公共卫生月会制度

PAGE公共卫生月会制度一、总则（一）目的为加强公司公共卫生管理，及时总结和解决公共卫生工作中存在的问题，不断提升公共卫生水平，保障员工身体健康和公司正常运营，特制定本公共卫生月会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门及全体员工。（三）基本原则1.预防为主原则：通过加强公共卫生宣传教育、日常监测和预防措施，降低公共卫生事件发生的风险。2.全员参与原则：公共卫生工作涉及公司各个部门和全体员工，需全体人员共同参与、密切配合。3.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对公共卫生工作进行规范管理和有效监督。二、会议组织（一）会议召集公共卫生月会由公司公共卫生管理部门负责召集，每月定期举行。如遇特殊情况需临时召开会议，由公共卫生管理部门负责人决定并通知相关人员。（二）参会人员1.公共卫生管理部门全体人员。2.各部门负责人或代表。3.与公共卫生工作相关的其他人员，如保洁人员、食堂工作人员等。（三）会议时间与地点1.会议时间：每月[具体日期]上午[具体时间]，时长约[X]小时。2.会议地点：公司[具体会议室]三、会议内容（一）上月公共卫生工作总结1.公共卫生管理部门汇报上月公共卫生工作开展情况，包括环境卫生检查结果、疾病防控措施落实情况、食品安全监督情况等。2.各部门汇报本部门公共卫生工作执行情况，重点说明在公共区域卫生维护、员工健康管理等方面采取的措施及取得的成效。（二）公共卫生问题分析1.针对上月公共卫生工作中发现的问题进行深入分析，查找原因，如管理制度不完善、人员执行不到位、设施设备老化等。2.讨论问题的严重程度和影响范围，评估对员工健康和公司运营可能造成的风险。（三）本月公共卫生工作计划1.根据公司实际情况和上月工作中存在的问题，制定本月公共卫生工作计划，明确工作目标、任务和责任人。2.工作计划应涵盖环境卫生整治、疾病预防控制、食品安全管理、公共卫生宣传教育等方面的具体措施和要求。（四）公共卫生知识培训与交流1.安排公共卫生知识培训课程，内容包括常见传染病防治知识、环境卫生标准与要求、食品安全法律法规等，提高参会人员的公共卫生意识和业务能力。2.组织参会人员进行经验交流，分享在公共卫生工作中的好做法、好经验，共同探讨解决问题的新思路、新方法。（五）公共卫生工作部署与协调1.对本月公共卫生工作进行详细部署，明确各部门的工作任务和职责分工，确保各项工作有序推进。2.协调解决公共卫生工作中涉及多个部门的交叉问题，加强部门之间的沟通与协作，形成工作合力。四、会议流程（一）会议准备1.公共卫生管理部门提前收集各部门上月公共卫生工作资料，包括工作总结、检查记录、统计数据等，并进行整理分析。2.根据会议内容，准备相关的汇报材料、培训资料和会议文件，如PPT、工作报表、规章制度等。3.提前通知参会人员会议时间、地点和议程，确保参会人员按时参加会议。（二）会议开场1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.公共卫生管理部门负责人对上月公共卫生工作进行总体汇报，展示工作成果和存在的问题。（三）工作汇报与讨论1.各部门负责人或代表依次汇报本部门公共卫生工作情况，重点突出工作亮点和问题。2.参会人员针对汇报内容进行讨论，分析问题原因，提出改进建议和措施。3.公共卫生管理部门对讨论结果进行记录和整理，形成会议纪要的初稿。（四）问题分析与解决1.针对公共卫生工作中存在的共性问题和突出问题，进行深入分析，查找根源，明确责任部门和责任人。2.各责任部门提出具体的整改方案和时间节点，经会议讨论通过后实施。3.公共卫生管理部门对整改情况进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决。（五）工作计划制定1.根据公司公共卫生工作目标和实际情况，制定本月公共卫生工作计划，明确各项工作任务、责任人、时间进度和质量标准。2.将工作计划以书面形式印发给各部门，确保各部门清楚了解工作要求和任务安排。（六）知识培训与交流1.根据公共卫生工作需要，安排相关的知识培训课程，由专业人员进行授课。2.组织参会人员进行经验交流，鼓励大家分享在公共卫生工作中的成功经验和创新做法。3.培训和交流结束后，对参会人员进行提问和答疑，确保大家对相关知识和经验有充分的理解和掌握。（七）会议总结1.主持人对会议进行总结，强调公共卫生工作的重要性，对各部门的工作表现进行评价，肯定成绩，指出不足。2.对本月公共卫生工作提出总体要求，明确工作重点和注意事项，鼓励大家共同努力，提升公司公共卫生水平。（八）会议结束主持人宣布会议结束，参会人员有序离场。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.公共卫生管理部门安排专人负责会议记录，记录内容应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、汇报内容、讨论要点、问题分析、解决措施、工作计划等详细信息。2.会议记录应准确、完整、客观，采用现场记录和录音相结合的方式，确保记录内容的真实性和可靠性。（二）会议纪要1.会议结束后，公共卫生管理部门及时整理会议记录，形成会议纪要。会议纪要应突出会议重点，明确工作任务、责任人、时间要求和质量标准等关键信息。2.会议纪要经公共卫生管理部门负责人审核后，印发给各部门负责人和相关人员，作为公共卫生工作的指导文件和工作依据。3.各部门应按照会议纪要的要求，认真落实各项工作任务，并及时将工作进展情况反馈给公共卫生管理部门。六、监督与考核（一）监督检查1.公共卫生管理部门定期对各部门公共卫生工作执行情况进行监督检查，检查内容包括环境卫生、疾病防控、食品安全等方面。2.监督检查可采用日常巡查、专项检查、不定期抽查等方式进行，确保监督检查的全面性和有效性。3.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立公共卫生工作考核评价机制，对各部门公共卫生工作进行量化考核。考核指标包括环境卫生达标率、疾病防控措施落实情况、食品安全事故发生率等。2.考核评价结果与部门绩效挂钩，对公共卫生工作表现优秀的部门给予表彰和奖励，对工作不