清洁检修卫生管理制度

PAGE清洁检修卫生管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范公司清洁检修卫生管理工作，确保工作场所的清洁、卫生与安全，营造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，维护公司形象。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、仓库、公共区域等场所的清洁检修卫生管理。3.职责分工行政部门负责制定、修订和完善清洁检修卫生管理制度，并监督制度的执行情况。组织定期的卫生检查和评估工作，对发现的问题及时督促整改。协调清洁服务供应商，确保清洁工作的正常开展。各部门负责本部门工作区域的日常清洁卫生维护，确保区域内环境整洁。配合行政部门进行卫生检查和整改工作，对本部门员工进行卫生意识教育。在进行设备检修、维护等工作时，负责清理工作现场，保持工作场所的卫生。清洁服务供应商按照合同要求，提供专业的清洁服务，确保公司各区域达到规定的卫生标准。定期对清洁工具和设备进行维护和更新，保证其正常使用。接受公司行政部门的监督和检查，及时改进清洁工作中的不足之处。二、清洁标准与要求1.办公区域桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无灰尘、污渍。地面：每日清扫，无杂物、纸屑，定期拖地，保持干净光亮。门窗：玻璃清洁透明，窗框、窗台无灰尘，定期擦拭。电脑、打印机等设备：表面清洁，定期清理键盘、鼠标等，保持设备正常运行。垃圾桶：及时清理垃圾，垃圾袋定期更换，垃圾桶周围无垃圾散落。2.生产车间设备：每班工作结束后，对设备进行清洁保养，清除设备表面的油污、灰尘等，确保设备外观整洁。地面：随时清扫，保持地面无积尘、无油污、无杂物，定期进行全面清洁和消毒。墙面、天花板：定期检查，无蜘蛛网、灰尘，如有污渍及时清理。物料摆放区：物料摆放整齐，标识清晰，保持区域内清洁卫生，通道畅通。工具区：工具摆放有序，定期清理工具上的油污和灰尘，保持工具区整洁。3.仓库货架：货物摆放整齐，货架定期清扫，无灰尘、杂物。地面：保持清洁，无积水、无垃圾，通道畅通。库存物资：定期盘点，清理过期、损坏物资，确保库存物资摆放有序，周围环境整洁。仓库门窗：保持关闭，防止灰尘、雨水进入，定期清洁门窗玻璃。4.公共区域走廊、楼梯：每日清扫，扶手定期擦拭，地面干净无杂物。卫生间：定时清理，保持便池、洗手池清洁，无异味，卫生纸供应充足，地面干爽。电梯：轿厢每日清洁，按钮、扶手等部位定期消毒，保持电梯内整洁卫生。茶水间：桌面、地面及时清理，饮水机定期清洗，保持环境清洁。三、清洁工作流程与规范1.日常清洁流程准备工作清洁人员领取清洁工具和清洁用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。检查清洁工具和设备是否完好，如有损坏及时更换或维修。区域清洁按照清洁标准和要求，依次对各区域进行清洁。先清扫地面，清除杂物和灰尘，然后擦拭桌面、门窗、设备等表面，最后清理垃圾桶。在清洁过程中，注意节约用水和清洁剂，避免浪费。收尾工作清洁完毕后，将清洁工具和用品归位，摆放整齐。检查清洁效果，如有未达标准的地方及时返工。2.特殊情况清洁流程油污清理使用专用的油污清洁剂，喷洒在油污部位，浸泡一段时间。用刷子或抹布轻轻擦拭油污，直至清除干净。最后用清水冲洗干净，并擦干。污渍清理根据污渍的性质，选择合适的清洁剂。将清洁剂涂抹在污渍处，用抹布或刷子反复擦拭，去除污渍。