钢结构工程监理大纲

钢结构工程监理大纲一、总则1.1编制目的本大纲旨在明确钢结构工程监理的工作范围、内容、程序、方法和措施，确保工程建设质量、安全、进度和投资目标的实现，为监理工作提供指导性文件。1.2编制依据本大纲编制依据包括但不限于：国家及地方现行法律、法规、规章；现行国家标准、行业标准、地方标准及规范；经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及相关技术资料；建设单位与施工单位签订的施工合同；建设单位与监理单位签订的委托监理合同；以及工程相关的会议纪要、补充协议等。1.3监理范围与目标1.3.1监理范围本监理大纲适用于[具体项目名称]钢结构工程的施工阶段全过程监理，包括但不限于钢结构原材料及成品进场检验、加工制作（若含）、安装施工、焊接与连接、涂装工程、竣工验收及缺陷责任期的监理工作。1.3.2监理目标质量目标：严格控制工程质量，确保工程符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求，达到合同约定的质量标准。安全目标：督促施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般事故，确保施工安全。进度目标：依据施工合同约定的工期，通过科学监理，协助施工单位优化施工组织，确保工程按期完成。投资目标：严格控制工程变更及现场签证，核实已完工程量，确保工程投资控制在批准的概算及合同约定范围内。1.4监理原则监理工作将遵循“独立、客观、公正、科学”的原则，严格执行国家法律法规和技术标准，维护建设单位和施工单位的合法权益，确保工程建设的顺利进行。二、监理组织机构与职责2.1监理组织机构根据本钢结构工程的规模、特点和复杂程度，监理单位将组建精干高效的项目监理机构（项目部）。项目部实行总监理工程师负责制，配备专业监理工程师、监理员等，必要时可聘请钢结构专项监理工程师或专家顾问。组织机构框图将根据实际情况绘制，明确各岗位之间的隶属关系和工作接口。2.2监理人员配备与职责2.2.1总监理工程师全面负责项目监理机构的工作，确定监理机构人员分工和岗位职责。主持编写监理规划，审批监理实施细则。审查施工组织设计、（专项）施工方案。签发工程开工令、暂停令和复工令。审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔。组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。参与或组织工程竣工验收。2.2.2专业监理工程师（钢结构）参与编制监理规划，负责编制本专业的监理实施细则。审查承包单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告。参与审核分包单位资格。指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况。检查进场的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程。处置发现的质量问题和安全事故隐患。进行旁站、巡视和平行检验。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。2.2.3监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。担任旁站工作，做好旁站记录。发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。三、监理工作程序与方法3.1施工准备阶段监理3.1.1图纸会审与设计交底协助建设单位组织图纸会审，熟悉钢结构设计图纸，理解设计意图，掌握工程特点和关键部位的质量要求。参加建设单位组织的设计交底会，记录交底内容，对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处，及时通过建设单位向设计单位提出。3.1.2施工组织设计（方案）审查审查施工单位编制的钢结构工程施工组织设计或专项施工方案（如吊装方案、焊接工艺方案、涂装方案等）。重点审查其施工部署、进度计划、资源配置、关键工序的施工方法、质量保证措施、安全技术措施、环境保护措施等是否科学、合理、可行。3.1.3施工现场及开工条件审查检查施工现场三通一平、临时设施、施工机械设备、测量放线控制网等是否满足开工要求。审查施工单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。审查施工单位资质、项目经理及主要管理人员、特种作业人员（焊工、起重工等）的资格证、上岗证。对工程开工条件进行核查，符合要求后，由总监理工程师签署开工报审表，并报建设单位。