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文档简介
2026年农机合作社农机维修火灾应急救援预案演练方案2026年3月12日清晨06:40,薄雾尚未散尽,合作社大院内已灯火通明。理事长王守田把最后一包应急物资放进皮卡,抬头望向维修车间屋顶新装的太阳能警示灯——那盏灯将在今天第一次接受“火”的检验。07:00,广播里传来“演练开始”的口令,全场瞬间切换为实战节奏。一、情景设定1.起火点:维修二区北跨3号工位,一台玉米联合收获机刚完成发动机大修,试车时柴油管接头突然崩脱,高压燃油喷射到刚拆下的涡轮增压器壳体表面,壳体温度约380℃,燃油瞬间自燃,0.8秒后引燃地面0.9升残留清洗汽油,形成0.6×1.2m²流淌火。2.扩展路径:火焰沿地面油迹3秒到达北侧0.75m高的塑料零件货架,货架上存有24只共48升塑料壶装液压油,12秒后货架倒塌,液压油外泄,火球直径扩大至2.3m;第18秒,热辐射引燃上方彩钢夹芯板(聚苯乙烯芯材),车间顶部开始滴落燃烧熔滴。3.人员分布:维修工8人、学徒3人、保管员1人、司机2人,共14人;其中2人位于火源2m内,1人面部二度烧伤,1人小腿被货架压埋。4.气象:西北风2.3m/s,相对湿度41%,温度7℃,气压1021hPa,极利于火势向南侧烤漆房蔓延。5.关键节点:起火后30秒,烤漆房内的2桶20L原子灰稀释剂将被热辐射引爆;90秒,南侧配电柜进线电缆绝缘熔化,造成全车间断电并伴随电弧火花;120秒,若未控火,火焰将突破南侧防火卷帘,引燃库存的1800L柴油。二、指挥体系1.总指挥部:理事长王守田任总指挥,负责对外协调、媒体应对、保险对接;2.现场指挥:维修队长赵铁军任现场指挥,佩戴红色袖标,位置固定在车间南门柱下,全程使用防爆对讲机频道CH3;3.功能组:3.1灭火组:共9人,分A、B、C三班,每班3人,A班主攻3%水成膜泡沫,B班移动35kg推车干粉,C班负责分隔冷却;3.2救援组:共6人,携带SK-1型折叠担架、颈托、氧气袋,任务为“救+检+转”,要求“黄金4分钟”完成院前急救;3.3疏散组:共4人,分片包干,维修一区、二区、配件超市、办公楼,逐人清点,使用金属质感“滴”声计数器,确保不漏一人;3.4警戒组:共4人,在厂区外围30m设置三道警戒线,第一道为反光锥+“S”形水马,第二道为警戒带,第三道为移动护栏,禁止一切非应急车辆进入;3.5通讯组:2人,1人负责无人机空中图传,1人负责与区应急局、消防大队、医院急诊部保持三方通话,每3分钟报告一次“火势+伤员+资源”三要素;3.6保障组:5人,管理应急物资、补给空气呼吸器、记录消耗、对接保险公司查勘员。三、预警与报警1.火源0秒:3号工位上方新增的红外火焰探测器(三波长型,响应时间500ms)触发,声光报警器发出“滴滴滴——”连续短声,同时信号传入值班室消防主机;2.值班员张倩立即按下“人工确认”键,主机进入30秒倒计时,若无人为干预将自动拨打119;3.赵铁军通过对讲机发出“红色代码”口令,全厂广播循环播报:“维修二区火警,全体按预案行动,非应急人员立即向办公楼前广场疏散”;4.通讯组07:01:15拨通119,报告要素:单位全称、地址(经纬度37.1824°N,118.0625°E)、燃烧物质、被困人数、接应人电话;5.同时启动“企企联动”机制,短信平台自动向周边5家合作社推送“火灾救援请求”,并附带厂区平面图链接(内网IP)。四、人员疏散与搜救1.疏散路线:维修二区设南北两条通道,北门为1号通道,宽4.2m,南门为2号通道,宽3.8m;起火点距北门12m、距南门18m,根据“风向+火源”模型,热烟将先封锁北门,因此默认优先启用南门;2.疏散组07:01:20到达2号通道,1人持扩音器、1人挥动绿色荧光棒、1人逐间排查,实行“手递手”确认;3.07:01:45,疏散组发现烤漆房内有1名学徒被困,因断电卷帘半落,能见度<1m,组员李航使用热成像仪发现热源,2人抬动30kg卷帘下沿,1人匍匐进入,07:02:10成功引导被困者撤出;4.