卫生保洁工作管理制度

PAGE卫生保洁工作管理制度一、总则（一）目的为加强公司卫生保洁管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产区域等的卫生保洁工作。（三）职责分工1.保洁部门负责制定卫生保洁工作计划、安排保洁人员实施日常清洁工作，并对保洁工作质量进行监督检查。2.各部门负责本部门办公区域的环境卫生维护，配合保洁部门做好公共区域的卫生保洁工作。3.行政部门负责对卫生保洁工作进行统筹协调，对违反卫生保洁制度的行为进行处理。二、卫生保洁标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公设备表面清洁，无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无杂物、水渍，定期进行拖地、吸尘。3.门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面保持清洁。5.绿植叶面清洁，无灰尘，定期浇水养护。（二）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，定期擦拭。2.电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手等部位无污渍，保持空气清新。3.卫生间清洁卫生，便池、洗手台、镜子等无污垢，地面干燥无积水，定期消毒。4.茶水间桌面、水槽清洁，饮水机定期清洗消毒。（三）生产区域1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭保养。2.车间地面保持清洁，物料摆放整齐，通道畅通。3.生产区域的垃圾及时清理，分类存放，定期运出。三、卫生保洁工作流程（一）日常清洁流程1.准备清洁工具和清洁用品，如扫帚、拖把、抹布、清洁剂等。2.按照规定的清洁顺序和标准进行清洁，先上后下，先左后右，先清洁高处，再清洁低处。3.清洁过程中注意节约用水、用电，合理使用清洁用品，避免浪费。4.清洁完毕后，将清洁工具和清洁用品归位存放。（二）定期清洁流程1.根据卫生保洁标准和工作安排，制定定期清洁计划，明确清洁内容、时间和责任人。2.组织保洁人员按照定期清洁计划进行全面清洁，包括对平时难以清洁的部位进行重点清理。3.清洁完成后，由保洁部门负责人进行检查验收，确保清洁质量符合标准。（三）特殊情况清洁流程1.如遇突发卫生事件或污染情况，保洁人员应立即响应，按照应急预案进行清洁消毒处理。2.及时清理现场垃圾和污染物，使用适当的消毒药剂进行消毒，确保环境安全卫生。3.对受污染的区域进行跟踪监测，直至恢复正常卫生状况。四、卫生保洁人员管理（一）人员招聘与培训1.保洁人员应具备良好的身体素质和责任心，身体健康，无传染性疾病。2.新入职保洁人员需经过岗前培训，培训内容包括卫生保洁标准、工作流程、安全注意事项等，培训合格后方可上岗。（二）工作纪律1.保洁人员应遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作期间应统一着装，佩戴工作牌，保持良好的形象和工作态度。3.严格按照卫生保洁标准和工作流程进行操作，不得擅自减少工作内容或降低工作质量。4.不得在工作时间内从事与工作无关的事情，如聊天、玩手机等。（三）考核与奖惩1.建立保洁人员考核制度，定期对保洁人员的工作质量、工作态度、工作纪律等进行考核评价。2.考核结果与绩效奖金挂钩，对表现优秀的保洁人员给予奖励，对违反规定的保洁人员进行批评教育、扣发绩效奖金或辞退处理。五、卫生保洁用品管理（一）采购与库存管理1.根据卫生保洁工作需要，制定卫生保洁用品采购计划，选择质量可靠、价格合理的供应商进行采购。2.建立卫生保洁用品库存管理制度，对采购的用品进行分类存放，做好出入库登记，定期盘点库存。（二）使用与节约1.保洁人员应按照规定的使用方法和用量使用卫生保洁用品，不得浪费。2.加强对保洁人员的节约意识教育，鼓励合理使用清洁用品，降低成本。六、卫生保洁监督检查（一）内部监督1.保洁部门负责人应定期对保洁工作进行检查，及时发现问题并督促整改。2.各部门负责人对本部门办公区域的卫生状况进行日常监督，发现问题及时通知保洁部门处理。（二）外部监督1.接受公司内部员工的监督和投诉，对员工反映的卫生问题及时进行调查处理。2.定期邀请专业的清洁服务评估机构对公司卫生保洁工作进行评估，根据评估意见不断改进工作。七、环境卫生维护与安全（一）环境维护1.加强对公司环境卫生的宣传教育，提高员工的环保意识和卫生习惯，共同维护公司环境整洁。2.对公司内的绿化区域进行定期养护，保持植物生长良好，美化工作环境。（二）安全管理1.保洁人员在工作过程中应注意安全，正确使用清洁工具和清洁用品，避免发生安全事故。2.对清洁设备和工具定期进行检查维护，确保其正常运行，防止因设备故障引发安全问题。3.