车间卫生责任包干制度

PAGE车间卫生责任包干制度一、总则1.目的为加强车间环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本车间卫生责任包干制度。2.适用范围本制度适用于本公司车间内所有区域，包括生产作业区、设备区、物料存放区、通道、办公区等。3.基本原则遵循“谁使用，谁负责”的原则，明确各区域卫生责任人，确保车间卫生管理工作落到实处。同时，倡导全员参与，共同维护车间环境卫生。二、职责分工1.车间主管职责全面负责车间卫生管理工作，制定卫生管理计划和目标，并组织实施。监督检查各区域卫生责任人的工作执行情况，对不符合卫生要求的情况及时提出整改意见。协调解决车间卫生管理工作中出现的问题，定期向上级领导汇报车间卫生状况。2.区域卫生责任人职责负责所管辖区域的日常卫生清扫、保洁工作，确保区域内环境整洁。按照规定的频次对区域内的设备、工具、物料等进行清洁维护，保持其干净、整齐、有序。检查区域内卫生设施的完好情况，发现问题及时报告并协助维修。配合车间主管和其他相关部门的卫生检查工作，对提出的问题及时整改。3.员工个人卫生责任保持个人工作区域的整洁，及时清理工作台上的杂物。按照操作规程正确使用设备和工具，使用完毕后及时清理并归位。养成良好的卫生习惯，不随地吐痰、乱扔垃圾，保持工作服整洁。三、卫生标准与要求1.生产作业区地面清洁无杂物、无积水，保持地面光亮。每日班前、班后进行清扫，生产过程中随时清理洒落的物料。设备表面无油污、灰尘，定期进行擦拭保养，确保设备外观干净整洁。工作台上物料摆放整齐，工具使用后及时归位，不得随意放置。生产线上的半成品、成品摆放有序，不得乱堆乱放，防止污染。作业区内的通风良好，无异味，定期清理通风口，确保空气流通。2.设备区设备周围环境整洁，无杂物堆积。每周至少进行一次全面清洁，包括设备机身、控制柜、电机等部位。设备的传动部位要保持清洁，定期添加润滑油，防止磨损和故障。对设备的电气线路进行检查，确保无老化、破损现象，电线表面清洁无灰尘。设备的防护装置完好无损，表面清洁，不得随意拆除或损坏。3.物料存放区物料分类存放，标识清晰，不同规格、型号的物料分开摆放，并有明显的标识牌。物料存放区域地面保持清洁，无散落物料，货架定期清理，确保物料摆放整齐有序。易燃、易爆、有毒等危险物料要按照规定的安全要求存放，并有专人负责管理，存放区域要保持通风良好。对库存物料定期进行盘点和检查，清理过期、变质的物料，防止物料积压和浪费。4.通道通道地面保持清洁，无障碍物，确保通道畅通无阻。每日进行清扫，及时清理通道内的垃圾和杂物。通道两侧的墙壁、门窗保持干净，无灰尘、污渍。通道内的消防设施、安全标识等要保持完好，表面清洁，不得遮挡或损坏。5.办公区办公桌椅摆放整齐，桌面清洁无杂物，文件、资料分类存放，保持办公环境整洁有序。办公区域地面、墙面、门窗清洁卫生，定期进行擦拭和清扫。饮水机、打印机等办公设备定期清洁，保持外观干净，使用正常。垃圾桶及时清理，垃圾不得溢出，定期更换垃圾袋。四、卫生清扫与保洁频次1.日常清扫各区域卫生责任人每日上班前对所管辖区域进行清扫，清理地面杂物、擦拭设备表面、整理物料等，确保工作区域在上班前达到卫生标准。在生产过程中，员工要随时清理工作区域内产生的垃圾和废弃物，保持工作环境的整洁。2.定期保洁每周五下午为车间全面保洁时间，各区域卫生责任人要对所管辖区域进行深度清洁，包括地面的彻底清扫、设备的全面擦拭、物料的整理归位等。每月末对车间进行一次大扫除，对车间的各个角落进行全面清理，包括天花板、墙壁、门窗等部位，确保车间整体环境干净整洁。3.特殊情况保洁在生产任务结束后，如更换产品、设备维修等，对相关区域要及时进行清洁，防止物料残留和污染。遇有突发污染事件，如化学品泄漏、设备故障导致油污等，要立即组织清理，采取相应的防护措施，确保环境安全。五、卫生检查与考核1.卫生检查车间主管每日对车间卫生状况进行巡查，及时发现问题并督促责任人整改。每周组织一次卫生专项检查，对各区域卫生情况进行全面检查和评分，检查结果进行记录。每月由公司行政部门会同车间主管对车间卫生进行联合检查，检查结果作为车间卫生管理工作的重要考核依据。2.考核标准根据卫生检查情况，制定详细的考核标准，对各区域卫生责任人的工作进行量化考核。考核内容包括区域卫生达标情况、卫生清扫与保洁频次执行情况、问题整改情况等。卫生达标情况分为优秀（90100分）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个等级。优秀得分为该区域卫生状况完全符合标准，无任何卫生问题；良好得分为基本符合标准，存在少量轻微卫生问题；合格得分为部分区域存在明显卫生问题，但不影响正常生产；不合格得分为卫生状况较差，存在较多严重卫生问题，影响生产环境和员工健康。对于卫生清扫与保洁频次执行情况，严格按照规定的频次进行检查，每少一次扣相应分数。对检查中发现的问题，责任人未及时整改的，每次扣一定分数。3.考核结果应用将卫生考核结果与责任人的绩效挂钩，对卫生工作表现优秀的责任人给予适当奖励，如绩效加分、奖金奖励等。对卫生不达标的责任人进行批评教育，并责令限期整改。连续两次卫生考核不合格的，给予警告处分；多次不合格且拒不整改的，予以辞退。六、培训与宣传1.卫生培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，培训内容包括车间卫生标准、清扫与保洁方法、个人卫生要求等，提高员工的卫生意识和操作技能。新员工入职时，要进行专门的车间卫生培训，使其熟悉车间卫生责任包干制度和相关卫生要求。根据车间实际情况和卫生管理工作的需要，适时开展针对性的卫生培训，如针对特殊设备清洁、危险物料处理等方面的培训。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报等，营造良好的卫生管理氛围，提醒员工关注环境卫生。利用车间内部会议、宣传栏等形式，宣