场地平整工程监理规划

场地平整工程监理规划一、总则（一）编制目的为规范本场地平整工程的监理工作，明确监理职责、工作范围、程序和方法，确保工程质量、进度、安全及投资目标的实现，特制定本监理规划。本规划旨在为监理工作提供指导性文件，使监理活动有序、高效进行，保障工程建设的顺利实施。（二）编制依据1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、政策和规定。2.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关技术资料。3.业主与监理单位签订的建设工程监理合同。4.业主与施工单位签订的建设工程施工合同。5.场地平整工程相关的现行施工及验收规范、技术标准、操作规程，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程测量规范》、《土方与爆破工程施工及验收规范》等。6.业主的相关要求及会议纪要。（三）适用范围本监理规划适用于本场地平整工程的全过程监理工作，包括施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段的各项监理活动。（四）监理目标1.质量目标：严格控制工程施工质量，确保场地平整工程符合设计要求及国家现行施工质量验收规范的标准，验收合格率达到合同约定要求。2.进度目标：通过有效的进度控制措施，确保场地平整工程在合同约定的工期内完成。3.造价目标：严格控制工程变更及现场签证，确保工程费用控制在批准的概算及合同造价范围内。4.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在合同约定范围内，确保施工安全。二、工程概况（一）工程名称[此处填写工程具体名称]场地平整工程（二）工程地点[此处填写工程具体地点]（三）建设单位[此处填写建设单位名称]（四）设计单位[此处填写设计单位名称]（五）施工单位[此处填写施工单位名称]（六）工程规模与特征1.场地面积：约[具体描述，如“XX万平方米”或“XX亩”]。2.场地现状：简述场地原始地形地貌（如平地、坡地、丘陵、洼地等）、植被覆盖情况、现有构筑物及障碍物情况。3.设计标高：场地设计平均标高为[具体标高值]m（±0.000相当于绝对标高[具体数值]m）。4.土方工程量：预计挖方量约[具体描述，如“XX万立方米”]，填方量约[具体描述，如“XX万立方米”]，土方平衡情况（如余土外运、缺土内运等）。5.土壤类别：主要土壤类型（如黏土、砂土、壤土等）。6.主要工作内容：场地清表、土方开挖、土方填筑、土方运输、场地碾压平整、边坡修整、排水设施（如盲沟、排水沟）施工等。7.工程地质及水文条件：简述场地工程地质勘察报告主要结论，如土层分布、地基承载力、地下水位情况等。三、监理机构组织形式及人员配备（一）监理机构组织形式根据本场地平整工程的特点和规模，监理机构采用[例如：直线制或直线职能制]组织形式。监理机构在总监理工程师领导下，配备专业监理工程师及监理员，分工负责各项监理工作。（二）监理人员配备1.总监理工程师：1名，全面负责监理机构工作，履行监理合同约定的职责。2.专业监理工程师：[数量]名，负责现场质量、进度、安全、造价等专业监理工作。3.监理员：[数量]名，协助专业监理工程师进行现场巡视、旁站、检验等具体工作。（注：以上人员配备可根据工程进展情况进行动态调整）（三）监理人员职责分工1.总监理工程师：确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编写监理规划；审批监理实施细则；签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；审核签认竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；组织编写监理月报、监理工作总结；审核施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收等。2.专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理等。3.监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告等。