版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE公司每日打扫卫生制度一、总则1.目的为营造整洁、舒适、安全的工作环境,提高员工工作效率,保障员工身体健康,特制定本公司每日打扫卫生制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等。3.职责分工各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织安排本部门的每日卫生打扫工作,并监督执行。公司行政部门负责对全公司的卫生情况进行定期检查和不定期抽查,对不符合卫生标准的部门提出整改意见,并跟踪整改情况。全体员工应积极配合公司的卫生管理工作,自觉遵守本制度,做好各自工作区域的卫生打扫和维护。二、卫生标准及要求办公区域1.桌面:保持整洁,文件、办公用品摆放整齐有序,无杂物堆积。2.地面:每日清扫,保持干净,无纸屑、灰尘、污渍等。3.电脑及周边设备:定期擦拭,保持清洁,无灰尘、污渍。4.文件柜:表面清洁,柜内文件分类存放,整齐有序。5.门窗:玻璃干净透明,窗框、窗台无灰尘、污渍。6.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身保持清洁,无异味。生产车间1.设备:每日工作结束后,对设备进行清洁保养,确保设备表面无油污、灰尘,运转正常。2.操作台面:保持干净整洁,工具摆放整齐,无原材料、半成品、成品积压。3.地面:每班工作结束后进行清扫,保持地面无杂物、油污、水渍,定期进行拖地和冲洗。4.原材料及成品堆放区:物料堆放整齐,标识清晰,保持通道畅通。5.通风设备:定期清理滤网,确保通风良好,无异味。6.垃圾桶:垃圾及时清理,桶身定期消毒,无异味。公共区域1.走廊:地面每日清扫,墙壁、天花板定期擦拭,无灰尘、污渍。2.楼梯:扶手、台阶每日擦拭,保持干净,无灰尘、污渍。3.电梯:轿厢、按钮、门等部位每日清洁消毒,保持干净卫生。4.会议室:会议结束后及时清理桌面、地面,保持整洁。5.卫生间:每日定时清扫,地面、墙面、洗手台、便器等部位保持清洁,无异味,定期消毒。6.茶水间:桌面、地面每日清扫,饮水机、咖啡机等设备定期清洁,保持干净卫生。三、打扫流程及时间安排打扫流程1.准备工作:准备好清洁工具,如扫帚、拖把一把、抹布、垃圾袋、清洁剂等。2.清扫地面:先将地面上的杂物清扫干净,然后用拖把拖地,如有污渍,可使用适量清洁剂进行擦拭。3.擦拭桌面及设备:用抹布擦拭桌面、电脑、文件柜等设备表面,去除灰尘和污渍。4.清理垃圾桶:将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋中,扎紧袋口,更换新的垃圾袋,保持垃圾桶清洁。5.检查验收:打扫完成后,打扫人员对自己负责的区域进行检查,确保卫生符合标准。如发现问题,及时进行整改。时间安排1.办公区域:每日上班前30分钟为集中打扫时间,各部门员工对本部门办公区域进行打扫。2.生产车间:每班工作结束后30分钟内,由当班员工对车间进行打扫。3.公共区域:每日上午和下午各安排一次集中打扫,时间为15分钟,由专人负责对走廊、楼梯、电梯、会议室、卫生间、茶水间等公共区域进行打扫。四、监督与检查1.部门自查:各部门负责人应每日对本部门的卫生情况进行检查,发现问题及时督促员工整改。2.行政部门检查:公司行政部门每周至少组织一次全公司的卫生大检查,对各部门的卫生情况进行评分,并将检查结果进行通报。检查内容包括:地面清洁情况、桌面整洁情况、设备卫生情况、垃圾桶清理情况、门窗玻璃清洁情况等。3.评分标准:采用百分制评分标准,具体如下:地面干净无杂物、无污渍,得20分;如有一处不符合要求,扣2分。桌面整洁,文件、办公用品摆放整齐,得20分;如有一处不符合要求,扣2分。设备表面清洁,无灰尘、污渍,得20分;如有一处不符合要求,扣2分。垃圾桶清理及时,桶身清洁无异味,得15分;如有一处不符合要求,扣3分。门窗玻璃干净透明,窗框、窗台无灰尘、污渍,得15分;如有一处不符合要求,扣3分。公共区域卫生符合标准,得10分;如有一处不符合要求,扣2分。4.结果运用:将每次卫生检查结果进行排名,对排名靠前的部门进行表扬,对排名靠后的部门进行批评,并要求限期整改。连续两次排名靠后的部门,将对部门负责人进行诫勉谈话。五、奖惩措施1.奖励对卫生工作表现突出的部门或个人,公司将给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。在公司组织的卫生检查中,连续三个月排名第一的部门,将额外给予部门一定金额的活动经费,用于部门内部的团队建设活动。2.惩罚对违反本制度,卫生不达标的部门或个人,公司将给予批评教育,并责令限期整改。因卫生问题影响公司形象或造成不良后果的,公司将视情节轻重给予相应的经济处罚,如扣发绩效奖金、罚款等。对多次违反本制度,屡教不改的部门或个人,公司将给予降职、辞退等处理。六、培训与宣传1.培训公司行政部门定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和打扫技能。培训内容包括:卫生标准、打扫流程、清洁工具的使用方法、清洁剂的配比等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学等多种形式。2.宣传公司通过内部宣传栏、微信群、邮件等多种渠道,宣传卫生管理的重要性和本制度的相关内容,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 万界星空奶油制造工厂MES系统完整解决方案
- 2026福建漳州开发区育才实验小学招聘4人备考题库及完整答案详解1套
- 2026贵州农商联合银行第一批开招聘中层管理人员18人备考题库及参考答案详解
- 2026青海西宁城中区南川东路社区卫生服务中心招聘6人备考题库及参考答案详解一套
- 2026河南漯河医学高等专科学校人才引进5人备考题库及完整答案详解1套
- 2026湖北武汉市中心城区重点中学招聘道法教师2人备考题库参考答案详解
- 2026河南洛阳洛宁县人民医院长期招聘20人备考题库带答案详解
- 我国商业银行信息化风险剖析与监管策略探究
- 2025年职业技能鉴定考试(快递员-高级)历年参考题库含答案详解
- UX设计用户研究方法测验试题冲刺卷
- 深圳大疆在线测评行测题库
- 金属厂生产制度
- 2026安徽淮北市特种设备监督检验中心招聘专业技术人员4人参考题库及答案1套
- 2025年航空行业空客智能制造报告
- 蒙牛乳业股份有限公司盈利能力分析
- 2025民航西藏空管中心社会招聘14人(第1期)笔试参考题库附带答案详解(3卷合一版)
- (新教材)2026年人教版八年级下册数学 21.2.1 平行四边形及其性质 课件
- 设备保养维护规程
- 2025年东营中考物理真题及答案
- DL-T+5860-2023+电化学储能电站可行性研究报告内容深度规定
- GB/T 46425-2025煤矸石山生态修复技术规范
评论
0/150
提交评论