2025年网络视听节目运营成本控制试卷

2025年网络视听节目运营成本控制试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年网络视听节目运营成本控制试卷考核对象：网络视听节目行业从业者、相关专业学生题型分值分布：-判断题（10题，每题2分）总分20分-单选题（10题，每题2分）总分20分-多选题（10题，每题2分）总分20分-案例分析（3题，每题6分）总分18分-论述题（2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.网络视听节目的运营成本控制仅涉及前期制作费用，后期宣发成本无需重点管理。2.成本控制的核心目标是在保证节目质量的前提下，最大限度降低投入产出比。3.采用预购模式可以完全规避节目制作过程中的成本超支风险。4.节目IP衍生开发是降低单集成本的重要途径之一。5.人工智能技术无法有效应用于网络视听节目的成本优化。6.节目分集采购模式较整季采购模式具有更高的成本灵活性。7.成本控制与节目创新之间存在不可调和的矛盾。8.联合出品是分散投资风险、控制成本的有效手段。9.节目宣发成本占比通常高于制作成本。10.成本控制方案应仅由财务部门制定，与节目创作团队无关。二、单选题（每题2分，共20分）1.以下哪项不属于网络视听节目运营成本的主要构成？（）A.场景搭建与道具费用B.税收筹划C.演职人员薪酬D.节目版权采购2.在成本控制策略中，优先保证核心资源投入属于哪种方法？（）A.全面削减法B.重点保障法C.分摊平衡法D.动态调整法3.以下哪种模式对节目制作方风险最低？（）A.自制自播B.联合出品C.预购模式D.独家买断4.节目成本控制的关键环节不包括？（）A.预算制定B.过程监控C.宣发策略D.资金筹措5.衡量节目成本效益的核心指标是？（）A.投资回报率B.制作周期C.评分口碑D.播放量6.以下哪项不属于成本控制中的“开源”措施？（）A.节目IP衍生开发B.降低采购成本C.优化宣发渠道D.减少制作规模7.节目制作中，哪项成本占比通常最高？（）A.技术设备租赁B.演职人员薪酬C.场景搭建D.版权费用8.成本控制方案制定时，应优先考虑？（）A.市场竞争情况B.财务部门意见C.创作团队需求D.投资方要求9.以下哪种方法不属于成本控制中的“节流”措施？（）A.优化制作流程B.提高资源利用率C.增加广告投放D.减少人员配置10.节目成本控制中的“弹性预算”适用于哪种情况？（）A.预算固定不变B.预算频繁调整C.预算严格管控D.预算完全开放三、多选题（每题2分，共20分）1.网络视听节目运营成本控制的主要挑战包括？（）A.市场需求波动B.制作技术迭代C.资金筹措难度D.成本核算复杂2.成本控制的有效方法包括？（）A.优化采购流程B.提高资源复用率C.加强过程监控D.延长制作周期3.节目成本控制中的“风险规避”措施包括？（）A.采用预购模式B.联合出品分散风险C.严格预算审批D.增加制作规模4.节目成本控制与节目质量的关系体现在？（）A.成本投入与质量成正比B.需平衡成本与质量C.低成本无法保证质量D.高成本必然提升质量5.节目IP衍生开发的价值包括？（）A.提高单集成本效益B.增加总收入来源C.降低制作风险D.提升品牌影响力6.成本控制中的“技术优化”措施包括？（）A.采用高效制作设备B.优化制作流程C.减少技术投入D.提高资源利用率7.节目成本控制中的“动态调整”方法适用于？（）A.市场需求变化B.制作进度延误C.预算超支D.技术方案变更8.节目成本控制中的“资金筹措”方式包括？（）A.自有资金投入B.银行贷款C.风险投资D.广告赞助9.成本控制中的“标准化管理”措施包括？（）A.统一采购流程B.规范制作标准C.减少人员配置D.优化资源分配10.节目成本控制中的“数据分析”应用包括？（）A.预算预测B.成本核算C.效益评估D.决策支持四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某网络视听平台计划制作一档户外真人秀节目，预算为500万元。节目组在筹备阶段发现，由于嘉宾邀请成本较高，实际预算可能超支20%。同时，后期宣发环节需要预留30%的推广费用。节目组需要制定成本控制方案，确保项目在预算范围内完成。问题：1.该节目成本控制的主要风险点有哪些？2.节目组可以采取哪些措施控制成本？案例二：某自制剧项目采用联合出品模式，制作方投入300万元，投资方投入200万元，双方按比例分摊成本。节目播出后，广告招商未达预期，导致项目盈利能力下降。问题：1.联合出品模式的优势与劣势分别是什么？2.该项目如何通过成本控制提升盈利能力？案例三：某网络综艺节目在制作过程中，发现部分场景搭建成本超出预算。节目组决定通过优化制作流程，减少部分场景的复杂度，并利用已有资源进行复用，最终将成本控制在预算范围内。问题：1.该案例体现了成本控制的哪种方法？2.成本控制对节目制作有哪些实际意义？五、论述题（每题11分，共22分）1.结合当前网络视听行业发展趋势，论述成本控制对节目运营的重要性。2.分析网络视听节目成本控制中的主要挑战，并提出相应的解决方案。---标准答案及解析一、判断题1.×（宣发成本同样需要管理）2.√3.×（预购模式仍存在风险）4.√5.×（AI可优化制作流程降低成本）6.√7.×（可通过优化资源配置平衡两者）8.√9.×（制作成本通常占比更高）10.×（需多方协作制定）二、单选题1.B（税收筹划属于财务策略，非直接成本）2.B（重点保障核心资源投入）3.B（联合出品分散风险）4.C（宣发策略属于运营环节，非成本控制核心）5.A（投资回报率是核心指标）6.B（降低采购成本属于“节流”）7.B（演职人员薪酬占比最高）8.C（创作团队需求优先）9.C（增加广告投放属于“开源”）10.B（弹性预算适用于频繁调整场景）三、多选题1.ABCD2.ABC3.ABC4.BC5.AB6.AB7.ABCD8.ABCD9.AB10.ABCD四、案例分析案例一：1.风险点：嘉宾成本超支、宣发费用预留不足、制作环节成本不可控。2.措施：-优化嘉宾邀请策略，降低单位嘉宾成本；-提前锁定宣发渠道，减少临时调整费用；-采用标准化制作流程，提高资源复用率。案例二：1.优势：分散风险、增加资金来源；劣势：利益分配复杂、决策效率降低。2.解决方案：-优化成本分摊机制，明确各方责任；-加强广告招商力度，提升盈利能力；-探索IP衍生开发，增加收入来源。案例三：1.方法：重点保障法（优先保证核心资源投入，优化非核心环节）。2.意义：-提高资金使用效率；-降低项目风险；-保障节目质量。五、论述题1.成本控制对网络视听节目运营的重要性体现在：-提高投资回报率，确保项目盈利；-优化资源配置，提升制作效率；