港口运营应急管理制度_第1页
港口运营应急管理制度_第2页
港口运营应急管理制度_第3页
港口运营应急管理制度_第4页
港口运营应急管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE港口运营应急管理制度一、总则(一)目的为有效应对港口运营过程中可能出现的各类突发事件,保障港口设施安全、人员生命财产安全,维护港口正常运营秩序,特制定本应急管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司[公司名称]所运营的港口区域内的各类生产作业、设施设备维护、人员活动等相关应急管理工作。(三)工作原则1.预防为主强化港口运营全过程的风险评估与隐患排查治理,从源头上预防突发事件的发生。2.快速反应建立健全快速响应机制,确保在突发事件发生时能够迅速启动应急响应,及时采取有效措施进行处置。3.科学应对依据科学的理论和方法,结合港口实际情况,制定合理的应急处置方案,提高应急处置的科学性和有效性。4.协同合作加强与政府相关部门、周边单位及社区的沟通协调,形成应急处置合力,共同应对突发事件。(四)法律法规及行业标准依据本制度严格遵循国家相关法律法规,如《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《港口危险货物安全管理规定》等,同时参照行业标准,如《港口设施维护技术规范》、《港口作业安全规程》等,确保制度的合法性和规范性。二、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立港口运营应急指挥中心(以下简称“指挥中心”),由公司总经理担任总指挥,副总经理担任副总指挥,成员包括各相关部门负责人。指挥中心是港口应急管理的最高决策机构,负责全面领导、指挥和协调港口突发事件的应急处置工作。(二)指挥中心职责1.负责制定和修订港口运营应急管理制度、应急预案等。2.组织开展港口应急演练,检验和提升应急处置能力。3.在突发事件发生时,及时下达应急处置指令,协调各部门、各单位开展应急救援工作。4.向上级主管部门及相关政府部门报告突发事件情况,请求支援。5.负责应急处置工作的总结评估,提出改进措施和建议。(三)各成员部门职责1.安全管理部门负责港口日常安全监督检查,排查安全隐患,督促整改落实。制定安全管理制度和操作规程,组织开展安全教育培训。参与应急处置工作,提供安全技术支持和指导。2.生产运营部门负责港口生产作业的组织协调,确保生产作业安全有序进行。制定生产作业应急预案,组织开展生产作业应急演练。在突发事件发生时,及时调整生产作业计划,保障应急救援工作顺利开展。3.设备管理部门负责港口设施设备的维护保养和管理,确保设备正常运行。制定设备应急预案,组织开展设备应急抢修演练。在突发事件发生时,迅速组织设备抢修人员,对受损设备进行抢修,尽快恢复设备运行。4.物资供应部门负责应急物资的储备、管理和调配,确保应急物资及时供应。建立应急物资台账,定期对应急物资进行检查、维护和更新。根据应急处置需要,及时提供各类应急物资,保障应急救援工作的物资需求。5.人力资源部门负责应急救援人员的调配和培训,确保应急救援队伍具备相应的应急处置能力。制定人力资源应急预案,组织开展应急人力资源调配演练。在突发事件发生时,根据应急处置需要,及时调配人员参与应急救援工作。6.行政部门负责应急救援期间的后勤保障工作,包括车辆、通讯、餐饮、住宿等。协调与政府相关部门、周边单位及社区的关系,做好信息沟通和对外联络工作。负责应急处置工作的宣传报道和信息发布,正确引导舆论。三、预防与预警(一)风险评估1.定期组织开展港口运营风险评估工作,对港口设施设备、生产作业流程、人员状况、周边环境等进行全面分析,识别可能存在的风险因素。2.采用科学的风险评估方法,如故障模式与影响分析(FMEA)、危险与可操作性分析(HAZOP)等,对风险进行量化评估,确定风险等级。3.根据风险评估结果,制定针对性的风险控制措施,明确责任部门和责任人,确保风险得到有效控制。(二)隐患排查治理1.建立健全隐患排查治理制度,明确隐患排查的范围、内容、方法和频率。2.定期组织开展港口设施设备、安全管理、生产作业等方面的隐患排查工作,对排查出的隐患进行详细记录,建立隐患台账。3.对排查出的隐患进行分类分级,按照“五落实”(责任、措施、资金、时限、预案)的要求,制定整改方案,及时进行整改。4.对重大隐患实行挂牌督办,确保隐患整改到位。整改完成后,组织进行复查验收,形成隐患排查治理闭环管理。(三)预警机制1.建立港口运营预警指标体系,包括气象、水文、地质、设备运行状态、人员行为等方面的预警指标。2.根据预警指标,设定预警级别,分为一般预警(蓝色)、较重预警(黄色)、严重预警(橙色)和特别严重预警(红色)。3.明确预警信息的收集、分析、发布和处置流程。当监测到预警指标达到预警级别时,及时收集相关信息,进行分析评估,确定预警级别,并通过广播、电视、短信、微信公众号等渠道向港口作业人员、周边单位及社区发布预警信息。4.各部门、各单位接到预警信息后,立即采取相应的防范措施,做好应急准备工作。四、应急响应(一)突发事件分级根据突发事件的性质、危害程度、影响范围等因素,将港口运营突发事件分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。具体分级标准按照国家相关规定和行业标准执行。