2026年项目管理中配置管理方法论试题

2026年项目管理中配置管理方法论试题一、单选题（每题2分，共20题）1.在2026年项目管理实践中，配置管理计划的首要目的是什么？A.确保项目文档的完整性B.控制项目范围变更C.提高项目团队协作效率D.降低项目成本2.以下哪项不属于配置项（CI）的基本属性？A.版本号B.作者信息C.项目预算D.修改记录3.配置识别过程中，哪项工具或方法最常用于自动化识别代码文件？A.配置管理软件（如Jenkins）B.文件系统扫描工具（如Tripwire）C.需求管理工具（如Jira）D.变更请求系统（如Redmine）4.配置审计的主要目的是什么？A.确保所有变更都经过审批B.验证配置项是否符合基线C.评估配置管理流程的效率D.记录配置项的修改历史5.在敏捷项目中，配置管理通常采用哪种方式？A.线性顺序控制B.迭代式轻量级管理C.完全手动管理D.无需配置管理6.配置管理数据库（CMDB）的核心作用是什么？A.存储项目文档B.管理配置项及其关系C.记录会议纪要D.跟踪项目进度7.当配置项发生变更时，以下哪项流程是必须执行的？A.变更请求（CR）提交B.自动化测试C.项目经理审批D.团队成员通知8.配置管理计划中，哪项内容描述了配置项的命名规则？A.配置项识别B.配置控制C.配置状态报告D.配置审计9.在DevOps环境下，配置管理通常与以下哪项技术结合？A.敏捷开发B.持续集成/持续交付（CI/CD）C.敏捷测试D.精益管理10.配置管理中的“基线”指的是什么？A.项目预算基准B.已批准的配置项集合C.项目时间表D.团队成员职责二、多选题（每题3分，共10题）1.配置管理计划通常包含哪些主要内容？A.配置项识别B.配置控制流程C.配置审计要求D.配置状态报告E.项目预算分配2.配置项的类型可能包括哪些？A.源代码文件B.设计文档C.测试用例D.项目计划E.设备清单3.配置控制流程中，哪些角色通常参与？A.项目经理B.配置管理员C.开发人员D.测试人员E.客户代表4.配置审计的主要类型包括哪些？A.物理审计B.逻辑审计C.过程审计D.风险审计E.成本审计5.敏捷项目中的配置管理特点有哪些？A.配置项变更频繁B.手动管理为主C.版本控制简化D.配置审计减少E.配置管理计划动态调整6.CMDB的主要功能有哪些？A.配置项跟踪B.关系映射C.变更管理D.审计支持E.自动化部署7.配置管理中的变更控制委员会（CCB）通常负责哪些决策？A.变更批准B.变更优先级排序C.配置基线更新D.变更实施监督E.项目预算调整8.配置管理在DevOps中的优势有哪些？A.提高交付效率B.减少人为错误C.增强版本追溯性D.降低部署风险E.简化团队协作9.配置管理计划中，哪些内容与风险管理相关？A.配置项脆弱性分析B.变更风险评估C.配置备份策略D.恢复计划E.成本控制措施10.配置管理中的“版本控制”主要解决哪些问题？A.变更追踪B.并发管理C.线程安全D.文档同步E.回滚需求三、判断题（每题2分，共15题）1.配置管理只适用于大型复杂项目，小型项目无需配置管理。（×）2.配置项的识别应在项目启动阶段完成。（√）3.配置审计可以完全自动化执行，无需人工参与。（×）4.敏捷项目中的配置管理通常由产品负责人主导。（×）5.CMDB只存储配置项的静态信息，不记录变更历史。（×）6.变更请求（CR）必须经过CCB审批才能实施。（√）7.配置管理计划是静态的，一旦制定就无需调整。（×）8.配置基线一旦冻结，就不能再进行任何变更。（×）9.DevOps环境下的配置管理强调手动操作，避免自动化。（×）10.配置状态报告只向管理层汇报，不涉及项目团队。（×）11.配置项的命名规则应全球唯一，不得重复。（√）12.配置审计的目的仅是检查文档是否完整。（×）13.配置管理中的“变更控制”与风险管理无关。（×）14.配置管理数据库（CMDB）是配置管理软件的一部分。（√）15.配置管理在IT运维领域比软件开发领域更重要。（×）四、简答题（每题5分，共5题）1.简述配置管理计划的主要作用和包含的关键要素。2.解释配置审计的类型和目的。3.在DevOps环境下，配置管理与CI/CD流程如何协同工作？4.描述配置管理中的“基线”概念及其重要性。5.敏捷项目中配置管理的挑战有哪些？如何应对？五、案例分析题（每题10分，共2题）1.案例背景：某金融机构正在开发一套银行核心系统，项目采用敏捷开发模式，团队规模约30人，配置管理由内部配置管理员负责。项目要求所有代码变更必须经过自动化测试和代码审查，但近期频繁出现版本冲突和测试失败问题。项目经理要求优化配置管理流程以提升效率。问题：（1）分析该案例中配置管理可能存在的问题。（2）提出至少三种改进配置管理流程的建议。2.案例背景：某制造业公司正在升级其生产管理系统，项目采用DevOps模式，配置管理计划中包含CMDB和自动化部署工具。然而，在测试阶段发现部分设备配置参数丢失，导致系统无法正常启动。