卫生保洁管理制度汇编

PAGE卫生保洁管理制度汇编一、总则（一）目的为加强公司卫生保洁管理工作，营造整洁、舒适、安全的工作环境，特制定本管理制度汇编。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、公共区域、生产区域等的卫生保洁工作。（三）职责分工1.保洁部门负责制定卫生保洁工作计划和标准。组织实施日常卫生保洁工作，确保各区域达到规定的卫生标准。定期对保洁人员进行培训，提高其业务水平和服务意识。负责卫生保洁工具、用品的采购、保管和发放。2.各部门负责本部门办公区域的环境卫生维护，督促员工保持良好的卫生习惯。配合保洁部门做好公共区域的卫生保洁工作，发现问题及时反馈。3.管理部门负责对卫生保洁工作进行监督、检查和考核。根据公司发展和实际需求，对卫生保洁管理制度进行修订和完善。二、卫生保洁工作标准（一）办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，表面无灰尘、污渍。2.地面干净整洁，无杂物、水渍，定期进行拖地、吸尘。3.门窗玻璃明亮，无灰尘、污渍，窗台干净。4.垃圾桶及时清理，垃圾不外露，周围地面无散落垃圾。5.绿植定期浇水、修剪，保持美观。（二）公共区域1.走廊、楼梯地面干净，扶手无灰尘，墙壁无污渍、蜘蛛网。2.电梯轿厢保持清洁，按钮、扶手等部位定期消毒，地面无脚印、污渍。3.卫生间设施完好，无异味，地面、墙面干净，便池、洗手盆清洁无污垢，卫生纸供应充足。4.会议室、接待室使用后及时清理，桌椅摆放整齐，茶具清洗干净。（三）生产区域1.生产设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行擦拭、保养。2.车间地面保持干净，物料摆放整齐，通道畅通无阻。3.生产区域的垃圾及时清理，分类存放，定期运出。4.通风设备、照明设施等保持良好运行状态，定期进行清洁维护。三、卫生保洁工作流程（一）日常保洁流程1.准备工作保洁人员提前到岗，领取保洁工具和用品。检查工具是否完好，用品是否充足。2.区域清洁按照卫生保洁工作标准，依次对各区域进行清洁。先清理垃圾，再擦拭桌面、门窗等，最后拖地、吸尘。3.检查验收保洁人员完成清洁工作后，进行自我检查，确保无遗漏、无死角。管理部门定期对卫生保洁情况进行检查验收，发现问题及时通知保洁人员整改。（二）特殊情况处理流程1.突发事件如发生漏水、火灾等突发事件，保洁人员应立即报告上级，并协助相关部门进行处理。及时清理现场的水渍、垃圾等，防止污染扩大。2.临时任务接到临时卫生保洁任务时，保洁部门应合理安排人员，确保任务按时完成。任务完成后，对工作情况进行总结，以便今后更好地应对类似任务。四、卫生保洁工具及用品管理（一）工具管理1.建立保洁工具台账，详细记录工具的名称、数量、购买日期、使用情况等。2.定期对工具进行检查、维护，确保其正常使用。3.工具损坏或丢失时，及时进行维修或补充，并做好记录。（二）用品管理1.保洁用品的采购应根据实际需求，选择质量合格、环保的产品。2.设立专门的用品存放仓库，保持通风、干燥，防止用品受潮、变质。3.按照规定的用量和发放标准，定期向保洁人员发放用品，并做好登记。五、卫生保洁人员管理及培训（一）人员管理1.保洁人员应遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得迟到早退。2.工作期间应统一着装，佩戴工作牌，保持良好的形象。3.严格按照卫生保洁工作流程和标准进行操作，确保工作质量。4.不得在工作时间内从事与工作无关的事情，如聊天、玩手机等。（二）培训管理1.定期组织保洁人员参加业务培训，培训内容包括卫生保洁知识、操作技能、安全注意事项等。2.邀请专业人员进行授课，提高培训的专业性和实用性。3.培训后进行考核，考核结果与保洁人员的绩效挂钩，激励其不断提高业务水平。六、卫生保洁监督与考核（一）监督检查1.管理部门定期对卫生保洁工作进行检查，检查方式包括日常巡查、定期抽查等。2.检查内容包括卫生保洁工作标准的执行情况、工具及用品的使用情况、人员的工作状态等。3.对检查中发现的问题，及时记录并通知保洁部门整改，整改情况进行跟踪复查。（二）考核办法1.制定卫生保洁工作考核标准，从工作质量、工作效率、工作态度等方面进行考核。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.对于考核优秀的保洁人员