每日卫生考核制度

PAGE每日卫生考核制度一、总则（一）目的为了加强公司/组织的环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工的身体健康，提高工作效率，特制定本每日卫生考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有部门、办公区域、生产车间、公共区域等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面覆盖原则：对公司/组织内所有涉及卫生的区域和环节进行全面考核，不留死角。3.及时反馈原则：考核结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时整改。4.持续改进原则：通过考核发现问题，不断完善卫生管理制度和措施，持续提升环境卫生水平。二、考核内容与标准（一）办公区域卫生1.桌面：保持整洁，无杂物、文件摆放整齐，办公用品摆放有序。2.地面：干净无污渍、水渍，垃圾及时清理。3.门窗：玻璃干净透明，窗台无灰尘，门窗关闭正常。4.电脑及周边设备：表面清洁，线路整齐。5.文件柜：柜顶、柜门无灰尘，文件分类存放整齐。6.垃圾桶：垃圾及时清理，桶身清洁无异味。（二）公共区域卫生1.走廊：地面干净，墙壁无污渍、蜘蛛网，扶手清洁。2.楼梯：踏步、扶手干净，无垃圾堆积。3.电梯：轿厢清洁，按钮无污渍，运行正常。4.卫生间：地面、墙面、洗手台清洁，便池无污垢，垃圾桶及时清理，无异味，卫生纸供应充足。5.茶水间：桌面、地面清洁，饮水机、咖啡机等设备干净，垃圾及时清理。（三）生产车间卫生1.生产设备：表面清洁，无油污、灰尘，定期维护保养。2.操作台面：干净整洁，物料摆放有序，无杂物。3.地面：保持清洁，无积水、油污，通道畅通。4.半成品、成品摆放区：产品摆放整齐，标识清晰，区域清洁。5.垃圾处理：垃圾及时清理，分类存放，定期运出。6.通风换气：通风良好，空气清新，无异味。（四）仓库卫生1.货架：货物摆放整齐，货架清洁，无灰尘。2.地面：干净无杂物，通道畅通。3.库存商品：表面清洁，无灰尘，分类存放有序。4.消防设施：周围无杂物，保持清洁，正常可用。（五）卫生考核评分标准根据考核内容，制定详细的评分标准，采用百分制。具体评分标准如下：1.优秀（90100分）：各项考核内容均达到高标准，卫生状况良好，无任何卫生问题。2.良好（8089分）：大部分考核内容符合要求，存在少量轻微卫生问题，能及时整改。3.合格（6079分）：部分考核内容基本达标，但存在一些明显卫生问题，需限期整改。4.不合格（60分以下）：存在较多卫生问题，严重影响环境卫生，需立即整改。三、考核组织与实施（一）考核组织成立每日卫生考核小组，成员包括行政部门负责人、各部门卫生负责人等。考核小组负责制定考核计划、组织实施考核、汇总考核结果等工作。（二）考核时间每日上午[具体时间]进行考核，确保对前一日卫生状况进行准确评估。（三）考核方式1.现场检查：考核人员对各区域进行实地检查，按照考核标准进行评分。2.拍照记录：对发现的卫生问题进行拍照，作为考核依据。3.记录汇总：考核人员将考核情况详细记录在《每日卫生考核记录表》上，包括考核时间、考核区域、存在问题、评分等信息。（四）考核结果公示考核结束后，当天下午将考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，各部门如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组将进行复查核实。四、奖惩措施（一）奖励措施1.每月评选出卫生优秀部门，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。2.在公司/组织内部通报表扬，对卫生管理工作突出的部门和个人进行宣传推广。3.优先考虑卫生优秀部门的员工晋升、评优等。（二）惩罚措施1.对卫生考核不合格的部门，下达《卫生整改通知书》，要求限期整改。2.连续[X]个月卫生考核不合格的部门，部门负责人需向公司/组织管理层作出书面检讨。3.因卫生问题给公司/组织造成不良影响的，视情节轻重给予相关部门和责任人警告、罚款等处罚。五、整改与复查（一）整改要求各部门接到《卫生整改通知书》后，应立即组织人员进行整改，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改完成后，向考核小组提交《卫生整改报告》，申请复查。（二）复查考核小组在接到整改报告后，对整改情况进行复查。如复查合格，解除整改要求；如仍不合格，继续整改，并加大处罚力度。六、培训与宣传（一）卫生知识培训定期组织员工进行卫生知识培训，提高员工的卫生意识和责任意识。培训内容包括环境卫生标准、清洁方法、个人卫生要求等。（二）宣传教育通过公司/组织内部宣传栏、微信