保洁公司卫生管理制度

PAGE保洁公司卫生管理制度一、总则1.目的为加强公司卫生管理，规范保洁服务流程，提高环境卫生质量，保障员工健康和工作生活环境整洁有序，特制定本卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体保洁人员以及公司内所有办公区域、公共区域、生产区域等的卫生管理。3.基本原则预防为主，防治结合，确保公司环境卫生符合国家相关法律法规和行业标准。明确责任，分工协作，做到卫生管理无死角。持续改进，不断提高卫生管理水平，满足公司发展和员工需求。二、卫生管理职责分工1.保洁部门负责制定日常保洁工作计划和流程，组织实施公司内各区域的清洁工作。合理安排保洁人员工作任务，明确各区域保洁责任人，确保保洁工作按时、按质完成。定期对保洁人员进行培训，提高其业务技能和服务意识，监督保洁人员工作纪律和工作质量。负责保洁工具、清洁用品的采购、保管和发放，确保工具和用品的正常使用。2.各部门负责本部门办公区域和工作区域的环境卫生维护，督促员工保持工作场所整洁。配合保洁部门做好公共区域的卫生管理工作，对保洁工作提出意见和建议。教育员工养成良好的卫生习惯，爱护公司环境，遵守公司卫生管理制度。3.管理部门负责监督检查公司卫生管理制度的执行情况，对违反制度的行为进行纠正和处理。协调各部门之间的卫生管理工作，定期组织卫生检查和评估，对卫生管理工作优秀的部门和个人进行表彰和奖励。根据公司发展和实际情况，适时修订和完善卫生管理制度。三、卫生标准与要求1.办公区域桌面、文件柜、电脑等办公设备表面清洁，无灰尘、污渍。地面干净整洁，无杂物、纸屑，定期进行拖地或吸尘清洁。门窗玻璃明亮，窗台无灰尘，定期擦拭。垃圾桶及时清理，垃圾不堆积，垃圾袋及时更换，保持垃圾桶外观清洁。办公区域内绿植摆放整齐，叶面无灰尘，定期浇水养护。2.公共区域走廊、楼梯地面清洁光亮，扶手无灰尘，定期擦拭消毒。电梯轿厢内部保持清洁，四壁、地面无污渍，按钮面板定期消毒。卫生间清洁卫生，便池、马桶无污垢，洗手盆、台面干净，地面干燥无水渍，卫生纸供应充足，定期通风换气和消毒。茶水间桌面、椅子清洁，饮水机、咖啡机等设备表面无污渍，地面无垃圾，定期清理水槽和垃圾桶。公共区域的消防设施、指示牌等保持清洁，无灰尘、污渍。3.生产区域生产车间地面保持清洁，无油污、水渍，物料摆放整齐，通道畅通。生产设备表面定期擦拭，无灰尘、油污，设备运行正常，周围环境整洁。生产区域的废弃物及时清理，分类存放，按照环保要求进行处理。车间内通风良好，空气清新，定期进行空气检测和净化处理。4.其他区域仓库货物摆放整齐，货架清洁，地面无杂物，定期盘点和清理库存。停车场地面干净，车位线清晰，无垃圾和杂物堆积。公司外围环境整洁，绿化区域无杂草，定期修剪和养护。四、保洁工作流程与规范1.日常保洁流程准备工作：保洁人员提前到岗，领取清洁工具和用品，检查工具是否完好，用品是否充足。区域清洁按照先上后下、先左后右的顺序进行清洁。先擦拭高处的灰尘，再清洁地面、桌面等。地面清洁：先用扫帚清扫地面杂物，再用拖把拖地，最后用干净的抹布擦干地面水渍。桌面清洁：用干净的抹布擦拭桌面、文件柜等表面，去除灰尘和污渍。卫生间清洁：依次清洁便池、马桶、洗手盆、台面、地面等，消毒杀菌，更换卫生纸。垃圾桶清理：将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋，扎紧袋口，更换新的垃圾袋，擦拭垃圾桶外部。收尾工作：清洁完毕后，收拾好工具和用品，检查各区域卫生是否达标，关好门窗。2.