2026年光建一体化科技公司事故隐患报告与奖励制度

2026年光建一体化科技公司事故隐患报告与奖励制度第一章总则第一条为规范公司事故隐患报告、核查、处置全流程管理，鼓励全体员工主动发现并报告各类事故隐患，及时消除安全风险，防范生产安全事故发生，保障公司人员生命财产安全、生产经营秩序稳定，结合光建一体化行业生产运营特性及《安全生产法》等相关法律法规要求，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有生产经营场所、设备设施、作业环节、管理流程中事故隐患的报告、受理、核查、整改、奖励及责任追究等工作，覆盖生产部、设备管理部、安全管理部、施工部、行政部、各车间及全体在职员工、劳务派遣人员、外包作业人员。第三条事故隐患报告与管理遵循“全员参与、及时报告、分级处置、闭环管理、奖励激励”五大核心原则。鼓励所有人员参与隐患排查报告，无身份、岗位限制；发现隐患立即报告，不得拖延、隐瞒；根据隐患风险等级分级制定整改措施与时限；建立“报告-核查-整改-验收-销号”闭环管理流程；对有效报告隐患的人员给予物质与精神奖励，激发全员隐患排查积极性。第四条本制度需与《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》及公司《安全生产管理制度》《设备安全管理办法》《作业现场安全规范》《奖惩管理制度》协同执行，确保隐患管理合法合规、贴合企业安全生产实际需求。第五条事故隐患管理组织架构：安全管理部为归口管理部门，负责隐患报告受理、分级核查、整改监督、奖励审核发放；生产部/施工部负责本区域隐患整改措施制定与落实；设备管理部负责设备设施类隐患的技术整改；各部门负责人为本部门隐患报告与整改第一责任人，指定专人担任安全专员，对接日常隐患管理工作。第二章事故隐患分类与报告要求第六条事故隐患分类标准：（一）按风险等级分类：1.重大隐患：可能导致重大人身伤亡、重大财产损失（单次损失预估超50万元）、重大生产中断（中断超24小时）的隐患，如特种设备严重故障、易燃易爆品存储违规、作业现场重大安全防护缺失等；2.较大隐患：可能导致一般人身伤害、财产损失（单次损失预估10-50万元）、生产中断（中断8-24小时）的隐患，如设备防护装置损坏、作业流程违规、安全警示标识缺失等；3.一般隐患：可能导致轻微伤害、小额财产损失（单次损失预估低于10万元）、短暂生产中断（中断低于8小时）的隐患，如现场物料堆放不规范、小型工具损坏、个人防护用品佩戴不规范等。（二）按隐患类型分类：1.设备设施类：设备老化、故障、防护装置缺失、安全附件失效等隐患；2.作业行为类：违规操作、未按规定佩戴防护用品、冒险作业等隐患；3.管理流程类：安全制度缺失、培训不到位、应急预案不完善等隐患；4.环境条件类：作业现场通风不良、照明不足、消防通道堵塞、温湿度异常等隐患。第七条隐患报告方式与要求：（一）报告方式：1.即时口头报告：发现重大隐患、紧急隐患时，立即向现场负责人或安全管理部口头报告，同步采取临时管控措施；2.书面报告：填写《事故隐患报告表》，注明隐患地点、类型、风险描述、发现时间、建议整改措施，可通过纸质版、企业微信、邮件等方式提交至安全管理部；3.匿名报告：支持匿名提交隐患报告，需注明隐患具体信息以便核查，安全管理部对匿名报告人信息严格保密。（二）报告要求：1.报告内容需真实、准确、具体，不得虚构、夸大隐患情况，隐患描述需明确到具体地点、设备、环节；2.发现重大隐患后，报告人需在确保自身安全的前提下，采取临时隔离、停机、警示等措施，防止隐患升级为事故；3.重复报告同一已受理且正在整改的隐患，需注明新的风险变化或整改建议，否则不计入有效报告。第三章事故隐患核查与处置第八条隐患受理与核查：（一）受理登记：1.安全管理部收到隐患报告后，1个工作日内完成登记，生成唯一隐患编号，告知报告人受理结果；2.对信息不全的报告，联系报告人补充完善，匿名报告信息不全的，安全管理部派人现场核实。（二）分级核查：1.重大隐患：安全管理部联合生产部、设备管理部立即现场核查，30分钟内出具初步核查意见，启动紧急处置流程；2.较大隐患：安全管理部在2个工作日内完成现场核查，确认隐患真实性与风险等级；3.一般隐患：安全管理部在3个工作日内完成核查，可委托隐患所在部门安全专员协助核查。（三）核查结果处理：1.确认属实的隐患：根据风险等级下达《隐患整改通知书》，明确整改责任部门、整改措施、完成时限；2.