2026秋招：新城控股集团面试题及答案

2026秋招：新城控股集团面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.新城控股“住宅+商业”双轮驱动模式中，商业品牌是（）A.吾悦广场B.万象城C.万达广场D.大悦城2.新城控股企业价值观不包含以下哪项（）A.真诚B.创新C.和谐D.共赢3.新城控股总部位于（）A.上海B.北京C.广州D.深圳4.以下哪个不是新城控股的住宅产品线（）A.璞樾系B.金茂府系C.隽著系D.悦隽系5.新城控股在行业内率先提出的理念是（）A.绿色建筑B.智慧社区C.住宅产业化D.幸福商业6.新城控股的企业愿景是（）A.成为中国最具竞争力的房地产企业B.让幸福变得简单C.打造百年品牌D.引领行业发展7.新城控股商业运营的核心指标不包括（）A.出租率B.客流量C.销售额D.绿化率8.新城控股的人才理念是（）A.以人为本B.德才兼备C.人尽其才D.以上都是9.新城控股首个吾悦广场开业时间是（）A.2012年B.2013年C.2014年D.2015年10.新城控股主要的融资渠道不包括（）A.银行贷款B.债券发行C.股权融资D.民间借贷多项选择题（每题2分，共10题）1.新城控股的业务板块包括（）A.房地产开发B.商业运营C.物业管理D.酒店经营2.以下属于新城控股企业社会责任的有（）A.扶贫公益B.环境保护C.员工关怀D.产品质量保障3.新城控股商业运营的优势有（）A.品牌影响力B.招商资源C.运营管理经验D.数字化运营能力4.新城控股住宅产品的特点有（）A.注重品质B.户型多样C.配套完善D.价格亲民5.新城控股的企业文化包括（）A.企业使命B.企业愿景C.企业价值观D.企业精神6.新城控股在拿地方面的策略有（）A.聚焦核心城市B.关注城市新兴区域C.参与城市更新D.与其他企业合作拿地7.新城控股商业项目的定位包括（）A.区域型购物中心B.社区型购物中心C.高端购物中心D.奥特莱斯8.新城控股提升产品竞争力的措施有（）A.创新设计B.引入新技术C.优化服务D.降低成本9.新城控股的人才培养体系包括（）A.新羽计划B.锐羽计划C.展翅计划D.翱翔计划10.新城控股在数字化转型方面的举措有（）A.智慧营销B.智慧运营C.智慧社区D.智慧财务判断题（每题2分，共10题）1.新城控股只专注于住宅开发业务。（）2.企业价值观对新城控股的发展没有重要影响。（）3.新城控股的吾悦广场都位于一线城市。（）4.新城控股在商业运营中不注重租户满意度。（）5.新城控股的人才理念强调员工的忠诚度。（）6.新城控股的住宅产品不考虑客户需求。（）7.新城控股在社会责任方面只做表面功夫。（）8.新城控股的融资渠道非常单一。（）9.新城控股在数字化转型方面没有取得任何成果。（）10.新城控股的商业项目定位是固定不变的。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述新城控股“住宅+商业”双轮驱动模式的优势。答：“住宅+商业”双轮驱动可分散风险，住宅销售回笼资金为商业运营提供支持，商业提升住宅附加值，增强品牌影响力，还能获取更多优质土地资源，实现协同发展。2.新城控股在商业运营方面有哪些核心竞争力？答：有品牌影响力，吾悦广场知名度高；招商资源丰富，能吸引优质品牌；运营管理经验足，保证商场有序运营；数字化运营能力强，提升效率与服务。3.新城控股的企业文化对企业发展有什么作用？答：企业文化为企业发展指明方向，统一员工思想和行动。企业使命激励员工奋进，价值观规范行为，愿景凝聚人心，促进企业健康、持续发展。4.新城控股在人才培养方面有哪些举措？答：有新羽计划培养校招新人，锐羽计划助力年轻骨干成长，展翅计划提升中层管理能力，翱翔计划培养高层人才，为企业发展提供人才支撑。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论新城控股在当前房地产市场环境下的发展机遇与挑战。答：机遇有城镇化推进带来需求，商业运营有发展空间。挑战是市场竞争激烈，政策调控影响大，融资难度增加。需发挥双轮驱动优势，适应市场和政策变化。2.如何看待新城控股在社会责任方面的表现？答：新城控股在扶贫、环保、员工关怀等多方面有作为。体现了企业担当，提升品牌形象，赢得社会认可。但还需持续投入，确保责任落实到实处。3.谈谈新城控股数字化转型对企业运营的影响。答：数字化转型提升运营效率，智慧营销增加销售机会，智慧运营优化管理流程，智慧社区提高客户满意度，增强企业竞争力，适应行业发展趋势。4.如果你加入新城控股，你认为自己能为企业带来什么价值？答：若加入，我可凭借专业知识和技能，在岗位上高效工作。积极参与项目，提供创新思路，助力业务发展。还能融入团队，营造良好氛围，为企业创造价值。答案单项选择题答案1.A2.C3.A4.B5.D6.B7.D8.D9.B10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.