组织的卫生管理工作,创造整洁、舒适、安全的工作和生活环境,保障员工的身体健康,提高工作效率,特制定本卫生工作检查评比制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、员工宿舍、公共区域等。(三)基本原则1.全员参与原则:卫生工作是全体员工的共同责任,各部门、各岗位员工应积极参与,共同维护公司/组织的环境卫生。2.定期检查原则:建立定期的卫生检查机制,确保卫生工作得到有效落实。3.客观公正原则:检查评比过程应客观、公正,依据明确的标准进行评价,确保结果真实可靠。4.持续改进原则:根据检查评比结果,及时发现问题,采取有效措施进行整改,不断提高卫生管理水平。二、职责分工(一)卫生管理委员会成立卫生管理委员会,由公司/组织高层领导担任主任,各部门负责人为成员。卫生管理委员会负责全面领导和统筹公司/组织的卫生管理工作,制定卫生工作目标和计划,审议重大卫生问题和决策。(二)各部门职责1.各部门负责人为本部门卫生管理工作的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生工作,确保本部门区域内的环境卫生符合要求。2.各部门应指定专人负责本部门的日常卫生检查和监督工作,及时发现和解决卫生问题。3.各部门员工应严格遵守公司/组织的卫生管理制度,做好本岗位的卫生工作,保持工作区域的整洁。(三)行政部门职责1.负责制定和完善公司/组织的卫生工作检查评比制度,并组织实施。2.定期组织卫生检查和评比活动,对各部门的卫生工作进行监督和考核。3.负责协调解决卫生管理工作中的重大问题,对卫生工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对不达标的部门进行督促整改。4.负责卫生设施的配备、维护和管理,确保卫生设施的正常使用。(四)其他部门职责1.后勤部门负责公司/组织公共区域的卫生清扫和保洁工作,包括走廊、楼梯、电梯、卫生间、会议室等。2.食堂管理部门负责食堂区域的卫生管理工作,确保食堂环境整洁、食品卫生安全。3.安全管理部门负责对公司/组织内的卫生安全隐患进行排查和整改,确保员工的工作和生活环境安全。三、卫生标准(一)办公区域卫生标准1.桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐,无灰尘、无杂物。2.地面干净整洁,无污渍、无垃圾,地毯定期清洁。3.门窗玻璃干净明亮,窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。5.绿植摆放整齐,叶面无灰尘,花盆无污渍。(二)生产车间卫生标准1.生产设备表面清洁,无油污、无积尘,定期进行维护保养。2.生产区域地面保持清洁,无杂物、无积水,通道畅通无阻。3.原材料、半成品、成品摆放整齐,标识清晰,无混放现象。4.车间内的通风、照明等设施正常运行,保持良好的工作环境。5.生产过程中产生的废弃物及时清理,按照规定进行分类存放和处理。(三)员工宿舍卫生标准1.床铺整洁,被子叠放整齐,床单、枕套干净。2.地面干净,无垃圾、无污渍,定期清扫。3.门窗玻璃干净,室内通风良好。4.个人物品摆放整齐,衣柜、书桌等无杂物。5.卫生间保持清洁,无异味,洗漱用品摆放整齐。(四)公共区域卫生标准1.走廊、楼梯、电梯等公共区域地面干净,扶手无灰尘。2.卫生间设施完好,无堵塞、无漏水,洗手台、便器等清洁卫生,定期消毒。3.会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面干净,会后及时清理。4.公共区域的宣传栏、公告栏等保持整洁,无乱张贴现象。四、检查评比方式(一)定期检查1.行政部门每周组织一次全面的卫生检查,对各部门的办公区域、生产车间、员工宿舍、公共区域等进行逐一检查。2.检查人员按照卫生标准进行打分,记录检查情况。(二)不定期抽查1.卫生管理委员会成员不定期对各部门的卫生情况进行抽查,及时发现和解决卫生问题。2.对于抽查中发现的问题,及时通知相关部门进行整改,并跟踪整改情况。(三)专项检查1.根据季节特点、公司/组织活动等情况,开展专项卫生检查,如夏季的蚊虫防治检查、重大活动前的环境卫生检查等。2.专项检查由行政部门组织,相关部门配合,确保专项卫生工作得到有效落实。五、评比标准与计分方法(一)评比标准1.办公区域:桌面整洁度、地面清洁度、门窗玻璃清洁度、垃圾桶清理情况、绿植养护情况等。2.生产车间:设备清洁度、地面清洁度、物料摆放整齐度、通风照明情况、废弃物处理情况等。3.员工宿舍:床铺整洁度、地面清洁度、门窗玻璃清洁度、个人物品摆放整齐度、卫生间清洁度等。4.公共区域:走廊楼梯清洁度、卫生间清洁度、会议室清洁度、宣传栏公告栏整洁度等。(二)计分方法1.每次检查满分为100分,根据各项卫生标准进行打分。2.得分=各项标准得分之和。3.对于卫生不达标的项目,按照相应的扣分标准进行扣分。六、奖励与处罚(一)奖励1.每月评选出卫生工作优秀部门,给予一定的物质奖励和荣誉表彰。2.对于在卫生工作中表现突出的个人,给予个人奖励,如奖金、荣誉证书等。3.对卫生工作提出合理化建议并被采纳的部门和个人,给予相应的奖励。(二)处罚1.对于卫生检查中不达标的部门,第一次给予警告,责令限期整改;第二次仍不达标的,给予通报批评,并对部门负责人进行诫勉谈话;第三次不达标的,对部门负责人进行经济处罚,并在公司/组织内部进行公开检讨。2.对于卫生问题严重,影响公司/组织形象的部门和个人,给予严肃处理,包括降职、降薪、辞退等。3.对于拒不配合卫生管理工作,阻碍检查人员执行任务的部门和个人,给予从重处罚。七、整改与复查(一)整改要求1.各部门在接到卫生检查结果反馈后,应立即组织整改,制定整改措施,明确整改责任人,限期完成整改任务。2.整改措施应具体、可行,能够有效解决卫生问题,提高卫生管理水平。(二)复查
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 墙板木饰面安装培训
- 员工职业认知培训
- 员工素质培训内容
- 仓库先进先出培训
- 员工激励方法培训
- 咳嗽的病因与分类
- 仓储物流打包部异常培训
- 员工心态培训大全
- 基金定投培训课件
- 新闻舆论宣传引导制度
- 精神科疑难病例讨论
- 腾讯00后研究报告
- DL∕T 1882-2018 验电器用工频高压发生器
- 固体废物 铅和镉的测定 石墨炉原子吸收分光光度法(HJ 787-2016)
- DB45-T 2675-2023 木薯米粉加工技术规程
- 板材眼镜生产工艺
- Unit 3 My weekend plan B Let's talk(教案)人教PEP版英语六年级上册
- 实习考勤表(完整版)
- 名师工作室成员申报表
- DB63T 2129-2023 盐湖资源开发标准体系
- 第五版-FMEA-新版FMEA【第五版】
评论
0/150
提交评论