学校安全网格化管理方案

学校安全网格化管理方案前言校园安全，是学校发展的生命线，是保障师生生命财产安全、维护正常教育教学秩序、构建和谐校园的基石。为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步压实安全责任，细化管理措施，实现校园安全管理的精细化、全覆盖、无盲区，特制定本学校安全网格化管理方案。本方案旨在通过构建权责清晰、协同联动、运转高效的安全管理网格体系，切实提升学校安全管理水平和应急处置能力，为广大师生营造一个安全、稳定、和谐的学习和工作环境。一、指导思想与基本原则（一）指导思想以国家关于校园安全工作的法律法规和政策要求为指导，坚持“以人为本，安全发展”的理念，将安全管理融入学校日常工作的各个环节。通过实施网格化管理，明确责任主体，健全工作机制，强化过程监管，及时排查和消除各类安全隐患，有效防范和坚决遏制安全事故的发生，确保校园长治久安。（二）基本原则1.属地管理，分级负责：按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，明确各级网格的安全责任。2.全面覆盖，责任到人：网格划分要横向到边、纵向到底，实现校园空间、人员、活动的全覆盖，每个网格责任明确到具体人员。3.预防为主，防治结合：突出事前预防，加强日常巡查、隐患排查和风险评估，做到早发现、早报告、早处置。4.协同联动，齐抓共管：建立健全信息共享、会商研判、联合处置等工作机制，形成管理合力。5.动态管理，持续改进：根据学校发展和安全形势变化，动态调整网格设置和管理内容，不断优化管理流程，提升管理效能。二、组织领导与网格体系构建（一）组织领导成立学校安全网格化管理领导小组，由校长任组长，分管安全副校长任副组长，成员包括各处室负责人、年级组长、教研组长、班主任代表、保卫干部、后勤主管及学生代表等。领导小组负责统筹规划、组织协调、指导监督全校安全网格化管理工作的开展，研究解决工作中遇到的重大问题。领导小组下设办公室，设在学校安全管理部门（或德育处），由安全管理部门负责人兼任办公室主任，负责网格化管理的日常组织、信息汇总、督促检查等工作。（二）网格体系构建遵循“横向到边、纵向到底、条块结合、无缝对接”的原则，构建“学校—年级/部门—班级/区域—具体岗位/个人”的四级网格化管理体系。1.一级网格（学校层面）：校长为第一责任人，对全校安全工作负总责。分管副校长为直接责任人，协助校长负责日常安全管理工作。2.二级网格（年级/部门层面）：各年级组长、各处室（如教务处、德育处、总务处、保卫处、团委、工会等）负责人为网格长，对本年级、本部门及所管辖区域的安全工作负直接领导责任。3.三级网格（班级/区域层面）：各班班主任、各功能室负责人（实验室、图书馆、食堂、宿舍、体育馆等）、各重点区域（校门口、楼道、楼梯间、操场、围墙等）负责人为网格长，对本班级学生安全、本功能室及本区域的安全工作负直接管理责任。4.四级网格（具体岗位/个人层面）：各班级学生安全员、各功能室操作员、各区域值班人员、任课教师等为网格员，对其岗位职责范围内的安全事项负直接责任。网格划分示意图（示例）：*教学区网格：按年级、班级划分，覆盖各教学楼、教室、走廊、楼梯。*办公区网格：按处室划分，覆盖各办公室、会议室。*生活区网格：按食堂、宿舍、教职工生活区划分。*运动区网格：按操场、体育馆、运动器材区划分。*实验实训区网格：按实验室、实训基地划分。*图书馆网格：覆盖图书馆各区域。*校园环境网格：覆盖校园道路、绿化带、围墙、校门周边等公共区域。三、网格划分与职责明确（一）一级网格职责1.贯彻落实国家及上级部门关于安全工作的法律法规和政策要求。2.制定和完善学校安全管理规章制度和网格化管理方案。3.组织开展全校性安全宣传教育和培训活动。4.统筹协调全校安全隐患排查整治工作，对重大安全隐患进行挂牌督办。5.组织制定和演练学校各类突发事件应急预案。6.负责安全工作的考核评估和奖惩。（二）二级网格职责1.落实一级网格的工作部署和要求，制定本网格安全管理细则。2.组织本网格内的安全隐患日常排查，及时上报和整改隐患。3.组织本网格内人员的安全学习和技能培训。4.监督、指导三级网格的安全管理工作。5.协助处理本网格内发生的安全事件，并按程序上报。（三）三级网格职责1.具体落实二级网格的工作要求，明确本网格内网格员的职责。2.每日对本网格进行安全巡查，重点关注学生行为、设施设备、消防器材、用电用水、门窗锁具等。3.及时发现、报告并初步处置本网格内的安全隐患和突发事件。4.对本网格内人员进行常态化安全教育和提醒。5.做好本网格安全管理台账记录。（四）四级网格职责1.严格遵守安全操作规程和学校安全管理规定。2.在日常工作和学习中，密切关注身边的安全状况。3.及时发现并向三级网格长报告安全隐患、可疑人员和异常情况。4.参与本网格的安全宣传教育和应急演练。5.在突发事件发生时，按照预案要求参与疏散、救援和报告。重点岗位网格员职责（示例）：*班主任：负责本班学生考勤、安全教育、行为规范管理，排查班级安全隐患，处理学生间矛盾纠纷，与家长沟通学生安全情况。*实验室管理员：负责实验室化学品安全、仪器设备安全、实验操作规程培训与监督。*食堂负责人：负责食品采购、储存、加工、留样等环节的食品安全管理，以及食堂环境卫生、从业人员健康管理。*宿舍管理员：负责宿舍区学生作息、内务、消防安全、用电安全、人身财产安全管理。