员工打扫卫生划分制度

PAGE员工打扫卫生划分制度一、总则1.目的为了营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，提高员工的工作效率和工作积极性，特制定本员工打扫卫生划分制度。本制度旨在明确公司各区域卫生打扫的责任划分，确保公司整体环境卫生符合相关标准和要求。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、办公区域、公共区域以及附属设施等。包括但不限于办公室、会议室、走廊、楼梯、卫生间、茶水间、仓库、停车场等。3.基本原则责任明确原则：明确各部门及员工在卫生打扫方面的具体责任区域，避免出现卫生死角和责任推诿现象。定期打扫原则：规定各区域的打扫周期，确保卫生状况始终保持良好。全员参与原则：全体员工都应积极参与公司卫生打扫工作，共同维护公司环境。监督考核原则：建立监督考核机制，对各部门及员工的卫生打扫工作进行定期检查和评估，确保制度的有效执行。二、卫生区域划分1.办公室区域各部门办公室：由本部门员工负责日常卫生打扫，包括桌面、文件柜、电脑设备、地面、门窗等的清洁。每天上班前进行简单整理和擦拭，每周至少进行一次全面清洁，包括地板拖地、门窗玻璃擦拭等。公共办公区域（如走廊、茶水间等）：由行政部门安排专人负责打扫。走廊地面每天清扫一次，茶水间台面、水槽等每天擦拭，每周进行一次深度清洁，包括清理垃圾桶、消毒等。2.会议室区域会议室由使用部门在使用后负责清理，包括桌面擦拭、椅子归位、地面清扫等。行政部门定期安排全面清洁，每月至少一次，包括对会议室墙面、天花板、音响设备等进行清洁。3.卫生间区域男、女卫生间由保洁人员负责日常打扫。保洁人员需每天定时清理卫生间垃圾、擦拭台面、冲洗便池和地面等，保持卫生间无异味、干净整洁。同时，每周进行一次深度清洁，包括对卫生间墙壁、门窗玻璃、通风设备等进行消毒和清洁。4.仓库区域仓库卫生由仓库管理人员负责。仓库内货物摆放应整齐有序，通道保持畅通。每天下班前对仓库地面进行清扫，定期对货架、货物进行整理和擦拭，确保仓库环境整洁，货物不受污染。5.停车场区域停车场卫生由安保部门负责。安保人员每天对停车场进行巡查，及时清理垃圾和杂物。每周对停车场地面进行冲洗，定期对停车场标识牌、路灯等设施进行擦拭和维护，保持停车场环境整洁、设施完好。三、打扫标准及要求1.地面：保持地面干净、无污渍、无水渍、无杂物。清扫时应先将较大的垃圾捡起，再用扫帚或拖把进行全面清洁。拖地时拖把要拧干，避免地面湿滑。2.桌面及台面：桌面应保持整洁，文件、办公用品摆放整齐。每天擦拭桌面，清除灰尘和污渍。台面（如茶水间台面、卫生间台面等）要擦拭干净，无杂物、水渍，物品摆放有序。3.门窗玻璃：门窗玻璃应保持明亮、无灰尘、无污渍。定期擦拭玻璃，可使用专用玻璃清洁剂和干净的抹布，确保玻璃内外干净透明。4.文件柜及货架：文件柜和货架应定期整理和清洁，柜内文件摆放整齐，标签清晰。货架上的货物应分类摆放，定期擦拭货架表面，保持货架干净整洁。5.卫生间设施：卫生间便池、马桶应定期冲洗，无污垢、无异味。洗手台、水龙头等应擦拭干净，无水印。卫生间垃圾桶应及时清理，垃圾袋要扎紧，避免垃圾外溢。6.公共区域设施：公共区域的设施（如电梯按钮、扶手、消防设备等）应定期擦拭，保持干净卫生。发现设施损坏应及时报修，确保正常使用。四、打扫周期1.日常打扫各部门办公室、仓库等区域，员工应每天进行简单的整理和清洁，保持工作区域的基本卫生。公共办公区域、卫生间、茶水间等，保洁人员应每天定时进行打扫，确保全天干净整洁。2.定期全面打扫各部门办公室每周至少进行一次全面清洁，包括对地面、门窗、文件柜等进行深度清洁。会议室每月至少进行一次全面清洁，包括墙面、天花板、音响设备等的清洁。卫生间每周进行一次深度清洁，包括墙壁、门窗玻璃、通风设备等的消毒和清洁。停车场每周对地面进行冲洗，每月对标识牌、路灯等设施进行全面擦拭和维护。五、人员职责1.