卫生管理制度考核细则

PAGE卫生管理制度考核细则一、总则1.目的为加强公司卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本考核细则。2.适用范围本细则适用于公司内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。3.考核原则公平公正：以客观事实为依据，对各部门和区域的卫生状况进行公平评估。全面覆盖：涵盖公司卫生管理的各个方面，确保无卫生死角。持续改进：通过考核发现问题，督促整改，不断提升公司整体卫生水平。4.职责分工行政部门负责制定、修订和完善卫生管理制度及考核细则。定期组织卫生检查和考核工作，并汇总考核结果。对违反卫生管理制度的行为进行通报批评和督促整改。各部门负责人负责本部门卫生区域的日常管理和监督，确保卫生达标。组织本部门员工学习卫生管理制度，提高员工卫生意识。对本部门卫生工作进行自查自纠，积极配合行政部门的检查和考核。全体员工自觉遵守卫生管理制度，保持工作区域和公共区域的卫生整洁。积极参与公司组织的卫生清洁活动，维护公司整体卫生环境。二、卫生标准1.办公区域卫生标准桌面：保持整洁，文件、办公用品摆放整齐，无杂物堆积。地面：干净无污渍、水渍，定期清扫，地毯保持清洁。门窗：玻璃明亮，窗台无灰尘，门框、窗框擦拭干净。墙壁：无灰尘、蜘蛛网，墙面张贴物整齐美观，无破损、脱落。垃圾桶：垃圾及时清理，垃圾袋扎紧，垃圾桶定期清洗消毒，无异味。绿植：摆放整齐，叶面清洁，无枯枝败叶。2.生产车间卫生标准设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期维护保养，运行正常。地面：保持干净，无杂物、积水，通道畅通无阻。墙壁、天花板：无灰尘、蜘蛛网，无剥落、渗漏现象。通风口：定期清理，保持通风良好，无堵塞。原材料、成品摆放：整齐有序，标识清晰，符合安全规范。生产工具：摆放整齐，定期清洗消毒，保持清洁。3.公共区域卫生标准走廊、楼梯：地面干净，扶手无灰尘，栏杆擦拭光亮。卫生间：洗手台、便器清洁，无污渍、异味，卫生纸供应充足，定期消毒。茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备定期清洁，无积水、茶渍。会议室：桌椅摆放整齐，桌面、地面干净，茶杯、烟灰缸等用品及时清理。三、考核方式1.定期检查行政部门每周组织一次全面的卫生检查，对各部门和公共区域进行逐一检查，并记录检查情况。2.不定期抽查行政部门不定期对各部门卫生情况进行抽查，重点检查卫生死角和易出现问题的区域。3.员工举报鼓励员工对发现的卫生问题进行举报，行政部门对举报情况进行核实，如情况属实，对被举报部门进行相应考核。四、考核评分1.评分标准卫生状况良好，符合卫生标准要求，得90100分。基本符合卫生标准，但存在一些小问题，得7589分。存在较多卫生问题，部分区域不符合卫生标准，得6074分。卫生状况差，存在严重卫生问题，得60分以下。2.扣分细则桌面不整洁，文件、办公用品摆放凌乱，每次扣1分。地面有污渍、水渍、杂物，每处扣1分。门窗玻璃有灰尘，窗台有杂物，每次扣1分。墙壁有灰尘、蜘蛛网，墙面张贴物破损、脱落，每次扣1分。垃圾桶垃圾未及时清理，有异味，每次扣1分。绿植叶面有灰尘、枯枝败叶，每次扣1分。生产车间设备表面有油污、灰尘，每次扣2分。生产车间地面有杂物、积水，通道堵塞，每次扣2分。公共区域卫生间洗手台、便器有污渍、异味，每次扣2分。公共区域茶水间桌面有茶渍、积水，设备未清洁，每次扣1分。会议室桌椅摆放不整齐，桌面、地面有杂物，每次扣1分。3.加分细则在卫生管理方面表现突出，如主动承担额外的卫生清洁任务、提出有效的卫生改进建议并被采纳等，每次加25分。五、考核结果处理1.通报行政部门每周将卫生检查考核结果进行通报，对得分高的部门进行表扬，对得分低的部门提出批评。2.整改对考核中发现的问题，行政部门下达整改通知书，要求责任部门限期整改。整改期限一般为[X]个工作日，整改完成后提交整改报告。3.绩效挂钩将卫生考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。连续[X]个月卫生考核得分低于[X]分的部门，扣减部门当月绩效考核总分的[X]%；对卫生考核不达标的员工，视情节轻重给予相应的绩效扣分。4.评优评先在年度评优评先时，卫生考核结果作为重要