关于车间卫生管理制度

PAGE关于车间卫生管理制度一、总则1.目的为了加强车间卫生管理，创造良好的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有车间及相关作业区域。3.职责分工车间主任负责车间卫生管理工作的全面领导与监督，确保各项卫生措施得到有效执行。各班组组长为本班组卫生管理的第一责任人，负责组织本班组员工做好日常卫生清洁工作。公司行政部门负责定期对车间卫生状况进行检查与考核，并对违反制度的行为进行处理。全体员工应遵守本制度，积极参与车间卫生维护工作，保持工作区域的整洁卫生。二、车间环境卫生要求1.车间布局与清洁车间应合理布局，划分生产区、物料区、通道区等不同功能区域，并保持各区域之间的通道畅通无阻。生产设备、工具、模具等应摆放整齐，定期进行清洁和维护，确保无灰尘、油污、杂物等。车间地面应保持清洁，无明显污渍、积水、垃圾等，每天工作结束后需进行清扫，必要时进行拖地或冲洗。墙壁、天花板应保持干净，无蜘蛛网、灰尘、污渍等，定期进行清扫或擦拭。2.物料管理与卫生物料应分类存放，并有明显的标识，避免不同物料混淆。原材料、半成品、成品应放置在指定区域，不得随意堆放，防止污染和损坏。物料存放区域应保持清洁，定期清理散落的物料和包装废弃物。对于易受潮、易变质的物料，应采取相应的防潮、防虫、防鼠措施，确保物料质量不受影响。3.通风与照明车间应具备良好的通风系统，保证空气流通，及时排出生产过程中产生的废气、粉尘等污染物。通风设备应定期进行检查和维护，确保其正常运行。车间照明应充足，光线均匀，无明显阴影，灯具应定期清洁，保持明亮。4.垃圾处理车间内应设置垃圾桶，并分类标识，分别用于存放可回收垃圾、不可回收垃圾和有害垃圾。垃圾应及时清理，日产日清，不得在车间内长时间堆放。对于有害垃圾，如废电池、废灯管、废化学品等，应按照相关规定进行单独收集和处理，严禁随意丢弃。三、人员卫生要求1.个人清洁员工进入车间前应穿戴工作服、工作帽、工作鞋等劳动防护用品，并保持个人卫生清洁，勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。工作期间不得佩戴首饰、手表等可能影响生产安全和卫生的物品。操作前应洗手消毒，避免将细菌、病毒等带入产品中。2.健康管理员工应定期进行健康体检，取得健康证明后方可上岗工作。如发现员工患有传染性疾病或其他不适宜从事本岗位工作的疾病，应及时调整工作岗位，并进行治疗。员工在工作过程中如出现身体不适或受伤等情况，应及时报告上级领导，并采取相应的措施进行处理。3.行为规范：员工在车间内不得吸烟、饮食、随地吐痰、乱扔垃圾等，不得在工作区域内大声喧哗、打闹，保持良好的工作秩序和环境卫生。四、设备与工具卫生管理1.设备清洁生产设备应制定详细的清洁操作规程，明确清洁周期、清洁方法、清洁标准等。设备操作人员应按照操作规程定期对设备进行清洁，确保设备表面无油污、灰尘、杂物等，设备内部无积料、积尘等。设备维修人员在进行设备维修、保养时，应同时对设备进行清洁，保证设备维修后的卫生状况良好。2.工具管理工具应分类存放于指定的工具柜或工具架上，并有明显的标识，便于取用和管理。工具使用后应及时清理，保持干净整洁，放回原处。对于精密工具，应采取特殊的防护措施，防止损坏和污染。3.模具卫生模具在使用前应进行清洁和保养，确保模具表面无油污、杂物等，模具内部无残留的物料。模具使用过程中应注意保持清洁，避免物料、油污等污染模具。模具使用完毕后，应及时清理，并按照规定进行存放，防止模具生锈、变形等。五、清洁消毒管理1.清洁频率车间地面、墙壁、天花板等每天至少进行一次清扫或擦拭，如有污染应及时清理。生产设备、工具、模具等每班工作结束后应进行清洁，必要时进行消毒处理。物料存放区域应每天进行清理，保持整洁卫生。垃圾桶应每天清理，定期进行消毒。2.消毒方法根据不同的消毒对象和消毒要求，选择合适的消毒方法，如物理消毒法（紫外线消毒、高温消毒等）和化学消毒法（使用消毒剂进行擦拭、喷洒等）。使用化学消毒剂时，应严格按照消毒剂的使用说明进行配制和使用，确保消毒效果和安全性。消毒过程中应做好防护措施，避免消毒剂对人体造成伤害。3.消毒记录每次消毒应做好记录，记录内容包括消毒时间、消毒对象、消毒方法、消毒剂名称及浓度、消毒人员等。消毒记录应保存至少一年，以备查阅。六、卫生检查与考核1.检查方式车间主任应每天对车间卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促整改。公司行政部门应定期对车间卫生进行全面检查，检查周期为每周一次。对于重点区域（如食品加工车间、药品生产车间等），应增加检查频率，确保卫生状况符合相关标准。2.检查内容车间环境卫生状况，包括地面、墙壁、天花板、设备、工具、物料等的清洁程度。人员卫生状况，包括员工的着装、个人清洁、健康状况等。清洁消毒执行情况，包括清洁频率、消毒方法、消毒记录等。3.考核标准制定详细的卫生考核标准细则，明确各项卫生指标的合格要求和扣分标准。根据检查结果进行评分，对于卫生状况良好的车间给予表扬和奖励，对于存在问题的车间进行通报批评，并责令限期整改。连续多次卫生检查不合格的车间，将对车间主任和相关责任人进行严肃处理。4.整改措施对于检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。责任部门应针对问题制定具体的整改措施，并认真组织实施，确保问题得到彻底解决。整改完成后，应及时向公司行政部门提交整改报告，申请复查。公司行政部门将对整改情况进行复查，如整改不到位，将继续督促整改，直至达到要求。七、培训与宣传1.卫生培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，培训内容包括车间卫生管理制度、环境卫生要求、人员卫生要求、清洁消毒方法等。通过培训，使员工了解卫生管理的重要性，掌握卫生操作技能，提高员工的卫生意识和自我保护能力。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式，确保培训效果。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等，宣传卫生知识和卫生管理制度要求，营造良好的卫生管理氛围。利用公司内部宣传栏、微信群等渠道，及时