定期保洁流程制定计划：根据公司卫生管理要求和实际情况，制定定期保洁工作计划，明确清洁区域、内容和时间安排。组织实施：按照计划组织保洁人员进行定期保洁工作，如全面擦拭门窗玻璃、深度清洁地毯、清洗空调滤网等。质量检查：定期保洁工作完成后，由管理部门或保洁部门负责人进行质量检查，确保清洁效果符合标准。3.特殊情况保洁流程突发事件处理：如发生水浸、污渍污染等突发事件，保洁人员应立即赶到现场，采取相应的应急措施，如吸水、清理污渍等，并及时报告相关部门。临时任务安排：根据公司临时活动或特殊需求，保洁部门应及时安排保洁人员完成临时保洁任务，如活动场地清洁、会议室布置后的清理等。五、清洁工具与用品管理1.采购管理根据保洁工作实际需求，制定清洁工具和用品采购计划，明确采购品种、数量和规格。选择质量可靠、信誉良好的供应商进行采购，确保所采购的工具和用品符合环保要求和行业标准。采购过程中，严格按照公司采购流程进行审批，确保采购行为规范、透明。2.入库管理清洁工具和用品到货后，由仓库管理人员进行验收，检查数量、规格、质量等是否与采购合同一致。验收合格的工具和用品办理入库手续，分类存放，建立库存台账，记录工具和用品的名称、规格、数量、入库时间、领用情况等信息。3.领用管理保洁人员根据工作需要，填写工具和用品领用申请表，经部门负责人审批后到仓库领取。仓库管理人员按照审批后的申请表发放工具和用品，并做好领用记录，注明领用时间、人员、工具和用品名称、数量等。定期对工具和用品的领用情况进行统计分析，合理控制库存，避免浪费和积压。4.使用与维护管理保洁人员应正确使用清洁工具和用品，按照操作规程进行操作，确保工具和用品的使用寿命和清洁效果。定期对清洁工具进行检查和维护，如扫帚、拖把等及时更换损坏的部件，保持工具的良好性能。清洁用品应妥善保管，避免阳光直射、受潮等，防止变质和失效。5.报废管理清洁工具和用品达到报废标准后，由保洁人员填写报废申请表，说明报废原因和时间。部门负责人审核报废申请表，报管理部门审批。经批准后，仓库管理人员对报废的工具和用品进行处理，如回收、变卖等，并做好报废记录。六、卫生检查与考核1.检查方式日常巡查：保洁部门负责人每天对保洁人员的工作情况进行巡查，及时发现和纠正保洁工作中存在的问题。定期检查：管理部门每周或每月组织一次卫生检查，对公司各区域的卫生状况进行全面检查和评估。专项检查：根据公司实际情况和特殊需求，不定期开展专项卫生检查，如对重要活动场所、卫生死角等进行重点检查。2.检查标准依据本制度规定的卫生标准与要求进行检查，确保各区域卫生达标。检查内容包括地面、桌面、门窗、卫生间、垃圾桶等清洁情况，以及保洁工具和用品的使用与摆放情况等。3.考核办法对卫生检查结果进行量化考核，根据检查得分情况对保洁人员和相关部门进行评价。对于卫生管理工作优秀的保洁人员和部门，给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。对于卫生不达标的区域，责令相关责任人限期整改，对多次整改仍不合格的保洁人员进行批评教育、扣发绩效奖金等处罚，情节严重的予以辞退。七、员工健康与安全管理1.健康管理定期组织保洁人员进行健康体检，确保员工身体健康，符合从事保洁工作的健康要求。为保洁人员提供必要的劳动保护用品，如口罩、手套、工作服等，保障员工在工作过程中的安全和健康。对保洁人员进行健康知识培训，提高其自我保护意识，预防职业病的发生。2.安全管理加强保洁人员的安全意识教育，培训其正确使用清洁工具和用品，避免因操作不当造成安全事故。在清洁工作中，如涉及到电气设备、化学清洁剂等危险物品的使用，必须严格按照操作规程进行，确保安全。