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文档简介
PAGE片区卫生清洁制度一、总则1.目的为加强本公司/组织所负责片区的卫生管理,创造整洁、优美、舒适的工作和生活环境,保障员工身体健康,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司/组织所管辖的[具体片区名称]范围内的所有区域,包括办公区域、公共区域、生产区域、生活区域等。3.职责分工设立专门的卫生管理小组,负责全面统筹和监督片区卫生清洁工作。卫生管理小组由组长[组长姓名]、副组长[副组长姓名]及各区域负责人组成。组长职责:全面负责片区卫生清洁制度的制定、执行监督及协调各方面工作;定期对片区卫生状况进行检查和评估,提出改进措施;协调解决卫生清洁工作中出现的重大问题。副组长职责:协助组长开展工作,具体负责组织实施日常卫生清洁工作安排;对各区域卫生清洁情况进行定期巡查,及时发现并纠正存在的问题;负责与上级主管部门及相关单位沟通协调,确保卫生清洁工作符合要求。各区域负责人职责:按照卫生管理小组的统一安排,负责本区域的卫生清洁工作组织和实施;制定本区域的卫生清洁计划和标准,明确责任人员和工作流程;对本区域卫生清洁工作进行日常监督检查,确保工作质量;及时向副组长反馈本区域卫生清洁工作中存在的问题及建议。全体员工职责:自觉遵守本制度,积极配合卫生清洁工作,保持个人工作区域及周边环境的整洁卫生;爱护公共卫生设施,不得随意损坏或丢弃;发现卫生问题及时向所在区域负责人报告,并协助解决。二、卫生清洁标准1.办公区域桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐,表面无灰尘、污渍。地面干净整洁,无纸屑、杂物,定期进行清扫和拖地。门窗玻璃明亮,无灰尘、水渍,定期擦拭。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面保持清洁。绿植摆放整齐,叶面无灰尘,定期浇水、修剪。2.公共区域走廊、楼梯地面干净,扶手无灰尘,定期清扫和擦拭。电梯轿厢保持清洁,四壁及按钮无污渍,每天进行消毒。卫生间设施完好,无异味,地面、墙面干净,便池、洗手盆定期清洁消毒。会议室桌椅摆放整齐,桌面、地面清洁,会后及时清理。公共区域的宣传栏、公告栏等保持清洁,内容更新及时。3.生产区域生产设备表面清洁,无油污、灰尘,定期进行擦拭保养。生产车间地面保持干净,物料摆放整齐,通道畅通无阻。生产过程中产生的废弃物及时清理,按照规定分类存放和处理。生产区域的通风、照明等设施正常运行,保持良好的工作环境。4.生活区域宿舍床铺、桌椅摆放整齐,室内干净整洁,个人物品摆放有序。食堂桌椅、餐具清洁卫生,食品加工区域干净无异味,严格遵守食品卫生安全规定。生活区域的公共活动场所保持清洁,垃圾及时清理。三、卫生清洁流程1.日常清洁各区域责任人每天上班前对本区域进行初步清扫,清理地面杂物、擦拭桌面等。办公区域在工作时间内,员工随时保持个人工作区域整洁,下班前进行全面整理。公共区域由专人按照规定的时间间隔进行巡回清扫,如走廊、楼梯每[X]小时清扫一次,卫生间每[X]小时清洁消毒一次。生产区域根据生产安排,在班前、班中、班后进行相应的卫生清洁工作,确保生产环境符合要求。生活区域的清洁工作按照宿舍管理规定和食堂卫生标准执行,由专人负责定时清理。2.定期清洁每周组织一次全面的片区卫生大扫除,各区域责任人负责组织本区域员工对卫生死角、墙面天花板等进行彻底清洁。每月对办公区域的电脑、文件柜等进行深度清洁,对公共区域的门窗玻璃、电梯轿厢等进行全面擦拭消毒。每季度对生产区域的设备进行深度保养和清洁,对生活区域的宿舍、食堂等进行全面检查和整改。3.特殊时期清洁在重大节日、活动前,提前组织专项卫生清洁工作,对全片区进行高标准的清洁消毒,营造良好的环境氛围。当发生疫情、传染病等特殊情况时,按照相关卫生防疫部门的要求,加强卫生清洁和消毒工作,增加消毒频次,重点对人员密集区域、公共设施等进行严格消毒。四、卫生清洁检查与考核1.检查方式卫生管理小组定期对片区卫生状况进行检查,检查方式包括日常巡查、定期抽查和专项检查。日常巡查由副组长及各区域负责人每天进行,及时发现和纠正卫生问题。定期抽查每周不少于[X]次,由组长或副组长带队,对不同区域进行随机检查。专项检查根据实际情况不定期开展,如在特殊时期、重要活动前等,对重点区域的卫生清洁工作进行全面检查。2.检查标准严格按照本制度规定的卫生清洁标准进行检查,对各区域的卫生状况进行量化评分。具体评分细则如下:办公区域:桌面、办公用品整洁度占[X]分,地面清洁情况占[X]分,门窗玻璃明亮度占[X]分,垃圾桶清理情况占[X]分,绿植养护情况占[X]分。公共区域:走廊、楼梯卫生占[X]分,电梯轿厢清洁消毒情况占[X]分,卫生间卫生状况占[X]分,会议室整洁度占[X]分,宣传栏等公共设施清洁情况占[X]分。生产区域:设备清洁保养情况占[X]分,地面物料摆放及通道畅通情况占[X]分,废弃物处理情况占[X]分,通风照明设施运行情况占[X]分。生活区域:宿舍整洁度占[X]分,食堂卫生状况占[X]分,公共活动场所清洁情况占[X]分。3.考核办法对卫生清洁工作不达标的区域,责令其限期整改。整改后仍不符合要求的,对区域负责人进行通报批评。将卫生清洁工作纳入员工绩效考核体系,与绩效奖金挂钩。连续三个月卫生清洁工作考核优秀的员工,给予适当奖励;连续两个月考核不达标且整改不力的员工,扣除当月绩效奖金的[X]%。对于在卫生清洁工作中表现突出的个人或团队,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等,以激励全体员工积极参与卫生清洁工作。五、卫生清洁设施与用品管理1.设施配备根据片区卫生清洁工作的需要,合理配备卫生清洁设施,如扫帚、拖把、抹布、垃圾桶、清洁剂、消毒剂等。定期对卫生清洁设施进行检查和维护,确保其正常使用。对于损坏的设施及时进行维修或更换,保证卫生清洁工作的顺利开展。2.用品采购卫生清洁用品的采购应遵循质量可靠、价格合理、环保节能的原则,选择正规供应商提供的产品。建立卫生清洁用品采购台账,详细记录采购日期、品种、数量、供应商等信息,便于管理和追溯。3.用品存放设立专门的卫生清洁用品存放仓库或储物间,保持通风良好,干燥整洁。卫生清洁用品应分类存放,标识清晰,避免混淆和交叉污染。对于易燃易爆、有毒有害的清洁用品,应
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