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文档简介
PAGE钢厂卫生管理制度一、总则1.目的为加强钢厂的卫生管理,创造良好的工作环境,保障员工的身体健康,特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于钢厂内所有部门、车间、岗位及相关人员。3.职责分工厂部成立卫生管理领导小组,负责全面领导和监督钢厂的卫生管理工作,定期召开卫生管理会议,研究解决卫生管理中的重大问题。各部门负责人为本部门卫生管理的第一责任人,负责组织实施本部门的卫生管理工作,确保本部门的卫生状况符合要求。各车间设立卫生管理员,负责本车间日常卫生的检查、监督和指导工作,及时发现并纠正卫生问题。全体员工应积极参与卫生管理工作,遵守本制度,保持工作场所的整洁卫生。二、厂区环境卫生管理1.厂区规划与布局厂区应合理规划功能区域,划分生产区、办公区、生活区等,并保持适当的间距,以减少相互干扰和污染。生产区内的设备、管道、线路等应布局合理,便于清洁和维护,避免出现卫生死角。2.道路与场地清洁厂区道路应保持整洁,定期进行清扫和冲洗,无明显灰尘、杂物和积水。场地应平整,无坑洼积水,物料堆放整齐有序,不得随意丢弃废弃物。加强对厂区内绿化区域的养护,及时清理杂草、落叶等,保持绿化美观。3.垃圾处理设立专门的垃圾收集点,分类收集生产垃圾、生活垃圾等。垃圾应日产日清,严禁在厂区内随意堆放。生产垃圾应按照环保要求进行妥善处理,可回收利用的应进行回收再利用,不可回收的应运至指定的垃圾处理场进行处理。生活垃圾应定期运至城市垃圾处理站进行处理,运输过程中应采取密封措施,防止垃圾泄漏和异味散发。4.污水处理钢厂应建立完善的污水处理系统,对生产过程中产生的废水进行处理,达标后排放。加强对污水处理设施的运行管理,定期进行检查和维护,确保设施正常运行,污水处理效果良好。严禁将未经处理的污水直接排放到厂区外或周边环境中,避免对环境造成污染。三、车间卫生管理1.车间环境要求车间地面应保持清洁,无油污、灰尘和杂物,定期进行清扫和冲洗。车间墙壁、天花板应保持整洁,无积尘、蜘蛛网,定期进行清洁和粉刷。车间门窗应完好无损,关闭严密,防止灰尘、蚊虫等进入车间。2.设备与工具清洁设备应定期进行清洁和维护,清除表面的油污、灰尘和杂物,确保设备正常运行。工具使用后应及时清理,摆放整齐,存放在指定的位置,不得随意丢弃或乱放。对设备和工具的清洁情况应进行记录,包括清洁时间、清洁人员、清洁内容等。3.物料存放与管理物料应分类存放,标识清晰,不得混放。物料堆放应整齐有序,便于取用和盘点。易燃、易爆、有毒等危险物料应按照相关规定进行单独存放,并采取相应的安全防护措施。加强对物料仓库的管理,保持仓库内清洁卫生通风良好,防止物料受潮、变质。4.生产过程中的卫生控制在生产过程中,应采取有效的防尘、防毒、防噪声等措施,减少对员工身体健康的危害。对生产过程中产生的粉尘、废气、废水等污染物应进行有效处理,达标后排放。加强对生产现场的卫生监督,及时发现并纠正生产过程中的不卫生行为。四、办公区域卫生管理1.办公环境整洁办公桌椅、文件柜等应摆放整齐,表面清洁无灰尘。办公桌面应保持整洁,文件、资料等应分类摆放,不得随意堆放。地面应定期清扫,无纸屑、杂物等,保持干净整洁。2.公共区域卫生会议室、接待室等公共区域应定期进行清洁,桌椅摆放整齐,茶具、烟灰缸等应及时清理。走廊、楼梯等公共通道应保持畅通,无杂物堆放,定期进行清扫和拖地。卫生间应保持清洁卫生,定期进行消毒,无异味,卫生纸、洗手液等供应充足。3.文件与资料管理文件和资料应妥善保管,分类归档,便于查阅和使用。定期对文件和资料进行整理和清理,销毁过期、无用的文件和资料,确保文件和资料的时效性和准确性。办公电脑中的文件应定期进行备份,防止数据丢失。五、员工个人卫生管理1.着装要求员工应按照规定穿着工作服,工作服应保持整洁、完好,不得有破损、油污等。进入生产车间的员工必须佩戴安全帽、口罩、手套等劳动防护用品,确保自身安全和卫生。工作服应定期清洗更换,保持干净卫生。2.个人清洁卫生员工应保持个人清洁卫生,勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。工作前应洗手消毒,避免将污染物带入工作场所。严禁在工作场所吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾等不卫生行为。3.健康管理员工应定期进行健康体检,取得健康证明后方可上岗工作。如发现员工患有传染性疾病或其他不适宜从事本岗位工作的疾病,应及时调整工作岗位,并进行治疗。加强对员工的健康教育,提高员工的卫生意识和自我保护能力。六、卫生检查与考核1.卫生检查制度建立定期卫生检查制度,厂部卫生管理领导小组每月至少组织一次全面的卫生检查,各部门每周至少进行一次自查,车间卫生管理员每天进行巡查。卫生检查应制定详细的检查标准和检查表,对厂区、车间、办公区域等的环境卫生、设备清洁、物料存放等方面进行全面检查。检查人员应认真填写检查记录,详细记录检查时间、检查部位、存在问题等,并及时反馈给相关责任部门和人员。2.问题整改对卫生检查中发现的问题,责任部门应立即组织整改,明确整改措施、整改责任人及整改期限。整改完成后,应及时向检查部门反馈整改情况,申请复查。检查部门应对整改情况进行复查,确保问题得到彻底解决。对多次出现卫生问题且整改不力的部门和个人,应进行严肃批评,并采取相应的处罚措施。3.考核与奖惩建立卫生管理考核机制,将卫生管理工作纳入部门和个人的绩效考核体系。对卫生管理工作表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。对违反本制度,卫生管理不达标的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、扣减绩效分等处罚措施。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织员工参加卫生知识培训,培训内容包括厂区环境卫生管理、车间卫生管理、办公区域卫生管理、员工个人卫生管理等方面的知识和技能。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频播放等多种形式,提高培训效果。通过培训,使员工了解卫生管理的重要性,掌握卫生管理的基本知识和方法,增强员工的卫生意识和自我管理能力。2.宣传教育利用宣传栏、内部刊物、微信群等多种渠道,宣传卫生管理的相关
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