3.2施工过程监理3.2.1原材料、半成品及构配件进场监理钢材：审查其出厂合格证、材质证明书，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。核查钢材的规格、型号、外观质量。焊接材料：审查其出厂合格证、烘焙记录，核对其型号、规格是否与设计要求及钢材相匹配，按规定见证取样送检。紧固件：高强度螺栓、普通螺栓、铆钉等，审查其出厂合格证、性能检测报告，按规定见证取样送检，核对规格、外观。压型金属板、涂装材料等：审查其出厂合格证、性能检测报告，检查外观质量，必要时进行抽样送检。所有进场材料均需按规定进行报验，未经监理工程师验收合格的材料不得用于工程。3.2.2钢结构加工制作监理（若含）若监理范围包含工厂加工制作，应对加工厂家的资质、生产能力、质量保证体系进行考察。审查加工工艺文件，对关键工序（如切割、矫正、成型、焊接、无损检测、涂装等）的加工质量进行监督检查。检查构件的几何尺寸、孔位偏差、坡口尺寸、焊接质量、涂装质量等是否符合设计及规范要求。对出厂构件进行验收，签署构件出厂合格证。3.2.3钢结构安装监理测量控制：复核施工单位建立的安装测量控制网和高程控制点，检查构件安装的轴线、标高、垂直度等偏差是否在允许范围内。基础验收：检查钢结构安装前的混凝土基础或预埋螺栓的位置、标高、平整度、螺栓露出长度等是否符合设计要求。构件吊装：监督检查吊装设备的性能、吊装顺序、吊装工艺、吊点设置、临时固定措施等是否符合施工方案要求，确保吊装安全和精度。连接节点监理：焊接连接：检查焊工资格、焊接设备、焊接材料的选用与烘焙、焊接工艺参数的执行。对焊缝外观进行检查，对设计要求的一、二级焊缝进行无损检测（UT/MT）的见证取样送检或旁站监督。螺栓连接：检查螺栓的规格、型号、安装扭矩（高强度螺栓）。对高强度螺栓连接面的处理、安装顺序、初拧、终拧扭矩及扭矩扳手的标定进行监督检查。构件安装精度控制：对钢柱垂直度、钢梁挠度、整体结构的平面位置和标高进行监控，及时纠偏。临时支撑系统：检查临时支撑的设置是否牢固、合理，是否能保证结构在施工过程中的稳定性。3.2.4焊接工程监理焊接是钢结构工程的关键工序，应作为监理工作的重点。审查焊接工艺评定报告（PQR）和焊接作业指导书（WPS）。检查焊工是否持证上岗，且在有效期内，其合格项目是否与实际焊接项目相符。监督焊接环境（温度、湿度、风速）是否满足规范要求，必要时采取有效防护措施。对焊接过程进行巡视或旁站监理，检查焊接参数、焊接顺序、层间清理等是否符合工艺要求。焊接完成后，检查焊缝外观质量（咬边、气孔、夹渣、裂纹等），对需要进行无损检测的焊缝，按规范要求的比例和方法进行见证取样送检或监督检测过程。3.2.5涂装工程监理审查涂装材料的品种、型号、颜色是否符合设计要求，检查其出厂合格证、性能检测报告。检查涂装前表面处理质量（除锈等级、表面清洁度）是否符合设计及规范要求。监督涂装施工过程，检查涂装遍数、涂层厚度（湿膜、干膜）、涂装间隔时间是否符合设计及产品说明书要求。检查涂层外观质量，有无漏涂、流挂、皱皮、针孔等缺陷。对防火涂料、防腐涂料的性能和施工质量应特别关注。3.2.6压型金属板安装监理检查压型金属板的型号、规格、尺寸、外观质量。监督其安装顺序、搭接长度、连接方式（螺栓、自攻钉等）是否符合设计及规范要求。检查板缝处理、泛水、收边等是否符合要求，确保不渗漏。3.2.7施工安全监理审查施工单位的安全专项施工方案，检查安全管理体系、安全责任制落实情况。监督检查施工现场安全防护设施（脚手架、安全网、临边洞口防护等）、消防设施、施工用电、起重吊装设备安全装置等是否齐全、有效。检查施工人员的安全教育培训、安全技术交底情况，特种作业人员持证上岗情况。定期或不定期进行安全巡视检查，发现安全隐患及时签发监理通知单，要求施工单位整改；对严重安全隐患，可签发工程暂停令，并及时报告建设单位。3.2.8进度控制监理根据施工合同确定的总工期目标，审查施工单位提交的施工进度计划。定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度，分析偏差原因。当实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取纠偏措施，必要时调整进度计划，并报监理工程师审批。协调影响进度的各方因素，确保工程按期完成。3.2.9投资控制监理依据施工合同约定，对施工单位提交的已完工程量进行核实，签署工程款支付证书。严格控制工程变更，对工程变更的必要性、合理性及费用进行审核，并报建设单位审批。参与处理施工索赔事宜。3.3竣工验收与缺陷责任期监理3.3.1竣工预验收当工程达到竣工验收条件时，审查施工单位提交的竣工验收申请报告及竣工资料（包括施工记录、试验报告、隐蔽工程验收记录、质量评定资料、竣工图等）。