企业车间卫生打扫制度

PAGE企业车间卫生打扫制度一、总则1.目的为了营造良好的车间生产环境，保障员工的身体健康，提高产品质量，特制定本企业车间卫生打扫制度。2.适用范围本制度适用于企业内所有车间及相关区域。3.职责分工车间主任负责本车间卫生打扫工作的全面管理与监督，确保制度的有效执行。各班组组长负责组织本班组员工按照规定进行卫生打扫，并对打扫质量进行检查。车间员工负责各自工作区域及分担区的日常卫生打扫任务，严格遵守本制度的各项要求。二、卫生打扫标准1.车间地面保持地面清洁，无杂物、无积水、无油污。每日下班前进行全面清扫，定期使用清洁剂进行拖地，确保地面光亮整洁。通道保持畅通无阻，不得堆放任何物品，以保证人员和车辆通行安全。2.设备设施生产设备表面应保持干净，无灰尘、无油污、无杂物。每日生产结束后，操作人员需对所使用设备进行擦拭清洁，定期对设备进行全面保养和深度清洁。车间内的管道、线路应排列整齐，表面无积尘。定期进行检查和清扫，确保其正常运行和外观整洁。各类仪器仪表应保持清洁，读数清晰，表面无污渍、无损坏。操作人员在使用前后需对仪器仪表进行擦拭，定期由专业人员进行维护保养。3.工作区域员工工作台上的工具、材料应摆放整齐有序，不得随意丢弃或堆放。每日工作结束后，清理工作台面，将工具归位，材料整理好。工作区域内的文件、资料应分类存放，保持整齐，不得随意散放。定期对文件资料进行整理和归档，确保工作区域整洁有序。4.物料存放区原材料、半成品、成品应分类存放，并设置明显的标识牌。物料摆放应整齐有序，不得超高、超重堆放，以防止倒塌伤人。物料存放区地面应保持清洁，无散落物料。每日对物料存放区进行清扫，定期检查物料的存放状态，确保物料质量不受影响。5.门窗及墙面车间门窗应保持洁净，玻璃明亮，无灰尘、无污渍。定期进行擦拭清洁，确保采光良好。墙面应保持整洁，无蜘蛛网、无灰尘、无污渍。如有污渍或损坏，应及时进行清理和修复。6.卫生死角车间内的墙角、柱角、设备底部、通风口等卫生死角应定期进行清理，确保无积尘、无杂物。垃圾桶应及时清理，保持桶内无垃圾溢出，周围地面无污渍。定期对垃圾桶进行清洗消毒，防止异味滋生。三、卫生打扫频次1.日常打扫员工在每日工作开始前和结束后，对各自工作区域进行清扫，清理杂物、垃圾，擦拭设备和工作台面等。各班组组长在每日工作结束后，组织本班组员工对分担区进行全面清扫，包括地面、通道、门窗等。2.定期打扫每周五下午为车间全面大扫除时间，全体员工参与。大扫除内容包括对车间地面进行深度清洁、设备设施的全面保养和擦拭、卫生死角的彻底清理等。每月末对车间进行一次全面消毒，使用符合卫生标准的消毒剂对车间地面、墙面、设备等进行喷洒消毒，以防止细菌、病毒滋生，保障车间环境卫生安全。3.专项打扫根据生产工艺要求或产品特点，在特定时间段内进行专项卫生打扫。例如，在更换产品品种时，对生产设备、管道进行彻底清洗消毒，防止不同产品之间的交叉污染。当车间发生跑、冒、滴、漏等情况后，应立即组织专项打扫，及时清理泄漏的物料，对受污染的区域进行清洗消毒，确保车间环境恢复正常。四、卫生打扫流程1.准备工作打扫人员应提前领取所需的清洁工具和清洁剂，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等，并检查工具的完好性。根据打扫任务的要求，穿戴好相应的防护用品，如工作服、口罩、手套等。2.清扫顺序按照从上到下、从左到右的顺序进行清扫。先清理墙面、天花板上的蜘蛛网、灰尘等，再清扫地面、设备设施表面、工作区域等。对于不同区域的打扫，应先清理大件杂物，再清扫细小灰尘和垃圾。例如，先清理地面上的包装箱、零部件等，再用扫帚扫净细小灰尘。3.清洁方法地面清洁：先用扫帚将地面上的杂物清扫干净，然后用拖把蘸取适量清洁剂拖地，最后用清水冲洗干净，并用干净的拖把擦干地面水渍。