四、监理工作内容与方法（一）施工准备阶段监理1.图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审和设计交底会议，理解设计意图，掌握工程关键部位的质量要求，记录并整理会审纪要。2.施工组织设计审查：审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案，重点审查施工部署、施工方法、进度计划、资源配置、质量保证措施、安全技术措施、环境保护措施等是否合理可行。3.施工测量放线成果复核：复核施工单位报送的原始基准点、基准线和高程控制网的测量成果，以及场地平整的施工放线成果（包括方格网、坡脚线、开挖线等）。4.施工机械设备检查：检查施工单位投入的主要施工机械设备（如挖掘机、装载机、推土机、压路机、自卸汽车、平地机等）的数量、型号、性能是否满足施工要求，是否经过检验合格并在有效期内。5.原材料、半成品控制：若涉及外购土方或特殊填料，审查其来源、质量证明文件，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。6.开工条件审查：审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发开工令。（二）施工阶段监理1.质量控制事前控制：熟悉设计图纸和规范标准，明确质量控制要点；审查施工单位质量管理体系和质量保证措施。事中控制：*场地清表：检查清表范围、深度是否符合设计要求，清除的杂草、树根、建筑垃圾等是否彻底，并按指定地点堆放或处理。*土方开挖：检查开挖顺序、分层厚度、边坡坡度是否符合施工方案和设计要求；监控开挖标高，避免超挖；对开挖过程中出现的不良地质情况及时与设计、建设单位沟通处理。*土方填筑：检查填料的土质、含水率是否符合要求；控制铺土厚度、压实遍数、压实机械类型及行驶速度；分层进行压实度检测（如环刀法、灌砂法等），合格后方可进行下一层填筑。*土方运输：检查土方运输路线、弃土场（或取土场）是否符合规定，防止遗撒污染环境。*场地平整与碾压：检查场地平整度、设计标高偏差是否在允许范围内；检查碾压范围、碾压均匀性，确保达到设计要求的压实度和平整度。*排水设施：检查排水沟、盲沟等排水设施的位置、断面尺寸、坡度、材料铺设是否符合设计要求，确保排水畅通。*旁站与巡视：对关键部位、关键工序（如土方碾压）进行旁站监理；对施工现场进行日常巡视检查，及时发现和纠正质量问题。*检验与试验：严格执行材料、半成品、构配件的检验制度；对施工过程中的关键参数（如压实度、含水率）进行见证取样送检或平行检验。事后控制：对分项、分部工程进行验收；参与单位工程竣工验收；审查施工单位提交的质量评定资料。2.进度控制审查施工单位提交的施工进度计划，是否符合合同工期要求，是否与资源配置相协调。建立进度台账，跟踪检查施工实际进度，与计划进度进行对比分析。发现实际进度滞后于计划进度时，及时分析原因，要求施工单位采取纠偏措施（如增加人员、机械，调整工序等）。定期向建设单位报告工程进度情况。3.造价控制熟悉施工合同中的计价方式和取费标准。对施工单位提交的已完工程量进行核实，签署工程计量凭证。审核施工单位报送的工程款支付申请，签署支付证书。严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核，并报建设单位审批。参与处理施工索赔事宜。4.安全管理审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系及专项安全施工方案（如土方开挖边坡稳定措施、高处作业安全措施、施工机械安全操作规程等）。检查施工现场安全设施（如警示标志、防护栏杆、消防器材等）是否到位有效。巡视检查施工现场安全状况，发现安全隐患及时要求施工单位整改，对严重安全隐患有权签发工程暂停令。督促施工单位进行安全教育培训和安全技术交底。参与安全事故的调查处理。5.合同管理熟悉建设工程施工合同条款，对合同的履行情况进行跟踪管理。协助建设单位处理合同争议和纠纷。做好合同文件的整理、归档工作。6.信息管理建立监理信息管理制度，及时收集、整理、传递、存储和反馈工程信息。做好监理日记、监理月报、会议纪要等监理文件资料的编制和管理。