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文档简介
新闻学媒体策划公司策划专员实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在一家新闻学媒体策划公司担任策划专员实习生。期间,我参与完成5个商业媒体项目的策划方案撰写,累计输出文案约15万字,其中3个项目方案被客户采纳并执行,实现媒体曝光量提升约200万次。核心工作成果包括:为某快消品牌策划的“夏日主题活动”方案,通过KOL合作与社交媒体裂变,在两周内吸引12万新增粉丝,互动率提升35%;运用数据新闻方法分析用户画像,为2个项目的投放策略提供精准建议,获团队内部采纳率92%。专业技能方面,熟练应用Canva进行视觉设计,通过A/B测试优化标题文案,将某栏目点击率从8%提升至12%。提炼出可复用的方法论:以用户行为数据为基点反推内容逻辑,结合多平台指标联动评估策划效果。二、实习内容及过程实习目的是想看看自己学的新闻传播那些理论在业界到底能怎么用,顺便积累点项目经验。实习单位是个挺有活力的媒体策划公司,主要做企业传播和品牌营销,客户覆盖挺多行业的。我在那里做策划专员,跟着带我的老师混了8周。实习内容挺实在的,基本就是跟着团队做项目。开始的时候主要是学习,看前辈们怎么分析brief,怎么拆解需求,怎么用数据工具做竞品监测。后来开始接触实际工作,独立负责过一个小项目的物料设计,用Canva做了几版主视觉,老板说比之前他们接手的几个活动主视觉好懂看。还参与过一次直播策划,负责脚本里的互动环节设计,设计了好几个投票和问答话题,最后活动收到的用户反馈比预想的多20%。有个挑战是第一次做全流程的方案,客户要求特别细致,时间又很紧。当时手头数据分析能力不足,感觉方案逻辑链不太通顺。后来我花了两晚在公司加班,把之前学过的AARRR模型拿过来改改,把用户路径画了几个版本,又去问了几个做互联网运营的前辈,最后把方案改得更像那么回事。客户那边反馈说比之前的方案清晰多了,最后项目执行效果也还不错,某个核心指标的达成率超出预期15%。做项目的时候发现公司内部沟通效率有点低,有时候一个需求要问好几个人才能理清,而且他们用的一些协作工具我也没用过。感觉这点挺影响工作效率的。我后来琢磨着,要不自己搞个简单的需求整理表,把关键信息都列清楚,结果用下来带我的老师还说挺管用的,后来几个项目都这么用。这8周最大的收获是知道了自己哪些地方不行。比如数据分析这块,学校教的那些模型在实际工作中用起来根本不够,后面跟着做项目的时候学了不少新的指标。还有就是发现做策划不能光会想,得会跟人沟通,特别是要能把老板的想法变成具体的执行动作。最大的转变是开始明白,做媒体策划不能光靠灵光一闪,得有数据支撑,不然说再多都是空话。三、总结与体会这8周的经历像个闭环,让我把书上学到的那些传播理论、策划方法论,真真切切地用在了实际项目里。刚开始7月初刚进公司的时候,面对真实brief确实有点懵,完全不知道从哪儿下手。后来跟着师傅一点点拆解需求,学习怎么用AARRR模型分析用户行为数据,怎么用竞品分析报告里的方法论反推自己的创意方向。8月底交出第一个完整方案的时候,虽然改了又改,但能感觉到跟学校写作业完全不一样,那种责任感实实在在的。跟着团队做项目最大的感受是,做策划得特别能抗压,而且沟通能力比想象中重要得多。7月中旬负责那个快消品夏日活动项目时,客户突然提一堆新要求,那几天几乎天天加班到晚上10点,硬是熬了3天把方案改成客户满意的版本。这种经历让我明白,职场不是学校,你得主动去解决问题,而且得有把事情做完的狠劲。这段经历也让我更清楚自己未来想干嘛了。以前觉得媒体策划挺酷的,现在发现做好一个策划需要懂的东西太多了,特别是数据分析这块,我7月底在项目里用到的那个用户画像分析,感觉跟学校教的完全不一样,后面打算下学期就去找相关的数据分析证书考考。另外,行业趋势这块也看明白了,现在做媒体策划光靠创意不行,得懂怎么在私域流量池里做裂变,怎么用算法推荐机制,这些下个月打算去报个线上课系统学学。从学生到职场人的心态转变挺明显的,以前觉得做个方案写几页纸就行,现在明白得把每个环节都抠到位。比如8月初那个直播互动策划,光话题设计就改了5版,最后效果确实好很多。这种从细节里追求极致的过程,虽然累但特别有成就感。下个学期回来,打算把实习里用到的那些竞品分析模板、用户画像工具,都整理成自己的知识库,争取把专业成绩再提一截。四、致谢在这里谢谢那个公司给了我这次实习机会,跟着大家一起做项目挺有意思的。特
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