调查发现，CMDB中的配置项未及时更新，且变更控制流程执行不严格。问题：（1）分析该案例中配置管理流程的不足之处。（2）提出改进措施，确保类似问题不再发生。答案与解析一、单选题答案与解析1.B解析：配置管理计划的核心目的是控制项目范围变更，确保项目交付物符合要求。选项A、C、D虽然与配置管理相关，但不是首要目的。2.C解析：项目预算属于财务范畴，不是配置项的基本属性。其他选项均为配置项的常见属性。3.B解析：文件系统扫描工具（如Tripwire）用于自动化识别和监控文件变更，适合代码文件识别。其他选项或工具功能不直接相关。4.B解析：配置审计的核心目的是验证配置项是否符合基线，确保一致性。其他选项描述的是相关但不核心的功能。5.B解析：敏捷项目采用迭代式轻量级配置管理，强调快速响应变更。其他选项或方式不符合敏捷特点。6.B解析：CMDB的核心作用是管理配置项及其关系，提供配置视图。其他选项描述的是CMDB的衍生功能或关联工具。7.A解析：变更请求（CR）提交是配置管理中变更控制的必经流程，其他选项虽相关但非必须。8.A解析：配置项识别部分描述了命名规则，其他选项或内容不直接涉及命名。9.B解析：DevOps强调CI/CD，配置管理与自动化部署紧密结合，提高交付效率。10.B解析：基线是已批准的配置项集合，作为后续变更的参考标准。其他选项描述的是项目管理的其他方面。二、多选题答案与解析1.A、B、C、D解析：配置管理计划应包含配置项识别、控制流程、审计要求和状态报告，选项E属于财务管理。2.A、B、C、D、E解析：配置项类型广泛，包括代码、文档、设备等，选项E（设备清单）也属于配置项。3.A、B、C、D解析：变更控制流程通常涉及项目经理、配置管理员、开发和测试人员，客户代表较少参与。4.A、B、C解析：配置审计类型包括物理（实物检查）、逻辑（文档核对）和过程（流程符合性），其他选项与审计无关。5.A、C、D、E解析：敏捷配置管理特点包括变更频繁、版本控制简化、审计减少，选项B错误，敏捷仍需配置管理。6.A、B、D、E解析：CMDB主要功能是跟踪配置项、映射关系、支持审计和自动化部署，选项C（变更管理）是结果而非功能。7.A、B、C、D解析：CCB负责变更批准、优先级排序、基线更新和实施监督，选项E（预算调整）非CCB职责。8.A、B、C、D、E解析：DevOps中的配置管理可提高效率、减少错误、增强追溯性、降低风险并简化协作。9.B、C、D解析：配置管理计划中的风险管理内容包括变更风险评估、备份策略和恢复计划，选项A、E与风险管理间接相关。10.A、B、D、E解析：版本控制解决变更追踪、并发管理、文档同步和回滚需求，选项C（线程安全）与配置管理无关。三、判断题答案与解析1.×解析：配置管理适用于各类项目，小型项目同样需要基础配置管理（如版本控制）。2.√解析：配置项识别应在项目早期完成，确保全面覆盖。3.×解析：配置审计通常需要人工检查，尤其是逻辑审计。4.×解析：敏捷项目中的配置管理由配置管理员负责，产品负责人关注业务需求。5.×解析：CMDB存储配置项及其变更历史，动态更新。6.√解析：CR必须经CCB审批，确保变更合规。7.×解析：配置管理计划需根据项目进展动态调整。8.×解析：基线冻结后仍可变更，但需严格流程。9.×解析：DevOps强调自动化配置管理，而非手动操作。10.×解析：配置状态报告既向管理层也向团队汇报。11.√解析：命名规则需全球唯一，避免混淆。12.×解析：配置审计不仅检查文档，还验证符合性。13.×解析：变更控制直接涉及风险管理。14.√解析：CMDB是配置管理软件的核心组件。15.×解析：配置管理在IT和制造业同等重要。四、简答题答案与解析1.配置管理计划的主要作用和关键要素作用：确保项目交付物符合要求，控制变更，提高效率，降低风险。关键要素：配置项识别、配置控制、配置审计、配置状态报告、CMDB等。2.配置审计的类型和目的类型：物理审计（检查实物）、逻辑审计（核对文档）、过程审计（检查流程）。目的：验证配置项符合基线，确保一致性，识别问题并改进。3.DevOps中配置管理与CI/CD的协同配置管理提供自动化配置工具（如Ansible），CI/CD流程中集成配置管理，实现自动化部署和版本控制，提高交付效率。4.基线的概念及其重要性基线是已批准的配置项集合，作为变更参考标准。重要性：确保版本一致性，为审计提供依据，控制变更范围。5.敏捷项目中配置管理的挑战及应对挑战：变更频繁、版本冲突、文档同步困难。应对：采用轻量级配置管理（如版本控制简化）、自动化工具、动态调整计划。五、案例分析题答案与解析1.案例问题（1）问题：配置管理流程可能存在的问题包括：-变更控制不严格（CR未审批即实施）；-版本冲突未有效解决（自动化测试依赖版本一致性）；-配置管理计划不适应敏捷模式（流程过于僵化）。改进建议：（1）加强变更控制，确保CR经CCB审批；