督促施工单位及时整理工程技术资料。7.协调工作协调建设单位与施工单位之间的关系。协调施工现场各工序、各专业之间的配合。必要时协调与工程建设有关的外部单位关系。（三）竣工验收阶段监理1.审查施工单位提交的竣工验收申请报告及竣工资料（包括施工记录、试验报告、测量成果、隐蔽工程验收记录、质量评定资料等）。2.组织各专业监理工程师对竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收。3.对预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改。4.整改合格后，协助建设单位组织工程竣工验收，编写工程质量评估报告。5.参与竣工验收会议，签署竣工验收意见。五、监理工作程序与制度（一）监理工作基本程序1.编制监理规划和监理实施细则。2.参与图纸会审和设计交底。3.审查施工组织设计。4.检查开工条件，签发开工令。5.实施过程监理（质量、进度、造价、安全控制等）。6.组织分项、分部工程验收。7.审查竣工资料，组织工程预验收。8.参与工程竣工验收。9.编写监理工作总结，整理监理资料归档。（二）主要监理工作制度1.图纸会审及设计交底制度2.施工组织设计（方案）审查制度3.开工报告审批制度4.材料、构配件、设备进场检验制度5.隐蔽工程验收制度6.分项、分部工程验收制度7.工程计量与工程款支付审核制度8.监理通知单及回复制度9.监理报告制度（监理月报、专题报告）10.监理会议制度（第一次工地会议、监理例会、专题会议）11.监理日记和监理台账制度12.工程质量事故处理制度13.安全事故处理制度14.工程变更处理制度15.监理资料管理制度六、监理设施根据工程需要，配备必要的监理设施，主要包括：1.办公设施：办公室、办公桌椅、文件柜、电脑、打印机、复印机、电话、网络等。2.测量检测工具：水准仪、全站仪（或经纬仪）、卷尺、测绳、坡度尺等（或委托第三方检测）。3.通讯设备：手机、对讲机等。4.交通工具：监理工作用车。5.个人防护用品：安全帽、反光背心等。七、监理工作重点与难点分析及对策（根据工程具体情况，分析本场地平整工程监理工作的重点和难点，并提出相应的监理对策。例如：）1.重点/难点一：土方平衡与调配*分析：土方量计算的准确性、土方调配的合理性直接影响工程成本和进度。*对策：复核施工单位土方量计算成果；审查土方调配方案，优化运输路线；监督土方的合理利用。2.重点/难点二：压实度控制*分析：压实度是场地平整工程质量的关键指标，受填料性质、含水率、铺筑厚度、压实机械、压实遍数等多种因素影响。*对策：严格控制填料质量和含水率；监督分层填筑和碾压工艺；加强压实度检测，确保达到设计要求。3.重点/难点三：场地标高及平整度控制*分析：大面积场地平整，标高和平整度控制难度较大。*对策：建立精确的施工控制网；加强过程中的测量复核；采用方格网法等控制平整精度。4.重点/难点四：雨季施工质量与安全*分析：雨水易导致土方坍塌、泥泞，影响施工进度和安全。*对策：审查雨季施工专项方案；督促做好排水设施；雨后检查边坡稳定性；必要时暂停施工。八、监理工作目标控制措施（一）质量控制措施1.组织措施：建立健全监理组织，明确职责分工，落实质量控制责任。2.技术措施：熟悉图纸和规范，严格审查施工方案，采用旁站、巡视、平行检验等方式进行质量检查。3.经济措施与合同措施：严格执行质量验收标准，不合格工程不予计量支付；依据合同条款对质量问题进行处理。（二）进度控制措施1.组织措施：落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。2.技术措施：审查施工进度计划的合理性，对关键线路进行重点监控，协助施工单位优化施工组织。3.经济措施与合同措施：对提前或延误工期的奖惩按合同约定执行；及时办理工程款支付，保证施工顺利进行。（三）造价控制措施1.组织措施：明确造价控制人员及其职责，做好造价分解。2.技术措施：通过审核施工方案，寻求节约投资的可能性。3.经济措施：严格控制工程变更和现场签证，准确计量，合理审核工程款支付。4.合同措施：依据合同条款处理造价索赔，维护合同双方合法权益。（四）安全控制措施1.组织措施：建立安全监理责任制，明确安全监理人员职责。2.技术措施：审查安全施工方案，检查安全设施和防护措施。3.经