(二)响应程序1.信息报告突发事件发生后,现场人员应立即向本部门负责人报告,部门负责人接到报告后,应在[X]分钟内报告至应急指挥中心。应急指挥中心接到报告后,应立即核实情况,并按照规定向上级主管部门及相关政府部门报告。报告内容应包括事件发生的时间、地点、性质、危害程度、影响范围、已采取的措施等。2.应急启动应急指挥中心接到突发事件报告后,应立即启动相应级别的应急预案,下达应急处置指令,组织各成员部门、各单位开展应急救援工作。3.现场处置各应急救援队伍按照应急预案的要求,迅速赶赴现场,开展应急处置工作。在现场处置过程中,应遵循“先控制、后处置,救人第一、科学施救”的原则,采取有效的措施控制事态发展,抢救受伤人员,保护港口设施设备和周边环境。现场应急救援人员应佩戴好个人防护用品,确保自身安全。同时,应设置警戒区域,防止无关人员进入事故现场。在应急处置过程中,应及时向上级主管部门及相关政府部门报告事件处置进展情况,请求支援。4.扩大应急当突发事件超出本单位应急处置能力时,应及时向上级主管部门及相关政府部门报告,请求扩大应急响应。上级主管部门及相关政府部门接到报告后,应立即启动相应的应急预案,组织开展应急救援工作,协调各方力量进行支援。(三)应急处置措施1.火灾事故处置措施立即组织消防力量赶赴现场,按照灭火预案进行灭火扑救。疏散现场人员,设置警戒区域,防止火灾蔓延。切断电源、气源等,防止火灾引发爆炸事故。对受伤人员进行救治,及时拨打120急救电话。2.危险货物泄漏事故处置措施立即停止相关作业,疏散现场人员,设置警戒区域,严禁无关人员进入。采取堵漏、收容、稀释等措施,防止危险货物进一步泄漏和扩散。对泄漏的危险货物进行分类收集、处理,防止环境污染。对受伤人员进行救治,及时拨打120急救电话。3.自然灾害事故处置措施及时发布预警信息,组织人员疏散到安全地带。对港口设施设备进行检查和加固,防止因自然灾害造成损坏。做好排水、防风、防雷等工作,确保港口正常运营。在自然灾害过后,及时组织开展恢复生产工作,对受损的设施设备进行抢修和恢复。4.人员伤亡事故处置措施立即组织救援力量进行现场救援,对受伤人员进行救治,及时拨打120急救电话。保护事故现场,做好现场勘查和调查取证工作。通知伤亡人员家属,做好善后处理工作。(四)应急结束当突发事件得到有效控制,危害消除后,由应急指挥中心总指挥下达应急结束指令。应急结束后,应组织对突发事件进行调查评估,总结经验教训,提出改进措施和建议。五应急保障(一)应急队伍保障1.组建港口应急救援队伍,包括消防队伍、抢险抢修队伍、医疗救护队伍等。应急救援队伍应具备相应的专业技能和应急处置能力。2.定期组织应急救援队伍进行培训和演练,提高应急救援队伍的业务素质和实战能力。3.加强应急救援队伍的管理,建立健全应急救援队伍考核评价机制,激励应急救援人员积极履行职责。(二)物资装备保障1.按照应急预案的要求,配备充足的应急物资和装备,包括消防器材、抢险工具、防护用品、医疗设备等。2.建立应急物资储备库,对应急物资进行分类存放、标识管理,并定期进行检查、维护和更新,确保应急物资完好有效。3.制定应急物资调配方案,明确应急物资的调配流程和责任人,确保在突发事件发生时能够及时调配应急物资。(三)通信与信息保障1.建立健全港口应急通信网络,确保应急指挥中心与各成员部门、各单位之间的通信畅通。2.配备必要的通信设备,如对讲机、卫星电话、应急广播等,并定期进行维护和检查。3.建立应急信息管理系统,及时收集、整理、分析和发布应急信息,为应急处置决策提供支持。(四)经费保障1.设立港口运营应急管理专项经费,用于应急物资储备、应急队伍建设、应急演练、应急处置等方面的支出。2.应急管理专项经费应专款专用,严格按照财务管理制度进行管理和使用。3.定期对应急管理专项经费的使用情况进行审计和监督,确保经费使用合理、合规。六、后期处置(一)善后处理1.对受伤人员进行妥善救治和安置,做好伤亡人员家属的安抚工作。2.对受损的港口设施设备进行修复和重建,尽快恢复港口正常运营。3.对因突发事件造成的环境污染进行治理,消除污染隐患。4.做好受灾群众的生活救助和安置工作,保障受灾群众的基本生活需求。(二)保险理赔及时与保险公司联系,按照保险合同的约定,办理保险理赔手续,争取获得相应的保险赔偿。(三)调查评估1.组织对突发事件进行调查,查明事件发生的原因、经过、损失等情况,认定事件的性质和责任。2.对突发事件应急处置工作进行全面评估,总结经验教训,提出改进措施和建议。3.根据调查评估结果,编写突发事件调查报告,上报上级主管部门及相关政府部门。七、培训与演练(一)培训1.制定港口运营应急管理培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象。2.培训内容包括应急法律法规、应急预案、应急处置技能、安全知识等方面。3.采用内部培训、外部培训、现场演练等多种方式开展培训工作,提高港口作业人员的应急意识和应急处置能力。4.定期对培训效果进行考核评估,将考核结果与员工绩效挂钩,激励员工积极参加培训。(二)演练1.制定港口运营应急演练计划,明确演练类型、演练内容、演练时间和演练参与部门。2.演练类型包括桌面演练、实战演练等。桌面演练主要通过模拟突发事件场景,组织相关人员进行讨论和分析,检验应急预案的可行性和有

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论