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PAGE交警大队卫生考核制度一、总则(一)目的为加强交警大队的卫生管理,营造整洁、有序、卫生的工作环境,保障交警队伍的健康和形象,特制定本卫生考核制度。(二)适用范围本制度适用于交警大队全体工作人员及大队办公区域、执勤岗亭、警用车辆等相关场所和设施。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价各部门及个人的卫生状况。2.注重实效原则:以促进卫生管理工作有效开展为目标,通过考核发现问题、督促整改,切实提升大队整体卫生水平。3.全员参与原则:强调全体工作人员对卫生管理的责任意识,鼓励积极参与,形成共同维护卫生环境的良好氛围。二、卫生标准与要求(一)办公区域卫生1.地面:保持清洁,无杂物、污渍,定期进行清扫和拖地,确保地面干净整洁。2.桌面:办公用品摆放整齐,文件资料归类有序,桌面无灰尘、水渍,电脑、打印机等设备表面清洁。3.门窗:玻璃明亮干净,窗台无灰尘,门窗框无污渍,定期擦拭。4.墙面:墙面无蜘蛛网、污渍,保持整洁美观。5.垃圾桶:垃圾及时清理,垃圾桶内外清洁,无异味,定期消毒。6.公共区域:走廊、楼梯等公共区域保持畅通,地面、扶手清洁,无杂物堆积。(二)执勤岗亭卫生1.岗亭内外地面:保持干净,无垃圾、积水,定期清扫和冲洗。2.岗亭设施:桌椅摆放整齐,各类执勤装备、器材放置有序,表面清洁无灰尘。3.玻璃门窗:保持明亮,无污渍、手印。4.墙面及顶部:无蜘蛛网、污渍,保持清洁。5.垃圾桶:垃圾日产日清,桶内垃圾不溢出,定期清理和消毒。(三)警用车辆卫生1.车身外观:保持干净整洁,无污垢、灰尘,定期清洗车辆。2.车内卫生:车内物品摆放整齐,地面无杂物,座椅、仪表盘及控制台等部位清洁。3.后备箱:物品放置有序,无垃圾堆积,保持整洁。(四)个人卫生1.着装规范:交警执勤时应按规定着装,保持制服整洁、干净,无污渍、破损。2.仪容仪表:保持良好的仪容仪表,头发整齐,面容清洁,不得留怪异发型、胡须。三、考核组织与实施(一)考核小组成立由交警大队领导班子成员、各部门负责人组成的卫生考核小组,负责卫生考核制度的组织实施和考核工作。(二)考核周期卫生考核分为日常检查和定期考核。日常检查由各部门负责人负责对本部门卫生情况进行随时检查;定期考核每月进行一次,由考核小组对大队各部门及执勤岗亭、警用车辆等进行全面检查考核。(三)考核方式1.实地查看:考核小组通过现场查看办公区域、执勤岗亭、警用车辆等场所的卫生状况进行评分。2.查阅记录:检查各部门卫生清扫、消毒等相关记录,核实卫生管理工作落实情况。(四)考核评分标准制定详细的卫生考核评分表,满分为100分。其中办公区域卫生占40分,执勤岗亭卫生占30分,警用车辆卫生占20分,个人卫生占10分。根据各项卫生标准要求,对考核项目进行量化评分,具体评分细则如下:1.办公区域卫生(40分)地面清洁,无杂物、污渍,每发现一处不达标扣2分。桌面整洁,办公用品摆放有序,文件资料归类整齐,每发现一处不达标扣1分。门窗玻璃明亮,窗台、窗框无灰尘,每发现一处不达标扣1分。墙面无蜘蛛网、污渍,每发现一处不达标扣1分。垃圾桶及时清理,内外清洁无异味,每发现一处不达标扣1分。公共区域保持畅通,地面、扶手清洁,无杂物堆积,每发现一处不达标扣2分。2.执勤岗亭卫生(30分)岗亭内外地面干净,无垃圾、积水,每发现一处不达标扣2分。岗亭设施摆放整齐,表面清洁无灰尘,每发现一处不达标扣1分。玻璃门窗明亮,无污渍、手印,每发现一处不达标扣1分。墙面及顶部无蜘蛛网、污渍,每发现一处不达标扣1分。垃圾桶垃圾日产日清,桶内垃圾不溢出,定期清理和消毒,每发现一处不达标扣1分。3.警用车辆卫生(20分)车身外观干净整洁,无污垢、灰尘,每发现一处不达标扣2分。车内物品摆放整齐,地面无杂物,座椅、仪表盘及控制台等部位清洁,每发现一处不达标扣1分。后备箱物品放置有序,无垃圾堆积,保持整洁,每发现一处不达标扣1分。4.个人卫生(10分)着装规范,制服整洁、干净,无污渍、破损,每发现一人不达标扣2分。仪容仪表良好,头发整齐,面容清洁,每发现一人不达标扣1分。四、考核结果运用(一)通报与公示1.每次定期考核结束后,考核小组及时对考核结果进行汇总分析,形成考核通报,在大队内部进行公示,通报各部门卫生考核得分情况及存在的问题。2.对卫生考核成绩优秀的部门和个人进行表扬,树立卫生管理工作的先进典型;对考核成绩较差的部门和个人进行批评,督促其限期整改。(二)绩效挂钩将卫生考核结果与部门和个人绩效挂钩。对连续三个月卫生考核成绩排名靠前的部门,在年度绩效考核中给予适当加分奖励;对连续三个月卫生考核成绩排名靠后的部门,取消该部门当年评先评优资格,并对部门负责人进行诫勉谈话。个人卫生考核结果纳入个人年度绩效考核,对违反个人卫生规定的人员,按照相关规定进行扣分处理。(三)整改跟踪对考核中发现的问题,各部门要制定详细的整改措施,明确整改责任人及整改期限。考核小组负责对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效整改。对整改不力的部门和个人,进行严肃问责。五、奖惩措施(一)奖励1.对于在卫生管理工作中表现突出,卫生考核成绩连续三个月排名第一的部门,给予以下奖励:颁发“卫生管理先进部门”流动红旗,并在大队内部进行表彰。给予部门一定的经费奖励,用于改善办公环境或开展团队活动。2.对积极参与卫生管理工作,主动维护环境卫生,为大队卫生状况提升做出显著贡献的个人,给予以下奖励:颁发“卫生管理先进个人”荣誉证书。在年度评先评优中优先考虑,并给予适当的物质奖励。(二)惩罚1.对卫生考核成绩连续三个月排名最后的部门,给予以下惩罚:部门负责人在大队会议上作检讨发言。扣减部门当月绩效分数,取消该部门当月所有评优资格。责令该部门制定详细的整改计划,限期一个月内整改到位,若整改后仍未改善,对部门负责人进行降职处理。2.对违反卫生考核制度,卫生状况不达标的个人,给予以下惩罚:第一次发现给予警告,并责令立即整改。第二次发现给予通报批评,扣除当月绩效
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