医院卫生车辆管理制度

PAGE医院卫生车辆管理制度一、总则（一）目的为加强医院卫生车辆的管理，确保车辆的安全、高效运行，保障医院医疗工作的顺利开展，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于医院所有卫生车辆，包括救护车、清洁车、物资配送车等。（三）管理原则1.安全第一原则：始终将车辆行驶安全和人员安全放在首位，严格遵守交通法规和操作规程。2.规范管理原则：建立健全车辆管理制度，明确各部门和人员职责，规范车辆使用、维护、保养等流程。3.高效服务原则：以满足医院医疗服务需求为出发点，提高车辆使用效率，确保及时、准确地完成各项任务。二、车辆管理职责分工（一）后勤管理部门1.负责医院卫生车辆的统一规划、调配和管理。2.制定车辆管理制度和年度工作计划，并组织实施。3.负责车辆的采购、报废、更新等工作，审核车辆维修、保养、保险等费用。4.定期对车辆使用情况进行检查和评估，提出改进意见和建议。（二）车辆使用部门1.负责本部门卫生车辆的日常使用和管理，指定专人负责车辆的调度、驾驶和维护。2.按照规定填写车辆使用记录，及时反馈车辆运行情况和存在的问题。3.配合后勤管理部门做好车辆的年检、保险、报废等工作。4.对本部门驾驶员进行安全教育和培训，提高安全意识和操作技能。（三）驾驶员1.严格遵守交通法规和车辆操作规程，确保行车安全。2.负责车辆的日常维护和保养，定期检查车辆性能，及时发现和排除故障。3.按照调度安排，按时、准确地完成各项出车任务，做好车辆清洁和消毒工作。4.如实填写行车记录和车辆维修保养记录，妥善保管车辆钥匙、行驶证等相关证件。5.积极参加交通安全教育和培训，不断提高自身业务素质。三、车辆购置与报废（一）车辆购置1.根据医院业务发展需要，后勤管理部门会同相关部门制定车辆购置计划，报医院领导审批后实施。2.车辆购置应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、询价等方式选择优质供应商和车型。3.新购置车辆应符合国家相关标准和环保要求，具备合法的手续和证件，并及时办理车辆落户、保险等手续。（二）车辆报废1.车辆达到规定使用年限或因技术状况差、维修成本高、安全性能不符合要求等原因需要报废时，由使用部门提出申请，后勤管理部门组织技术鉴定。2.经鉴定符合报废条件的车辆，填写《车辆报废申请表》，报医院领导审批后，按照国家有关规定进行报废处理。3.报废车辆的残值收入应及时上缴医院财务部门，不得擅自挪用。四、车辆调度与使用（一）调度原则1.优先保障急救、医疗物资配送等紧急任务的车辆需求。2.根据任务性质、路程远近、车辆状况等因素，合理安排车辆调度，提高车辆使用效率。3.实行统一调度，各部门和人员不得擅自调用车辆。（二）调度流程1.使用部门提前填写《车辆使用申请表》，注明用车时间、地点、事由、人数等信息，经部门负责人签字后报后勤管理部门。2.后勤管理部门根据车辆使用情况和调度原则，及时安排车辆，并通知驾驶员做好出车准备。3.驾驶员接到调度通知后，应按时到达指定地点出车，如遇特殊情况不能按时出车，应提前向后勤管理部门说明原因。（三）车辆使用1.驾驶员出车前应对车辆进行全面检查，确保车辆性能良好、安全设施齐全。2.严格遵守交通法规，文明驾驶，安全行车，不得疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶等。3.按照规定的路线和时间行驶，不得擅自改变行车路线或无故延误出车时间。4.车辆到达目的地后，驾驶员应及时完成任务，并做好车辆清洁和消毒工作。5.严禁将车辆转借他人使用，严禁利用车辆从事与医院工作无关的活动。五、车辆维护与保养（一）日常维护1.驾驶员负责车辆的日常维护，每天出车前、行车中、收车后对车辆进行检查，包括车辆外观、轮胎、制动、灯光、油液等，及时发现和处理问题。2.定期对车辆进行清洁和消毒，保持车辆内外整洁卫生。（二）一级保养1.车辆每行驶[X]公里或每月进行一次一级保养，由驾驶员负责实施。2.一级保养内容包括更换机油、机滤、空滤，检查轮胎气压、制动系统、电器系统等，对车辆进行全面清洁和润滑。（三）二级保养1.车辆每行驶[X]公里或每季度进行一次二级保养，由后勤管理部门安排专业维修人员进行。2.二级保养内容包括对发动机、底盘、变速器、转向系统、制动系统等进行全面检查、调整和维修，更换磨损严重的零部件。（四）专项维修1.车辆出现故障或损坏时，驾驶员应及时报告后勤管理部门，由后勤管理部门安排维修人员进行维修。2.维修人员应按照维修规范和操作规程进行维修，确保维修质量。维修完成后，驾驶员应在维修工单上签字确认。3.对于重大维修项目，后勤管理部门应组织相关人员进行验收，确保维修后的车辆性能符合要求。（五）保养记录1.驾驶员应建立车辆维护保养记录，详细记录每次维护保养的时间、内容、维修更换的零部件等信息。2.车辆维护保养记录应妥善保管，作为车辆管理档案的重要组成部分。六、车辆安全管理（一）安全教育1.后勤管理部门定期组织驾驶员进行交通安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和法律意识。2.安全教育内容包括交通法规、安全操作规程、事故案例分析等，培训后应进行考核，考核不合格的驾驶员不得上岗。（二）安全检查1.后勤管理部门每月组织一次车辆安全检查，对车辆的安全设施、性能状况等进行全面检查。2.驾驶员每天出车前应对车辆进行安全自查，发现问题及时报告并处理。3.对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，限期整改。整改完成后进行复查，确保车辆安全运行。（三）事故处理1.车辆发生交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告医院和交警部门，并积极配合处理事故。2.事故处理完毕后，驾驶员应填写《交通事故报告表》，详细说明事故经过、原因、损失等情况。3.根据事故责任，对相关责任人进行严肃处理，同时总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。七、车辆费用管理（一）燃料费1.车辆燃料费实行定额管理，根据车辆类型、使用情况等因素确定燃料消耗定额。2.驾驶员凭加油发票和行车记录到后勤管理部门报销燃料费，报销金额不得超过定额标准。3.后勤管理部门定期对车辆燃料消耗情况进行统计分析，对超定额使用燃料的车辆进行原因排查，采取相应措施进行控制。（二）维修保养费1.车辆维修保养费由后勤管理部门统一审核报销，维修保养费用应严格控制在预算范围内。2.维修保养项目应按照规定进行审批，未经批准的维修保养费用不予报销。3.后勤管理部门定期对车辆维修保养费用进行统计分析，评估维修保养成本，提出降低成本的建议和措施。（三）保险费1.车辆保险费由后勤管理部门统一办理，按照国家有关规定和医院实际情况选择合适的保险险种和保险公司。2.在保险期间内，车辆发生保险事故时，驾驶员应及时通知保险公司和后勤管理部门，并协助做好理赔工作。3.保险费应按时足