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文档简介
PAGE卫生扣钱制度一、总则1.目的为了加强公司卫生管理,营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工的工作效率和职业素养,特制定本卫生扣钱制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工及公司内所有区域,包括办公区域、生产车间、仓库、公共区域等。3.基本原则卫生管理遵循“谁使用,谁负责”的原则,确保各区域卫生责任明确。制度执行公平、公正、公开,对违反卫生规定的行为进行严肃处理。以教育引导为主,处罚为辅,鼓励员工自觉维护公司卫生环境。二、卫生标准及要求办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.地面:干净无污渍、水渍,定期清扫,垃圾及时清理。3.电脑设备:表面清洁,无灰尘,电线整理规范。4.文件柜:保持外观整洁,柜内文件分类存放,标识清晰。5.绿植:定期浇水、修剪,保持生机盎然,花盆无明显污渍。生产车间1.设备:每日生产结束后,设备表面擦拭干净,无油污、灰尘,定期进行深度清洁和保养。2.操作台面:保持干净,物料摆放整齐,生产结束后及时清理残留物料。3.地面:每班工作结束后清扫,定期进行全面清洁,确保无积尘、油污、杂物。4.通道:畅通无阻,无物料、工具等堆放,保持清洁。5.半成品及成品区:产品摆放整齐,标识清晰,区域保持清洁卫生,防止污染。仓库1.货架:货物分类存放,摆放整齐,货架定期清理,无灰尘。2.地面:保持干净,无杂物、垃圾,通道畅通。3.库存商品:表面清洁,无灰尘、污渍,做好防潮、防虫措施。4.消防器材及设施:定期检查,表面清洁,周围无杂物阻挡,确保正常使用。公共区域1.走廊:地面、墙壁清洁,无污渍、蜘蛛网,扶手定期擦拭。2.楼梯:踏步、扶手干净,无垃圾、灰尘,定期清扫。3.卫生间:每日定时清理,保持清洁无异味,卫生纸、洗手液等用品充足。4.会议室:会议结束后及时清理桌面、地面,保持整洁。5.茶水间:桌面、水槽清洁,垃圾及时清理,饮水机定期清洗。三、卫生检查与考核1.检查人员公司成立卫生检查小组,成员包括行政部门人员及各部门负责人代表。卫生检查小组负责定期对公司各区域进行卫生检查,并做好记录。2.检查周期办公区域、公共区域每周至少检查一次。生产车间每天进行检查,仓库不定期进行抽查。3.考核标准根据卫生标准及要求,对各区域卫生状况进行评分,满分100分。90100分为优秀,8089分为良好,6079分为合格,60分以下为不合格。4.结果公示每次检查结果在公司内部进行公示,让全体员工了解各区域卫生情况。四、扣钱规定1.一般违规对于首次违反卫生规定,且情节较轻的行为,给予口头警告,并要求立即整改。若在规定时间内未完成整改,或再次出现类似违规行为,每次扣罚个人绩效分2分。绩效分与个人奖金、晋升等挂钩。2.严重违规出现以下严重违反卫生规定的行为,每次扣罚个人绩效分5分,并给予相应的经济处罚:在办公区域、生产车间、仓库等区域随意丢弃垃圾,未按规定放置在指定垃圾桶内。故意破坏公共卫生设施,如卫生间水龙头、门窗等。对卫生检查提出的整改意见拒不执行,导致卫生状况长期不达标。因个人卫生问题严重影响公司整体形象,或给公司带来较大卫生隐患的,除扣罚绩效分和经济处罚外,公司将视情节轻重给予警告、记过、降职等行政处分。3.部门连带责任若部门整体卫生状况长期不达标,连续两次检查结果不合格,对部门负责人进行通报批评,并扣罚部门当月绩效奖金的10%。部门内员工多次违反卫生规定,影响部门整体评分的,部门负责人需做出书面检讨,并制定整改措施,确保部门卫生状况得到改善。五、扣钱流程1.发现问题卫生检查小组在检查过程中发现员工违反卫生规定的行为,当场记录违规情况,包括违规时间、地点、行为描述等。同时,拍摄照片或视频作为证据。2.通知整改检查人员将违规情况及时通知相关责任人或部门负责人,要求其在规定时间内进行整改。整改期限根据违规情节轻重确定,一般为13个工作日。3.结果确认在整改期限结束后,检查人员对整改情况进行复查。如整改合格,记录整改结果;如仍未达到卫生标准,确认违规行为持续存在。4.扣钱执行对于确认的违规行为,按照扣钱规定执行。行政部门负责统计违规人员名单及扣罚分数,财务部门根据行政部门提供的信息,在当月工资中扣除相应款项。同时,行政部门将扣钱情况反馈给员工所在部门及个人。5.申诉处理员工如对扣钱结果有异议,可在接到通知后的3个工作日内,向行政部门提出书面申诉。行政部门组织相关人员进行调查核实,如确实存在误判或其他特殊情况,将对扣钱结果进行调整,并向员工说明情况。六、奖励措施1.卫生模范奖每月评选出卫生状况优秀的部门和个人,授予“卫生模范奖”。对于获得“卫生模范奖”的部门,给予部门活动经费奖励,用于组织团队建设活动等。对于获得“卫生模范奖”的个人,在公司内部进行公开表扬,并给予一定金额的奖金奖励,如500元。2.卫生改善奖对卫生状况较差但通过积极整改,在一定时间内取得显著进步的部门或个人,颁发“卫生改善奖”。获奖部门或个人可获得相应奖品或荣誉证书,以激励其持续保持良好的卫生习惯。七、培训与宣传1.培训计划定期组织卫生管理培训,提高员工卫生意识和操作技能。培训内容包括卫生标准、清洁方法、个人卫生习惯等。新员工入职时,进行卫生管理制度培训,使其了解公司卫生要求和违规后果。2.宣传活动通过公司内部宣传栏、邮件、微信群等渠道,宣传卫生管理的重要性和相关制度。张贴卫生标语、海报,营造良好的卫生文化氛围
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