设备设施清洁：使用干净的抹布蘸取适量清洁剂擦拭设备表面，对于油污较重的部位，可先用专用的油污清洁剂进行预处理，再用抹布擦拭干净。擦拭过程中要注意避免损坏设备表面。门窗清洁：先用湿布擦拭门窗玻璃，去除灰尘和污渍，然后用干布擦干，使其明亮干净。对于门窗边框，可用抹布蘸取清洁剂进行擦拭。卫生死角清洁：对于墙角、柱角、设备底部等卫生死角，可使用扫帚、刷子等工具进行清扫，对于难以清理的部位，可使用小型清洁工具或手动清理。4.收尾工作打扫完成后，将清洁工具清洗干净，放回指定位置妥善保管。检查打扫质量，确保各区域达到卫生打扫标准。如发现有未打扫干净或不符合标准的地方，应及时进行返工处理。打扫人员清理完现场后，在卫生打扫记录表格上签字确认，记录打扫时间、区域、打扫人员等信息。五、监督与检查1.自我检查员工在完成卫生打扫任务后，首先要进行自我检查，确保自己负责的区域达到卫生标准。如发现问题，应及时进行整改。2.班组长检查各班组组长在每日工作结束后，对本班组员工的卫生打扫情况进行检查。检查内容包括地面清洁程度、设备设施擦拭情况、工作区域整理情况等。对检查中发现的问题，班组长应及时指出并要求员工立即整改，确保打扫质量符合要求。3.车间主任检查车间主任每日不定期对车间卫生情况进行巡查，并在每周五下午大扫除后进行全面检查。车间主任检查时，要对车间各个区域的卫生打扫情况进行详细检查，包括卫生死角的清理情况、门窗墙面的清洁情况、物料存放区的整齐度等。对于检查中发现的不符合卫生标准的区域或问题，车间主任应下达整改通知，要求相关责任人限期整改，并对整改情况进行跟踪复查。4.考核与奖惩企业将车间卫生打扫情况纳入员工绩效考核体系。对于卫生打扫工作认真负责、成绩突出的员工和班组，给予适当的奖励，如奖金、荣誉证书等。对于违反本制度，卫生打扫不达标的员工或班组，视情节轻重给予相应的处罚，如警告、罚款、绩效扣分等。多次违反制度且拒不整改的，将予以辞退处理。六、清洁用品管理1.采购与验收清洁用品由专人负责统一采购，采购时应选择质量合格、环保安全的产品，并确保所采购的清洁用品符合相关行业标准和法律法规要求。清洁用品到货后，采购人员应会同仓库管理人员进行验收。验收内容包括产品的规格、数量、质量、包装等，确保所采购的清洁用品与采购订单一致，无质量问题。2.储存与保管清洁用品应存放在专门的仓库或储物间，仓库应保持干燥、通风良好，温度和湿度适宜，以防止清洁用品受潮、变质或损坏。清洁用品应分类存放，并设置明显的标识牌，注明清洁用品的名称、规格、型号、用途等信息，便于取用和管理。仓库管理人员应定期对清洁用品进行盘点和检查，确保库存数量准确，质量良好。如发现清洁用品有损坏、过期等情况，应及时报告并进行处理。3.发放与使用车间员工根据卫生打扫任务的需要，到仓库领取所需的清洁用品。领取时应填写清洁用品领用登记表，注明领用时间、清洁用品名称、规格、数量、领用人员等信息。员工在使用清洁用品时，应严格按照产品说明书的要求进行操作，正确使用清洁用品，避免浪费和误用。对于一些危险化学品类的清洁用品，如强酸、强碱等，员工在使用时应穿戴好相应的防护用品，并按照操作规程进行操作，确保使用安全。七、培训与教育1.新员工培训新员工入职后，应接受车间卫生打扫制度的培训。培训内容包括卫生打扫标准、打扫流程、清洁用品的使用方法等。通过培训，使新员工了解车间卫生打扫的重要性，掌握基本的卫生打扫技能和方法，确保新员工能够尽快适应车间的卫生管理要求。2.定期培训企业定期组织车间员工进行卫生打扫制度的培训，培训频率为每季度一次。培训内容可根据实际情况进行更新和补充，如介绍新的清洁工具和清洁剂的使用方法、强调卫生管理的新要求等。通过定期培训，不断提高员工的卫生意识和打扫技能水平，确保车间卫生打扫工作的质量和效果。3.特殊情况培训当车间采用新的生产工艺、引进新的设备设施或发生卫生事故后，企业应及时组织相关员工进行针对性的卫生打扫培训。