救援组同步进入3号工位,1人使用8%碳酸氢钠湿毛巾覆盖伤员面部,1人使用液压扩张器顶开货架,07:02:35将小腿压埋伤员救出,07:03:00完成颈托固定并转移至绿色救护区;5.07:03:30,疏散组使用金属计数器清点人数:应到14人,实到14人,向现场指挥报告“零缺失”。五、灭火战术1.07:01:30,灭火A班率先到达,班长王磊目测火焰高度1.5m,立即命令“先控制、后消灭”,1人铺设65mm水带,1人连接3%水成膜泡沫枪,1人切断收获机电源并拔掉电瓶负极;2.07:01:50,泡沫枪以30°仰角扫射火根,泡沫覆盖厚度≥5mm,30秒内将地面流淌火压制;3.07:02:20,B班推车干粉到位,两具喷射口交叉覆盖货架火点,形成“干粉云”,瞬间切断链式热反应;4.07:02:40,C班使用多功能水枪,切换雾化模式,对烤漆房外墙和柴油桶区进行冷却,每30秒测温一次,确保表面<60℃;5.07:03:10,现场指挥确认“无明火”,但红外测温仪显示彩钢夹芯板内部仍有98℃热点,命令A班改用“钻孔注水”战术:使用12mm合金钻头在火点上方钢板开孔,插入细水雾喷头,注入2L冷水,瞬间汽化带走潜热;6.07:03:40,消防中队3辆水罐车、1辆云梯车到场,指挥权移交,合作社灭火组转为协同,负责供水、搬移物资、持续冷却;7.07:05:00,火灾被彻底扑灭,过火面积11.4㎡,无蔓延至柴油桶区,无次生爆炸。六、医疗急救1.绿色救护区设在办公楼前广场,铺设6×6m2医用地布,划分红、黄、绿三区;2.救援组07:02:45对面部烧伤伤员实施“冷却+覆盖+补液”:用4℃生理盐水持续冲淋10分钟,以凡士林纱布覆盖创面,建立静脉通道,输注乳酸林格液500ml;3.小腿压埋伤员检查足背动脉搏动存在,但胫前区10×5cm皮肤缺损,立即使用无菌敷料加压包扎,并口服布洛芬0.3g止痛;4.通讯组提前与区医院急诊沟通,开通“绿色通道”,07:05:30救护车到达,07:06:00完成交接,从起火到上车总计5分30秒,符合“黄金10分钟”要求;5.其余12人统一进行心理干预,使用PHQ-2快速量表筛查,1人得分≥3分,由心理咨询师实施稳定化技术,降低急性应激反应。七、应急物资与装备清单(核心摘录)1.灭火类:3%水成膜泡沫200L、35kg推车干粉4具、5kg手提干粉20具、65mm水带12盘、多功能水枪4支、细水雾喷头6只、12V潜水泵2台;2.防护类:空气呼吸器10套(6.8L碳纤维瓶)、防火隔热服8套、防化手套20副、应急喷淋洗眼器1套;3.救援类:SK-1折叠担架2副、颈托5个、氧气袋4个、4℃生理盐水20袋、止血绷带50卷、布洛芬0.3g×100片;4.通讯类:防爆对讲机16部、无人机1架(30倍变焦+红外)、移动照明灯组4套;5.监测类:红外测温仪2台、可燃气体检测仪4台、热成像仪1台、风速仪1台;6.保障类:应急柴油发电机1台(15kW)、应急照明灯20盏、反光锥100个、警戒带10卷、移动护栏30片、饮用水5箱、能量棒200支。八、演练评估与打分1.评估维度:响应速度、战术执行、协同配合、物资消耗、信息报告、安全管控、心理干预、恢复能力,共8项,每项满分100;2.评分方法:采用“双盲”机制,由区应急局聘请的第三方评估师+合作社监事代表共同打分,现场全程4K录像,事后逐帧回放;3.关键指标:3.1从探测器报警到第一股泡沫喷射用时90秒(目标≤120秒),得95分;3.2人员疏散用时150秒(目标≤180秒),得100分;3.3医疗救援完成转运用时330秒(目标≤600秒),得100分;3.4灭火战术选择正确率100%,无一次误用直流水冲击油火,得100分;3.5信息报告要素完整率100%,得100分;3.6空气呼吸器佩戴不规范1人次(面罩漏气),扣5分,得95分;3.7心理干预覆盖率92%,得92分;3.8恢复能力:07:30完成现场清理、08:00完成设备复位、08:30恢复生产,得98分;4.