各部门负责人负责组织本部门员工学习和遵守公司卫生打扫制度，监督本部门员工的卫生打扫工作，确保责任区域卫生达标。定期对本部门卫生打扫情况进行检查，发现问题及时督促员工整改，并向行政部门反馈本部门卫生打扫工作中存在的困难和问题。2.员工个人严格按照制度要求，认真完成本部门及个人责任区域的卫生打扫工作，保持工作环境整洁。积极配合公司组织的统一卫生大扫除活动，服从安排，认真完成分配的任务。爱护卫生打扫工具和设备，正确使用和保管，如有损坏及时报告。3.保洁人员按照规定的打扫标准和周期，认真做好公共区域的卫生打扫工作，确保公共区域环境干净、整洁、卫生。定期对卫生打扫工具和设备进行清洁和维护，确保其正常使用。发现卫生设施损坏或卫生问题及时报告行政部门，并协助维修人员进行处理。4.行政部门负责制定和完善公司卫生打扫制度，并监督制度的执行情况。定期组织公司卫生检查，对各部门卫生打扫情况进行评估和通报，对表现优秀的部门和个人进行表彰，对不达标的部门提出整改要求。协调解决卫生打扫工作中出现的问题，如工具配备、人员调配等，确保公司卫生打扫工作顺利进行。六、监督与考核1.监督机制行政部门定期对各部门卫生打扫情况进行检查，检查方式包括日常巡查、定期抽查等。检查人员应认真填写检查记录，详细记录检查时间、检查区域、存在问题等。设立卫生监督举报邮箱和电话，鼓励员工对发现的卫生问题进行举报。行政部门对举报信息应及时核实处理，并对举报人给予适当奖励。2.考核标准卫生达标情况：根据卫生打扫标准，对各部门责任区域进行评分。卫生状况良好，无明显污渍、杂物等，得满分；存在轻微问题，酌情扣分；出现严重卫生问题，给予较重扣分。打扫及时性：按照规定的打扫周期进行检查，未按时完成打扫任务的部门，每次扣相应分数。员工参与度：观察员工在卫生打扫工作中的表现，积极参与、认真负责的部门和个人给予加分，反之则扣分。3.考核结果应用每月对各部门卫生考核结果进行汇总排名，排名结果在公司内部进行通报。对排名靠前的部门进行表扬和奖励，如颁发流动红旗、给予一定的物质奖励等。对排名靠后的部门进行督促整改，连续两个月排名靠后的部门，部门负责人需向公司管理层提交书面整改报告，并在公司会议上进行检讨。员工个人卫生考核结果与绩效挂钩，表现优秀的员工在绩效评定时给予适当加分，不达标的员工进行相应扣分。七、奖惩措施1.奖励措施每月评选出卫生优秀部门，给予部门一定金额的奖金奖励，并颁发“卫生优秀部门”锦旗，在公司显著位置展示。对在卫生打扫工作中表现突出的员工，给予个人表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励等，并在公司内部宣传其先进事迹。对于提出合理化卫生建议并被公司采纳的员工，给予一定的奖励，鼓励员工积极参与公司卫生管理。2.惩罚措施对卫生打扫不达标的部门，第一次给予警告，责令限期整改；第二次仍未达标的，扣除部门当月绩效奖金的一定比例；连续三个月不达标的，部门负责人降职或免职。对在卫生打扫工作中敷衍了事、拒不整改的员工，给予批评教育，并扣除当月绩效奖金的一定比例；情节严重的，给予警告、记过等处分，直至解除劳动合同。八、培训与宣传1.培训内容定期组织员工进行卫生打扫培训，培训内容包括卫生打扫标准、工具使用方法、安全注意事项等。培训可邀请专业保洁人员或相关专家进行授课，提高员工的卫生打扫技能和意识。开展环保知识培训，增强员工的环保意识，引导员工养成良好的卫生习惯，从源头上减少垃圾产生，共同维护公司环境。2.培训方式集中培训：定期组织全体员工参加卫生打扫培训，通过讲解、演示、实际操作等方式，让员工掌握卫生打扫的基本知识和技能。现场指导：在日常卫生打扫过程中，保洁人员或行政部门工作人员对员工进行现场指导，及时纠正不规范的打扫行为，提高打扫效果。线上培训：利用公司内部网络平台，发布卫生打扫相关的视频、文档等资料，供员工随时学习和参考。3.宣传活动在公司内部宣传栏张贴卫生打扫制度、卫生标准等内容，让员工随时了解公司卫生要求。定期发布卫生打扫工作动态和优