*门卫保安：负责校门出入管理、校园巡逻、监控设备运行、应急处突。四、工作机制与运行流程（一）巡查排查机制1.日常巡查：四级网格员每日对责任区域进行至少一次安全巡查；三级网格长每周至少组织一次本网格安全排查；二级网格长每月至少组织一次本网格安全检查；一级网格每学期至少组织两次全校性安全大检查。2.专项排查：针对季节特点（如防汛、防火、防溺水）、重要节假日、重大活动等，组织开展专项安全排查。3.重点时段排查：上下学、课间、午休、晚自习前后等重点时段，加强对重点区域（校门口、楼梯间、食堂、宿舍）的巡查。4.巡查人员要做好记录，填写《安全隐患排查记录表》，对发现的隐患要及时上报并跟踪整改。（二）信息上报与处置机制1.隐患上报：网格员发现一般安全隐患，应立即采取初步控制措施，并向三级网格长报告；三级网格长接到报告后，应及时组织核实并进行处置，无法处置的或重大安全隐患，立即向二级网格长报告；二级网格长接到重大隐患报告后，立即向一级网格（学校安全管理部门）报告。2.上报内容：隐患发生的时间、地点、具体情况、已采取措施、建议解决方案等。3.处置流程：*登记：学校安全管理部门对上报的隐患进行登记建档。*研判：组织相关人员对隐患进行分析研判，确定隐患等级和整改责任单位、责任人、整改时限。*交办：向责任单位或责任人下达《安全隐患整改通知书》。*整改：责任单位或责任人按照要求及时整改。*复查：整改期限届满后，由原上报人或学校安全管理部门进行复查验收。*销号：隐患整改合格后，予以销号；未按期整改或整改不合格的，进行督办或上报学校领导处理。4.突发事件上报与处置：发生突发事件，网格员应立即报告三级网格长和拨打学校应急电话，同时采取力所能及的应急措施。各级网格长接到报告后，应立即启动相应应急预案，并按规定程序向上级报告。（三）联席会议与研判机制1.学校安全网格化管理领导小组定期（如每月或每季度）召开安全工作联席会议，通报各网格安全工作情况，分析研判校园安全形势，研究解决重大安全问题。2.遇有重大活动、重要节假日或特殊时期，可临时召开联席会议。3.二级网格可根据需要定期召开本网格安全工作会议。（四）应急处置联动机制1.完善各类突发事件（火灾、地震、踩踏、暴力袭击、食物中毒、传染病疫情等）应急预案，明确各级网格、各部门、各人员在应急处置中的职责和行动流程。2.定期组织应急演练，提高师生应急避险和自救互救能力，检验预案的科学性和可操作性。3.建立与公安、消防、医疗、交通、社区等部门的联动机制，确保突发事件发生时能够得到及时有效的支援。（五）宣传教育与培训机制1.一级网格负责统筹规划全校安全宣传教育工作，二级、三级、四级网格配合实施。2.利用校园网、广播、宣传栏、班会、讲座、主题活动等多种形式，开展交通安全、消防安全、食品安全、防溺水、防欺凌、防诈骗、心理健康、网络安全等多方面的安全知识教育。3.定期组织对各级网格长、网格员进行安全法律法规、业务技能、应急处置等方面的培训，提升其安全管理能力。（六）考核评价与奖惩机制1.将安全网格化管理工作纳入学校对各部门、各年级、各班级及教职工的年度考核评价体系。2.考核内容包括责任落实、制度执行、隐患排查整改、宣传教育、应急演练、安全事件发生率等。3.对在安全网格化管理工作中表现突出、成效显著的网格长、网格员和相关单位给予表彰奖励。4.对因责任不落实、工作不到位导致发生安全责任事故或造成不良影响的，按照有关规定追究相关网格长、网格员及责任人的责任。五、保障措施（一）组织保障学校主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门协同配合，确保网格化管理工作有人管、有人抓、有人落实。（二）制度保障完善各项安全管理制度，如《安全隐患排查治理制度》、《安全信息上报制度》、《安全教育培训制度》、《应急预案管理与演练制度》、《安全工作考核奖惩制度》等，为网格化管理提供制度支撑。（三）人员保障明确各级网格长、网格员，确保人员到位、责任到位。加强对网格长、网格员的培训和指导，提升其履职能力。（四）经费保障学校安排专项安全经费，保障安全设施设备的购置、维护、更新，安全宣传教育、培训、演练，隐患排查整治等工作的开展。（五）技术保障充分利用校园监控系统、消防报警系统、应急广播系统等技防设施，提高安全管理的科技化水平。建立安全管理信息平台，方便隐患上报、信息流转和数据分析。（六）文化保障积极营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的校园安全文化氛围，引导师生员工自觉参与到安全网格化管理工作中来。六、监督检查与持续改进学校安全网格化管理领导小组及办公室将定期对各级网格的运行情况进行监督检查，通过明察暗访、查阅资料、座谈询问等方式，了解工作落实情况。对检查中发现的问题，及时通报并督促整改。建立网格化管理工作评估机制，定期对网格运行效能、隐患整改率、安全事故发生率等指标进行评估。根据评估结果和实际运行中出现的新情况、新问题，及时调整和优化网格设置、职责分工和运行机制，确保网格化管理工作持续有效。七、工作要求1.提高认识，加强领导：各部门、各年级要充分认识推行安全网格化管理的重要性和必要性，将其作为一项重要工作来抓，切实加强组织领导。2.明确责任，狠抓落实：各级网格长、网格员要认真履行职责，将安全责任分解到岗、落实到人，确保各项工作落到实处。3.协同配合，形成合力：各网格之间要加强沟通