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文档简介

PAGE卫生区创建制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理,创造整洁、优美的工作环境,保障员工身体健康,特制定本卫生区创建制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等卫生区的创建与管理。3.职责分工公司成立卫生管理领导小组,由公司领导担任组长,各部门负责人为成员。领导小组负责全面领导和监督公司卫生区创建工作,制定卫生管理目标和计划,协调解决卫生管理工作中的重大问题。各部门负责人为本部门卫生区创建工作的第一责任人,负责组织实施本部门卫生区的日常清扫、保洁工作,确保卫生区达到规定的标准要求。公司行政部门负责制定卫生区划分方案,组织定期的卫生检查和评比工作,对违反卫生制度的行为进行督促整改,并负责与外部环卫部门的沟通协调工作。全体员工应积极参与公司卫生区创建工作,自觉遵守卫生制度,保持工作区域和公共区域的整洁卫生。二、卫生区划分1.办公区域各部门办公室内的桌面、地面、门窗、文件柜等由本部门员工负责日常清扫和保洁。公共办公区域(包括走廊、楼梯、电梯间、会议室、茶水间等)由行政部门安排专人负责清扫和保洁。2.生产车间生产车间内的设备、生产线、操作台面、地面等由各生产班组负责日常清扫和保洁。车间内的公共通道、通风口、消防设施等由车间统一安排人员负责清扫和保洁。3.公共区域公司厂区内的道路、绿化区域、停车场等由行政部门安排专人负责清扫和保洁。公司食堂、卫生间、垃圾堆放点等公共区域由行政部门安排专人负责定期清扫和消毒,确保卫生达标。三、卫生标准1.办公区域桌面整洁,无杂物、灰尘,文件资料摆放整齐。地面干净,无污渍、水渍,地毯定期清洁。门窗玻璃明亮,无灰尘、污渍。文件柜、办公设备表面清洁,无灰尘、污渍。垃圾桶及时清理,垃圾不外露,周围地面无垃圾散落。2.生产车间设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行维护保养。生产线整洁,物料摆放整齐,无杂物堆积。操作台面干净,无油污、水渍,工具摆放有序。地面无油污、水渍,保持清洁,通道畅通无阻。车间内通风良好,空气清新,无异味。3.公共区域道路路面干净,无垃圾、杂物,定期进行清扫和冲洗。绿化区域无杂草、杂物,花草树木定期修剪、浇水、施肥。停车场地面清洁,车辆停放整齐,无乱停乱放现象。食堂桌椅、餐具清洁卫生,食品加工区域干净整洁,无食品安全隐患。卫生间无异味,地面、墙面干净,便池、洗手池清洁,卫生纸供应充足。垃圾堆放点垃圾及时清运,周围环境整洁,无垃圾外溢。四、清扫保洁要求1.日常清扫各部门应安排专人负责本部门卫生区的日常清扫工作,每天上班前和下班后进行清扫,保持卫生区整洁。公共区域的清扫工作由行政部门安排专人按照规定的时间和标准进行,确保全天卫生达标。2.定期保洁各部门应定期对本部门卫生区进行全面保洁,包括门窗玻璃擦拭、地面打蜡、文件柜清洁等,每月至少进行一次。公共区域的定期保洁工作由行政部门统一安排,根据实际情况制定详细的保洁计划,确保公共区域环境整洁美观。3.特殊时期保洁在重大活动、节假日等特殊时期,各部门应加强本部门卫生区的清扫保洁工作,确保环境整洁有序。行政部门应增加公共区域的清扫保洁频次,加强对重点区域的巡查和维护,为公司营造良好的环境氛围。五、卫生检查与评比1.检查方式公司行政部门定期组织卫生检查,检查方式包括日常巡查、定期检查和不定期抽查。日常巡查由行政部门工作人员在日常工作中对各部门卫生区进行随机检查,及时发现问题并督促整改。定期检查每月进行一次,由公司卫生管理领导小组成员组成检查小组,按照卫生标准对各部门卫生区进行全面检查。不定期抽查根据实际情况进行,重点检查卫生问题突出的部门或区域。2.