组织各专业监理工程师对工程质量进行全面检查，对发现的问题，要求施工单位及时整改。整改完成并复验合格后，编写工程质量评估报告，提交建设单位。3.3.2竣工验收协助协助建设单位组织竣工验收工作，参加验收会议，提供监理工作报告。对验收中提出的问题，督促施工单位进行整改。签署竣工验收相关文件。3.3.3缺陷责任期监理在缺陷责任期内，定期检查工程质量状况，对出现的质量缺陷，查明原因，确定责任方。监督施工单位对属于其责任的缺陷进行及时修复。缺陷责任期满后，协助建设单位办理工程移交手续。3.4监理工作方法旁站：对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班监督，如钢结构吊装、重要焊缝焊接、高强度螺栓终拧等。巡视：对施工过程进行经常性的巡查，及时发现和处理质量、安全隐患。平行检验：对施工单位已完成的检验批、分项工程，按照一定比例独立进行检查或检测。见证取样送检：对涉及结构安全的试块、试件和材料，在监理工程师见证下，由施工单位取样人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。指令文件：通过签发监理通知单、监理报告、工程暂停令等文件，对施工单位进行指示和控制。协调：协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的关系，确保工程顺利进行。四、监理工作制度4.1图纸会审及设计交底制度监理工程师应熟悉图纸，参加图纸会审和设计交底，并做好记录。4.2施工组织设计（方案）审批制度严格审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案，未经审批不得开工。4.3材料、半成品、构配件报验制度所有进场材料、半成品、构配件必须经监理工程师验收合格并签署意见后方可使用。4.4分项、分部工程报验制度施工单位完成分项、分部工程后，应向监理工程师提交报验申请，经监理工程师验收合格后方可进行下一道工序施工。4.5监理例会制度定期召开监理例会，总结前一阶段监理工作，分析工程质量、进度、安全等方面存在的问题，研究解决措施，协调各方关系。会议应有记录，并形成会议纪要。4.6监理日志与月报制度监理人员应每日填写监理日志，记录当天的监理工作情况、工程进展、发现的问题及处理结果。专业监理工程师每月编写监理月报，总结本月监理工作，报送总监理工程师审核后报建设单位。4.7监理报告制度对工程中出现的重大质量问题、安全事故隐患或其他重要事项，应及时向建设单位提交监理报告。4.8资料管理制度建立健全监理资料管理制度，对监理过程中形成的文件、资料进行收集、整理、归档，确保资料的完整性、真实性、准确性。4.9安全监理制度严格执行安全监理规定，履行安全监理职责，确保施工安全。五、主要监理措施5.1质量控制措施事前控制：严格审查开工条件、施工组织设计、人员资质、材料质量等。事中控制：加强旁站、巡视、平行检验，严格工序控制，及时发现和纠正质量问题。事后控制：严格分项、分部工程和单位工程验收，确保工程质量符合要求。建立质量问题台账，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。5.2安全控制措施审查安全专项施工方案，督促施工单位落实安全生产责任制。加强施工现场安全巡查，及时消除安全隐患。对危险性较大的分部分项工程进行重点监控。参与安全事故的调查处理。5.3进度控制措施制定进度控制计划，定期检查进度执行情况。分析进度偏差原因，协助施工单位采取纠偏措施。协调各方关系，为工程顺利进展创造条件。5.4投资控制措施严格审核工程量和工程款支付申请。控制工程变更，严格审核变更费用。做好索赔的预防和处理工作。5.5合同管理措施熟悉合同条款，监督合同双方履行合同义务，处理合同争议。5.6信息管理措施建立信息管理系统，及时收集、整理、传递、存储和反馈工程信息，确保信息畅通。六、监理文件资料管理6.1监理文件资料的收集与整理监理工程师应及时收集施工过程中的各种文件资料，包括监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、报验申请表及附件、检测报告、隐蔽工程验收记录、质量评定资料、监理日志、监理月报等，并按规定进行分类、整理、编目。6.2监理文件资料的归档工程竣工验收后，监理单位应按照有关规定和合同约定，将整理齐全的监理文件资料向建设单位和监理单位自身归档。归档资料应做到完整、准确、系统。七、监理设施与资源配置根据工程规模和特点，监理机构将配备必要的办公设备（计算机、打印机、复印机等）、通讯设备、测量仪器（水准仪、经纬仪、全站仪等，或委托有资质的检测单位进行）、交通工具及个人办公用品，以满足监理工作的需要。同时，将利用必要的