不属实的隐患：书面告知报告人核查结果及原因，匿名报告的通过原报告渠道公示核查结果（不涉及报告人信息）；3.属于其他部门管辖的隐患：24小时内移交对应管理部门，同步跟踪后续处置情况。第九条隐患整改与验收：（一）整改时限：1.重大隐患：立即整改，无法立即整改的需停产停业整改，整改完成时限不超过72小时；2.较大隐患：整改完成时限不超过7个工作日；3.一般隐患：整改完成时限不超过15个工作日；4.确需延长整改时限的，责任部门需提交《整改延期申请》，说明延期原因及新的完成时限，报安全管理部审批。（二）整改要求：1.整改措施需具备针对性、可操作性，优先采用消除风险的措施，无法消除的需采取隔离、防护、监控等管控措施；2.整改过程需做好安全防护，避免整改作业引发新的安全事故，重大隐患整改需制定专项整改方案；3.整改完成后，责任部门提交《整改完成验收申请》，附整改前后对比资料、检测报告等证明材料。（三）整改验收：1.安全管理部联合责任部门开展验收，重大隐患验收需邀请公司安全生产分管领导参与；2.验收合格的，在隐患管理台账中销号；验收不合格的，责令责任部门重新整改，直至验收合格；3.建立隐患整改台账，记录隐患报告、核查、整改、验收全流程信息，确保闭环管理。第四章事故隐患报告奖励管理第十条奖励评定标准：（一）奖励范围：1.首次报告重大隐患并经核查属实，且隐患整改后避免了重大事故发生的；2.报告较大隐患属实，整改后消除了较大安全风险的；3.报告一般隐患属实，且该隐患长期未被发现、整改后提升了作业安全水平的；4.提出创新性整改建议，被采纳后显著降低隐患整改成本或提升整改效果的。（二）奖励等级与标准：1.一等奖：报告重大隐患且避免重大事故的，奖励2000-5000元，颁发“安全生产隐患排查标兵”证书；2.二等奖：报告较大隐患且消除较大风险的，奖励800-2000元，颁发“安全生产隐患排查先进个人”证书；3.三等奖：报告一般隐患且隐患长期未被发现的，奖励200-800元；4.创新建议奖：整改建议被采纳且效果显著的，额外奖励300-1000元。第十一条奖励审核与发放：（一）审核流程：1.安全管理部每月汇总有效隐患报告及整改情况，填写《隐患报告奖励审批表》，附核查记录、整改验收证明；2.奖励审批表经安全管理部负责人、安全生产分管领导审批后，提交财务部审核；3.匿名报告的奖励，可通过指定银行账户、实物等方式发放，安全管理部确保奖励足额发放至报告人。（二）发放要求：1.奖励按月发放，每月15日前完成上月奖励审核，20日前完成发放；2.物质奖励与精神奖励结合，一等奖、二等奖获得者在公司月度安全生产会议上通报表扬；3.全年累计获得3次及以上一等奖的，优先参与公司年度优秀员工评选。（三）奖励扣减情形：1.报告隐患信息存在虚假、夸大成分的，取消奖励资格；2.属于本人岗位职责范围内应发现且立即整改的隐患，仅报告未整改的，减半发放奖励；3.重复报告同一已整改完成的隐患，不计入奖励范围。第五章责任追究与管理保障第十二条责任追究要求：（一）隐瞒隐患责任：1.发现隐患故意隐瞒、不报告，导致隐患升级为事故的，视情节轻重给予记过、降薪处罚，造成损失的承担相应赔偿责任；2.部门负责人指使下属隐瞒隐患的，加倍处罚，情节严重的追究管理责任。（二）整改失职责任：1.责任部门未按要求整改隐患，或整改验收不合格拒不重新整改的，扣减部门月度安全生产绩效分值，追究部门负责人责任；2.整改过程中敷衍了事、弄虚作假的，首次违规警告整改，多次违规扣减责任人月度绩效奖金300-800元。（三）核查失职责任：1.安全管理部未按时限核查隐患、虚假验收整改结果的，追究核查人员责任，扣减月度绩效奖金200-500元；2.因核查失误导致重大隐患未及时处置的，给予记过处罚，情节严重的调离岗位。（四）诬告追责：故意虚构隐患、诬告他人的，给予警告处罚，多次诬告的扣减季度绩效奖金。第十三条管理保障要求：（一）培训宣贯：1.新员工入职时，将本制度纳入安全生产培训内容，确保全员知晓隐患报告方式、奖励标准；2.每季度组织一次隐患识别与报告专项培训，提升员工隐患排查能力，培训内容包括隐患分类、识别方法、报告规范。（二）档案管理：安全管理部建立隐患管理全流程档案，涵盖报告表、核查记录、整改通知书、验收证明、奖励审批表等，保存期限不少于5年；（三）监督检查：安全生产分管领导每季度抽查隐患管理台账，核实隐患整改与奖励发放的真实性，确保制度落地执行；（四）优化机制：每年对本制度执行情况进行复盘，根据行业安全标准更新、公司生产经营变化，调整隐患分类标准、奖励额度，报管理层审批后公示