注塑车间卫生奖励制度

PAGE注塑车间卫生奖励制度一、总则1.目的为了加强注塑车间的环境卫生管理，创造整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和产品质量，特制定本卫生奖励制度。2.适用范围本制度适用于注塑车间全体员工。3.基本原则坚持“谁负责、谁管理、谁受益”的原则，明确各岗位员工的卫生责任区域。实行卫生考核与奖励相结合的机制，激励员工积极参与车间卫生管理工作。卫生管理工作应符合国家相关法律法规及行业标准要求，确保车间生产环境安全、环保。二、卫生标准与要求（一）车间地面卫生1.地面保持清洁，无明显杂物、油污、水渍等。2.每天班前、班后进行清扫，清除地面上的废料、垃圾等。3.定期对地面进行冲洗，确保地面干净整洁。（二）设备卫生1.注塑机及其他生产设备表面应保持清洁，无灰尘、油污、杂物等。2.设备的操作面板、显示屏等应擦拭干净，确保正常显示和操作。3.定期对设备进行保养和维护，清理设备内部的油污、灰尘等，确保设备正常运行。（三）模具卫生1.模具表面应保持清洁，无油污、锈迹、杂物等。2.模具在使用前后应进行清理，去除模具表面的废料、残次品等。3.定期对模具进行保养和维护，涂抹防锈剂等，延长模具使用寿命。（四）工作区域卫生1.员工工作台上应保持整洁，工具、物料摆放整齐有序。2.工作区域内的垃圾桶应及时清理，垃圾不得随意丢弃在地面上。3.保持工作区域内的通风良好，空气清新。（五）物料堆放卫生1.原材料、半成品、成品应分类堆放整齐，并有明显标识。2.物料堆放区域应保持清洁，无杂物、废料等。3.严禁在物料堆放区域内乱堆乱放，确保物料堆放安全、有序。（六）通道卫生1.车间通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。2.通道地面应保持清洁，无油污、水渍等。3.定期对通道进行清扫和检查，确保通道安全。三、卫生责任区域划分1.注塑机操作区域：由该注塑机操作人员负责，包括注塑机表面、操作面板、周边地面等的卫生清理。2.模具存放区域：由模具管理员负责，包括模具表面清洁、模具架及周边区域卫生清理。3.原材料堆放区域：由原材料搬运工负责，确保原材料堆放整齐、区域卫生清洁。4.半成品、成品存放区域：由成品搬运工负责，保持该区域的卫生整洁，产品摆放有序。5.公共区域：如车间通道、楼梯、卫生间等，由车间全体员工共同负责，轮流进行日常清扫和维护。四、卫生检查与考核1.检查方式车间主管每天对车间卫生情况进行不定时巡查，发现问题及时记录并督促整改。每周组织一次车间卫生专项检查，由车间主管带队，各区域负责人参与，对车间整体卫生状况进行全面检查。2.考核标准卫生状况良好，符合卫生标准要求，无扣分项目，给予该区域负责人及相关员工满分10分。发现轻微卫生问题，如地面有少量杂物、设备表面有轻微灰尘等，每项扣13分。出现较严重卫生问题，如地面油污严重、模具生锈、物料堆放混乱等，每项扣46分。存在严重卫生问题，如通道堵塞、设备故障影响卫生清理等，每项扣710分。3.考核结果应用每周将卫生检查考核结果进行公示，对卫生考核得分高的区域负责人及相关员工进行表扬。连续两周卫生考核得分低于6分的区域负责人，将进行警告，并要求其制定整改措施，限期整改。卫生考核得分与员工绩效奖金挂钩，具体挂钩比例根据公司绩效考核制度执行。五、奖励办法1.月度卫生之星奖励每月根据卫生考核结果，评选出车间“卫生之星”。评选标准为当月卫生考核得分最高且无任何扣分记录的员工。“卫生之星”将获得奖金[X]元及荣誉证书，并在车间内进行公开表彰。2.季度优秀卫生区域奖励每季度对车间各卫生责任区域进行综合评估，评选出“季度优秀卫生区域”。评选标准为该区域季度卫生考核平均分最高，且在季度内无重大卫生问题。获得“季度优秀卫生区域”的区域负责人及相关员工将获得奖金[X]元/人，并颁发荣誉证书。同时，该区域将在车间显著位置张贴“优秀卫生区域”标识。3.年度卫生模范团队奖励每年年底，对车间全体员工的卫生表现进行年度总结和评选，评选出“年度卫生模范团队”。评选标准为车间全年卫生考核平均分最高，且在年度内无严重违反卫生制度的情况。“年度卫生模范团队”将获得奖金[X]元，并给予团队负责人晋升、调薪等优先考虑。同时，团队成员将获得荣誉证书及一定的物质奖励。六、惩罚措施1.对于卫生考核不达标的区域负责人及相关员工，第一次给予警告，并要求其在规定时间内完成整改。2.第二次卫生考核仍不达标的，扣除该员工当月绩效奖金的[X]%。3.连续三个月卫生考核不达标且整改不力的员工，将给予降职、降薪或辞退等处理。七、培训与宣传1.卫生培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，包括卫生标准、清洁方法、环保意识等方面的内容。邀请专业人员进行培训授课，提高员工的卫生意识和操作技能。培训后进行考核，确保员工掌握卫生知识和技能，并将考核结果与员工绩效挂钩。2.卫生宣传在车间内张贴卫生标语、宣传画等，营造良好的卫生管理氛围。利用车间宣传栏，定期发布卫生管理动态、优秀卫生区域及个人事迹等，激励员