综合得分:97.8分,评定为“优秀”等级;5.整改项:5.1更换全部聚苯乙烯夹芯板为岩棉防火板,限期30天;5.2增设火焰探测器2只,覆盖死角;5.3空气呼吸器每季度增加一次“黑暗环境”佩戴考核;5.4建立“心理干预档案”,对高分人员跟踪3个月。九、后续训练与提升1.每月第一个周五开展“无脚本拉动”,随机抽取一个工位模拟电气火灾、油品泄漏、轮胎爆炸等场景;2.每季度与区消防大队开展“联勤联训”,重点练“泡沫-干粉-细水雾”三剂联用;3.每半年组织一次“夜间+恶劣天气”双盲演练,检验照明、通讯、导向能力;4.建立“农机火灾案例库”,收集国内外同类火灾100例,每月班后会剖析1例,形成“事故-原因-对策”三栏笔记;5.引入VR培训系统,模拟烧伤、爆炸、坍塌等高危险场景,降低实训风险;6.与保险公司共建“安全积分”制度,演练成绩与次年保费浮动挂钩,优秀者返还保费3%,不合格者上浮5%,用经济杠杆倒逼持续改进。十、预算与资源保障1.2026年度演练专项预算18.6万元,其中物资补充5.2万元、培训费4.8万元、评估费2万元、整改费6.6万元;2.资金来源:合作社提取安全基金10万元,区农业农村局补贴5万元,保险公司赞助3.6万元;3.建立“应急物资动态库存表”,每消耗1件3分钟内录入云端,低于安全库存自动触发采购申请;4.与两家泡沫液供应商签订“灾后4小时到货”协议,确保重大火灾后快速补给;5.建立“农机维修火灾风险基金”,每年从利润中提取1‰,用于补偿演练中造成的设备损耗、人员误工,解除员工后顾之忧。十一、信息化与数据应用1.开发“农机消防”小程序,实现“一键演练启动”,自动推送疏散图、集合点导航、人数统计二维码;2.无人机4K视频实时回传至区应急局指挥中心,支持AI识别火点面积、温度、风速,生成“火势蔓延云图”;3.使用NB-IoT压力传感器监测室外消火栓水压,低于0.25MPa自动报警,杜绝“打开没水”尴尬;4.建立“人员定位”系统,员工佩戴蓝牙工牌,平台实时显示坐标,若30秒未移动则发出“静止警报”,方便搜救;5.演练结束后,AI自动生成“演练报告”,包含文字、图表、视频、整改清单,减少人工整理时间90%。十二、风险沟通与社区联动1.演练前7天,通过村广播、微信群、张贴告示三种方式告知周边村民,避免恐慌;2.邀请村民代表、学校师生现场观摩,设置“消防体验区”,手把手教学灭火器“提、拔、握、压”;3.与镇卫生院签订“烧伤绿色通道”协议,预留2张烧伤病床,确保伤员“零等待”;4.建立“舆情监测”机制,演练当天安排专人浏览抖音、快手、微博,出现误读信息30分钟内跟帖澄清;5.演练结束24小时内,召开“村民答疑会”,现场播放实录视频,用透明换取信任。十三、演练脚本时间轴(核心节点)07:00:00探测器报警07:00:15值班员确认07:00:30广播发布疏散令07:01:00灭火A班泡沫喷射07:01:30疏散完成07:02:00救援组救出第一名伤员07:03:00灭火完成07:05:00消防队接管07:06:00伤员转运07:30:00现场清理08:00:00设备复位08:30:00恢复生产09:00:00评估总结会十四、奖惩细则1.演练成绩≥95分,参与员工每人奖励300元,班长500元;2.发现重大隐患并及时整改的,额外奖励1000元;3.演练中不听指令、擅自行动的,视情节扣当月绩效20%-100%;4.因个人失误造成“虚拟伤亡”的,停岗参加再培训,费用自理;5.年度累计三次不合格者,调离关键岗位,并取消年终评优资格。十五、持续改进机制1.建立“PDCA循环表”,
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