用清水冲洗干净，确保无清洁剂残留。消毒清洁选择符合卫生标准的消毒剂，按照规定的浓度和比例配制。使用喷雾器或抹布将消毒剂均匀喷洒或擦拭在需要消毒的区域，如卫生间、电梯等。消毒后，保持区域通风，等待消毒剂充分发挥作用。四、检修卫生管理1.检修前准备在进行设备检修、管道维修等工作前，检修人员应提前通知行政部门，以便安排清洁人员做好现场卫生防护工作。检修人员应准备好必要的防护用品，如手套、口罩等，防止在检修过程中受到污染。对检修现场进行清理，将周围的杂物、工具等摆放整齐，腾出足够的工作空间。2.检修过程中的卫生管理检修人员在工作过程中，应尽量避免产生灰尘、油污等污染物。如需进行切割、焊接等可能产生污染的操作，应采取有效的防护措施，如设置防护罩、吸尘设备等。对于检修过程中产生的废弃物，如废旧零件、废料等，应及时清理，分类存放，按照公司规定进行处理，严禁随意丢弃。检修工作结束后，检修人员应及时清理工作现场，将工具、设备等归位，清理残留的油污、杂物等，保持现场整洁。3.检修后的卫生检查与恢复行政部门组织清洁人员对检修后的现场进行卫生检查，确保达到清洁标准。如发现现场仍有卫生问题，检修人员应及时进行整改，直至符合要求。对检修过程中损坏的地面、墙面等进行修复，恢复到检修前的状态。五、卫生检查与考核1.检查频率行政部门每周组织一次全面的卫生检查，对公司各区域进行逐一检查。各部门每日进行本部门工作区域的自查，及时发现并解决卫生问题。2.检查内容按照清洁标准和要求，对办公区域、生产车间、仓库、公共区域等的清洁卫生情况进行检查，包括地面、桌面、门窗、设备、垃圾桶等方面。检查检修工作后的现场卫生恢复情况，是否符合卫生管理要求。3.考核标准卫生检查结果分为合格、不合格两个等级。各区域卫生状况符合清洁标准要求的为合格，否则为不合格。对于卫生检查不合格的部门，行政部门将下达整改通知书，要求其限期整改。整改后仍未达标的，将按照公司绩效考核制度进行相应的扣分处理。连续三个月卫生检查成绩优秀的部门，公司将给予一定的奖励，如颁发流动红旗、奖金等。六、清洁服务供应商管理1.供应商选择行政部门负责清洁服务供应商的选择工作。在选择供应商时，应进行充分的市场调研，考察供应商的资质、信誉、服务质量等方面。要求供应商提供营业执照、税务登记证、清洁服务资质证书等相关证件，确保其具备合法经营资格。与供应商签订详细的清洁服务合同，明确服务内容、服务标准、服务费用、付款方式、违约责任等条款。2.服务监督行政部门定期对清洁服务供应商的工作进行监督检查，检查内容包括清洁质量、服务态度、工作进度等方面。建立供应商服务质量反馈机制，鼓励员工对清洁服务提出意见和建议。行政部门及时收集反馈信息，并与供应商沟通，督促其改进服务质量。如发现供应商违反合同约定，未达到服务标准，行政部门有权要求其限期整改，情节严重的可解除合同，并追究其违约责任。3.费用结算行政部门按照清洁服务合同约定的付款方式和时间，对供应商的服务费用进行结算。在结算服务费用前，行政部门应审核供应商提供的服务发票、服务清单等相关资料，确保费用结算的准确性。如供应商提供的服务不符合合同要求，行政部门有权扣除相应的服务费用。七、卫生培训与教育1.培训对象公司全体员工，包括管理人员、一线员工等。2.培训内容清洁检修卫生管理制度的相关内容，使员工了解制度的要求和重要性。个人卫生知识，如正确洗手、保持良好的个人卫生习惯等。工作区域的清洁标准和操作规范，提高员工的清洁技能。环保知识，倡导员工节约资源、保护环境。3.培训方式定期组织集中培训，邀请专业人员进行授课，讲解卫生管理知识和技能。利用内部宣传栏、电子显示屏等宣传阵地，宣传卫生知