评分标准卫生检查采用百分制评分标准,具体评分项目及分值如下:办公区域(40分):桌面整洁(10分)、地面清洁(10分)、门窗玻璃明亮(5分)、文件柜及办公设备清洁(5分)、垃圾桶清理及时(10分)。生产车间(40分):设备表面清洁(10分)、生产线整洁(10分)、操作台面干净(10分)、地面无油污水渍(5分)、车间通风良好(5分)。公共区域(20分):道路及停车场清洁(5分)、绿化区域整洁(5分)、食堂卫生达标(5分)、卫生间无异味(5分)。3.评比与奖惩每次卫生检查结束后,行政部门根据检查结果进行评分排名,对卫生区创建工作表现优秀的部门进行表彰和奖励,对不达标的部门进行通报批评,并责令限期整改。连续三个月卫生检查排名第一的部门,公司给予一定的物质奖励,并在公司内部进行宣传推广;连续三个月排名末位的部门,部门负责人需向公司领导作出书面检讨,并扣发当月绩效奖金的一定比例。对于在卫生区创建工作中表现突出的个人,公司将给予表彰和奖励;对于违反卫生制度、屡教不改的个人,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。六、垃圾处理1.分类收集公司应在各卫生区内设置分类垃圾桶,分别收集可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾。员工应按照垃圾分类要求,将垃圾分别投放至相应的垃圾桶内,不得随意混投。2.定期清运行政部门应与专业的垃圾清运公司签订合同,定期对公司内的垃圾进行清运,确保垃圾不堆积、不外溢。垃圾清运频次应根据公司实际垃圾产生量确定,一般每周不少于[X]次。3.特殊垃圾处理对于有害垃圾(如废旧电池、过期药品、化学试剂等),应按照国家相关法律法规的要求,交由有资质的处理单位进行处理,不得随意丢弃。对于可回收垃圾(如废纸、塑料瓶、金属等),应进行集中回收,定期出售给废品回收公司,实现资源再利用。七、环境保护1.节能减排公司倡导全体员工树立节能减排意识,养成节约用电、用水、用纸的好习惯。各部门应合理设置空调温度,夏季不低于[X]℃,冬季不高于[X]℃;离开办公室时及时关闭电器设备,减少能源浪费。加强对用水设备的管理,定期检查维护,杜绝跑、冒、滴、漏现象;提倡一水多用,提高水资源利用率。推行无纸化办公,减少纸张浪费,提倡双面打印、复印文件资料。2.废弃物管理严格控制化学废弃物的产生,对生产过程中产生的化学废弃物应按照环保要求进行分类收集、储存和处理,不得随意排放。加强对危险废弃物的管理,建立危险废弃物台账,记录危险废弃物的种类、数量、来源、去向等信息,确保危险废弃物得到妥善处理。对于一般性废弃物,应采取有效的措施进行减量和资源化利用,减少对环境的污染。3.绿化管理加强公司绿化区域的管理,定期对花草树木进行修剪、浇水、施肥、病虫害防治等工作,确保绿化植物生长良好,景观效果美观。保护绿化区域内的生态环境,不得随意破坏植被、践踏草坪,不得在绿化区域内堆放杂物、倾倒垃圾。根据公司实际情况,适时开展绿化种植活动,增加绿化面积,改善公司环境质量。八、宣传教育1.卫生知识培训公司定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和环保意识。培训内容包括卫生标准、清扫保洁方法、垃圾分类知识、环境保护知识等。新员工入职时,应进行卫生知识培训,使其了解公司卫生制度和要求,掌握基本的卫生常识和技能。各部门可根据实际情况,组织本部门员工进行针对性的卫生知识培训,提高员工的卫生素质。2.宣传活动利用公司内部宣传栏、电子显示屏、微信群等宣传平台定期发布卫生知识、环保知识和公司卫生管理动态,营造良好的卫生文化氛围。开展卫生主题活动,如“卫生月”活动、“环保从我做起”活动等,通过组织卫生大扫除、环保知识竞赛、演讲比赛等形式,激发员工参与卫生区创建工作的积极性和主动性

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